河海大学西康路校区修缮（三期）项目管理服务单一来源采购公示

一、项目信息

采购人：河海大学

项目名称：西康路校区修缮（三期）项目管理服务

拟采购的货物或服务的预算金额：**.*万元

采用单一来源采购方式的原因及说明：

河海大学西康路校区修缮（三期）项目主要实施内容为文化记忆园、礼仪轴线、科学山、管理楼等片区出新、改造，校园主道路及支线综合管网改造提升，校内绿化环境调整等。

本轮修缮是一期、二期修缮的延续，界面交叉多、技术衔接面广、管理难度大、时间短。为圆满完成校园整体修缮的任务，须委派专业性强的管理队伍协调工程设计、整体调度、统筹管理，因此本次项目管理服务的主要特点有：

*、时间紧迫

本轮校园整体修缮必须在****年*月中旬实施完毕，工程分期实施，需无缝衔接推进。若另行选择项目管理单位，重新熟悉项目背景、管综现状、校内管理等，需一定时间，对又好又快推进校园整体修缮不利，极易导致工期延误。

*、风险防控

管综道路作为河海大学西康路校区修缮（三期）项目的重点之一，涉及地下管线、交通协调、校内秩序维护等复杂内容，修缮一期代建单位已最大限度掌握现场风险点，针对突发问题可快速提出解决方案（如管线迁改）。原项目服务单位通过前期项目管理、磨合，对工程重难点（如地下障碍物处理、交通疏散方案、水电气协调多方主体等）已建立成熟管理机制，可有效降低未知风险。

*、管理连续

本轮修缮不仅是一期、二期修缮的延续和收尾，更存在与一期、二期并行实施的实际情况。项目之间存在的交叉、衔接等问题，界面交叉多、技术衔接面广、管理难度大、时间短。引入统一管理服务，避免多单位交叉管理导致的管理断层、权责不清（如质量缺陷责任归属），更好地做到管理技术衔接，有利于提高效率、降低成本。

综上所述，为保证本轮整体修缮的连续性和高效性，拟采用单一来源方式委托南京栖霞建设集团有限公司（修缮一期代建单位）负责西康路校区修缮（三期）项目管理服务。

二、拟定供应商信息

名称：南京栖霞建设集团有限公司

地址：南京市栖霞区仙林大道**号

三、公示期限

****年*月**日至****年*月**日

四、其他补充事宜：无。

五、联系方式

*.采购人信息

名称：河海大学

地址：江苏省南京市鼓楼区西康路*号

项目联系人：陈老师

电话：************

*.采购代理机构信息

名称：江苏海外集团国际工程咨询有限公司

地址：南京市建邺区云龙山路**号大唐科技大厦*座高区**楼

联系方式：************

*.项目联系方式

项目联系人：余波

电话：************