三门县供销合作社联合社
2025-04-23
浙江/台州
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三门县供销合作社联合社
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三门县供销合作社联合社
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三门县供销合作社联合社
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来源：三门县委编办
| 单位名称 | 三门县供销合作社联合社 | 法定代表人 | 李世敏 |
| 住所 | 三门县海游街道人民路**号 | ||
| 开办资金（万元） | *** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | *** | 期末数（万元） | *** |
| 宗旨和业务范围 | 开展为农服务发展农村流通，促进供销事业发展。研究制定全县供销合作社的发展思路和发展规划组织协调农业生产资料的供应和各项为农服务工作行使本级社有资产的所有权代表和管理者职能负责重要农资储备协同做好烟花爆竹和废旧物资行业管理 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 三门县人民政府 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在县委县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | ****年，县供销社深入贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记对供销合作社的重要指示批示精神，持续深化改革，服务中心大局，在提升为农服务能力、发展新质生产力、增强市场竞争力等方面积极作为。截至**月底，系统实现销售总额*.*亿元；我社全资及控股企业、基层社**家，实现营业收入***万元，利润***万元。（一）聚焦品牌建设，全力推动农产品提质升级*、厚植品牌优势。坚持品牌强农、品牌富农，积极推进“鲜甜三门”商标注册事宜，完成“鲜甜三门”图形、拼音及英文的普通商标注册，有效提升品牌“含金量”。制作鲜甜三门宣传片，逐步推出瓜、枇杷、柑桔、小海鲜等“鲜甜三门”系列农产品包装箱，进一步提升品牌形象。*、强化品牌推介。举办“鲜甜三门”优质农产品“六进”活动，积极组织系统特色专业合作社和共富工坊参加各类农产品展销会，今年共举办鲜甜三门农产品展示展销会**场，销售农产品约***万元。****年省“两会”期间，牵头对接三门餐饮协会，组建厨师队伍，确定**个菜品、*个小吃，摆上省“两会”餐桌，受到省人大常委会办公厅的肯定。**月*****日，“鲜甜三门”特色产品亮相浙江理工大学、浙江工业大学和省行政中心，深受现场消费者喜爱，进一步扩大品牌知名度。*、搭建营销平台。深化与盒马鲜生、鲜丰水果、叮咚买菜等企业平台的合作，对接浙江农合集团有限公司、海亮明康汇、厦门航空、世纪联华等企业，依托供销体系平台，打通合作渠道，提高流通效率，让省级资源优势与三门地方特色产业优势相结合，实现上下联动和横向联动，资源共享、产品共通、品牌共推、平台共育。销售柑橘、西蓝花、甜瓜等农产品约***万斤。*、建立销售体系。致力于拓展销售渠道，探索建立农产品分级销售体系，打通高、中、低端农产品的销路，确保农产品在流通环节中的价值最大化，促进农业产业可持续发展。通过分拣筛选优质农产品，走品牌化道路，优质产品进入中高端水果超市、水果连锁店，如盒马鲜生、叮咚买菜、鲜丰水果、百果园等；中端的进入以走量为主的综合商超，如大润发、三江超市等；其次进入统货代销为主的批发市场和供应链渠道，如嘉兴市场；低端的则对接各种等级的深加工企业，制成糖果、罐头、果汁等，实现农产品效益最大化，助力农产品溢价。（二）聚焦为农服务，积极打造社会化服务体系*、健全生产服务功能。落实尿素***吨、复合肥***吨、农药*.**吨的农资应急储备任务。承储单位按照要求建立健全内部管理制度和应急工作预案。县供销社每月按照规定开展化肥、农药储备检查，确保化肥、农药来源可追溯，储备数量足额真实、质量合格、储存安全。*、助力山海协作和消费帮扶。