浙江大酒店有限公司本部酒店运营服务询比采购项目第2次澄清回复/修改
2025-06-10
浙江/杭州
变更澄清
浙江大酒店有限公司本部酒店运营服务询比采购项目第2次澄清回复/修改
浙江/杭州-2025-06-10 00:00:00

浙江大酒店有限公司本部酒店运营服务询比采购项目第*次澄清回复/修改

发布时间:**********

浙江大酒店有限公司本部酒店运营服务询比采购项目*次澄清回复/修改

致各潜在供应商:

本修改/澄清书作为浙江大酒店有限公司本部酒店运营服务询比采购项目(项目编号:************************/**)采购文件的补充和修改,是采购文件的组成部分,本修改/澄清书发给所有领取采购文件的供应商,本修应该/澄清书内容与采购文件不一致的,以本补遗书为准。

浙江大酒店有限公司本部酒店运营服务询比采购项目评标办法修改

详细评审

商务评分(分值:**.**分;权重:***%;)

*.企业实力(描述:供应商整体经营状况、技术力量及提供的相关证明材料等情况,最高得*分。分值:*分;)

*.类似项目实施业绩(描述:供应商自*****月*日(以合同签订日期为准)至今,承担过的类似服务业绩,每有*个得*分,最高得*分。

提供:合同复印件,证明材料载明合同签订日期、合同内容。否则不予认可;分值:*分;)

技术评分(分值:**.**分;权重:***%;)

*.整体服务方案(描述:供应商根据项目的实际情况制定的整体服务方案,内容详细完整,可操作性的强弱等情况:

优:*.***.*,良:*.**.*,一般:*.**.*。;分值:**.*分;)

*.项目团队组织架构(描述:供应商拟投入本项目人员专业素质、技术能力、经验等情况:

优:*.*~**.*,良:*.*~*.*,一般:*.*~*.*。;分值:**.*分;)

*.重点、难点分析及预防措施(描述:供应商拟定的根据项目特点,分析服务工作实施的重点和难点,并提出预防或解决方案的合理性、可行性:

优:*.*~**.*,良:*.*~*.*,一般:*.*~*.*。;分值:**.*分;)

*.质量控制措施(描述:供应商拟定的针对本项目的服务质量控制措施,根据措施方案的合理性、可行性、完善性:

优:*.*~**.*,良:*.*~*.*,一般:*.*~*.*。;分值:**.*分;)

价格评分

价格打分(分值:**分;权重:***%;)

计算方式:系统计算

基准价计算方法:均等权重平均法 描述:进入通过初步评审后的投标评标价的算术平均值为评标基准价。

当有效评标总价低于*家时,不去掉最高价和最低价;

当有效评标总价不低于*家且不超过**家时,去除*个最高价和*个最低价;

当有效评标总价不低于**家时,去除*个最高(次高)价和*个最低(次高)价;

评标价计算方法:简单计税法 描述:评标价(**)=有效投标人投标报价;

价格分计算公式:标准计算法 描述:当评标价*****;评标基准价*时,价格得分*=评标价权重分值*[***.**(****)/*];

当评标价*****;评标基准价*时,价格得分*=评标价权重分值*[*+*.**(****)/**];

(其中*代表基准价、*代表价格分、**代表投标人的评标总价,*****;为浮动参数,*****;值取值范围为*.*~*.*(招标人可根据实际情况进行选择))

报价得分计算结果保留小数*位。

请各参加本次采购的单位在收到本补遗书并无异议后,请于*****月****时前通过******;浙江交通集团电子招标采购管理系统******;予以确认,逾期未确认的将视为确定收到本补遗书并无异议。

采购单位:浙江大酒店有限公司本部

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