聚焦山海协作，发挥供销系统职能优势，优化产销对接服务。与温岭供销社签订山海协作（南北协作）供销系统产销战略合作协议，形成良好的互动机制，实现项目帮扶、消费帮扶、品牌帮扶，推进共同富裕。双方多次组织考察交流活动，促进跨区域资源共建共享。全力承接四川消费帮扶任务，深化两地合作，完成***万元消费帮扶采购，持续推进两地农产品销售。*、持续开展“供富大篷车”服务。常态化提供日用消费品下乡、农资农技进村、服务事项代办、农产品进城销售等便民、富民服务，健全乡村供销员队伍，通过委派式吸收基层社干部、农合联会员等*人为乡村供销员，弥补山区商贸流通服务短板，不断开创农户受益、主体增收“双赢”局面。今年以来，共开展常态化服务**次。*、协同推进基层组织建设。完成农合联、小海鲜协会等多个协会的自查和年检工作，组织协会会员参加省市社的培训班*场，提升会员的技术水平。新申报五星级农事服务中心*家，新申报认定产业农合联*家，不断加强基层组织建设，提升服务能力。（三）聚焦改革发展，有效提升社企管理水平*、落实安全责任。持续开展安全生产检查，全面消除安全风险，确保系统无新增隐患点，隐患点风险无变化。珠岙社*级危房解危成功，健跳社、六敖社制定房屋维修加固改造方案，并完成珠岙社、亭旁社、健跳社房屋资产租赁工作。*、完善财务管理。制定《三门县供销社财务委托代理管理暂行办法》、《三门县供销社财务代理中心人员分工一览表》、《三门县供销社财务代理中心财务收支审批流程图》、《三门县供销社财务代理中心财务收支审批制度》等制度，并对基层社法人代表、会计、出纳等人员分工进行了调整，进一步明确财务职责，加强了对各基层社的财务监管。*、提升社企实力。投资***万元，用于健跳供销社为农服务中心建设，通过对社大楼进行整体改造提升，提高房屋利用价值，打造具有农业产业化服务、展示展销、直播带货等功能的为农服务平台，服务范围辐射周边及港南区块五个乡镇。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）内部机制体制有待完善。（二）资产保值增值压力增大。（三）流通网络不够健全。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）建设区域公用品牌。加强顶层设计，会同县农业农村局、县商务局等部门，联合打好为农服务“组合拳”，持续打造“鲜甜三门”区域公共品牌，打造“鲜甜三门”系列产品。加强区域公用品牌运营管理，推动品牌标准化建设，进一步规范产品质量、产品包装标准，规范地理标志证明商标的授权、使用及管理。（二）深化农产品流通。与县农业农村局、县商务局、县市场监管局等联合推进血蚶进上海事宜，构建购买“生鲜直达”农产品的可靠渠道，推动更多三门农产品进入长三角地区，在跨域合作上取得新突破。会同农业农村局加大招引力度，拓展农产品产业链，谋划海鲜市场建设。（三）纵深推进“供富大篷车”服务。强化部门联动，聚合优势资源，探索与国有资本企业在冷链物流、流通销售等方面的业务或资本联结，推动“供富大篷车”工作提质扩面，融合更多特色服务，向全域延伸，更好满足人民群众的生产生活需求。（四）分类改造基层社。整合优化系统资源，盘活社有资产。根据需要，对健跳、六敖、亭旁供销社的不良资产进行除危加固、改造提升或置换；对蛇蟠供销社闲置资产借助招商引资、合作开发等形式增加收益；对于优良资产进一步改造升级提高效益，壮大基层社实力。（五）优化服务功能。探索建设集生产、生活、服务于一体的综合性基层供销社，为农业、农村、农民提供多元化、综合化的服务，助力农民增收和乡村振兴。海游供销社探索开拓飞防业务，健跳供销社打造具有农业产业化服务、直播带货等功能的为农服务平台，逐步改变以租赁为主的资产运营模式，增强为农服务功能，促进社企高质量发展。（六）加强内部监管。规范内部财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，制定新的《经费开支审批规定》、《费用支出流程图》，进一步提高县供销社内部管理水平，规范内部控制。同时在保证基层供销社职工人事关系不变、资产归属不变的前提下，对基层供销社资金进行归集管理，资产进行规范招租和置换。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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