上海-2025-04-27 00:00:00
珠海拓茂房地产开发有限公司(以下简称:采购人)拟就以下项目进行直接采购,现将采购内容及原因公示如下:
*.项目概况与采购范围
项目编号:***************
经办部门:项目部
采购范围:
本工程承包范围为:**#、**#精装修工程;共计***户,其中**#***户、**#**户以及**#***单元;其中,涉及**户**品质提升房。精装工程包含标准层户内、首层门头及雨披、首层泛大堂架空层、地下室车马厅、**#主题架空层的精装修工程,以及**#***拆改工程。
标段内装修工程,包括但不限于:墙体砌筑、机电拆改、天花吊顶、墙身地面装饰、开关插座、灯具照明工程、给排水工程、空调孔洞装饰盖、粗开荒、精保洁、配合其他单位开孔等所有工程,含甲方下发的施工图纸要求的范围(包括但不限于图中施工内容),含甲方临时新增的施工范围及改造后的部分装修改造。
工程承包方式:包工包料、包辅材(角阀、给水金属软管、下水软管等)、包机械、包材料的采购、运输、临时堆放、垂直运输及二次转运及**小时赶工费用,包图纸深化,装修范围内必要的土建改造和修整工程,成品保护,施工用水用电,施工中临时水电的接驳。包安全文明施工、包工期、包风险(除合同约定的可调价款外)、包税费、包保修、包其它等专业的天花墙面开孔,包通过监理、甲方及政府有关部门验收等完成合同约定投标需完成的全部工作。
包括但不限于图中施工内容,如下:
*、施工界面划分中所有精装总包实施界面的内容;
*、图纸深化,节点深化、瓷砖排版、给排水管路深化、天花龙骨深化;
*、材料样板送样及确认;
*、样板先行,工艺样板间、交付样板层、大堂样板、各项施工工艺;
*、一图三表,《精装工序逻辑图》、《可视化进度标准工序表》、《精装关键节点管控表》、《精装材料计划管控表》;
*、土建移交精装;
*、施工放线;
*、防水工程;
*、收边收口;
**、材料检测及试验;
**、精装范围的成品保护、二次成品保护;
**、户内及公区保洁,精保洁;
**、施工临时用水用电的管理;施工期间至集中交付期间的水、电费承担;
**、场地物料堆放及垃圾清理;
**、集中加工区设置;
**、正式电梯的使用与保护;垂直运输的日常维护、运输组织、统筹管理协调;;
**、甲供材管理、甲分包管理;
**、集中交付期间快修;
**、承包人不得因为工程指令单或设计变更工程量小、价格未确定而拒绝施工;
**、楼栋封闭管理以及项目场地管理;
**、工程推演、读图讲图、实测实量、样板点评等”;
**、承包人是现场安全文明施工实施及管理责任单位;
**、承包人是精装绿色施工的责任单位,需要满足珠海市户内环境污染控制标准;
**、精装施工区域消防器材的配备、维护、管理;
**、精装材料运输临时道路的基本维护、管理;
**、精装施工区域临时“厕所”配备(每*层一个)、维护、管理;
**、入伙交付前,套内精装单位负责入户门钥匙统一管理;
**、项目属于毛胚竣备精装交付项目,竣备后需要配合户内和大堂改造;
以上内容所涉及费用均包含在总价包干合同内。
二、工期要求
*、大区户内装修:预计****年*月**日开工(若开工延迟**天内,将不予调整整体工期节点,若提前开工,则相应的节点计划提前),完工时间为****年*月**日,集中交付日为****年*月**日.
具体开工时间以甲方项目部书面通知为准,开工时间不包括承包单位的施工准备时间。
甲乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时已充分考虑如下因素:
*)可能出现的各种规模的下雨、台风、高温天气、停电、停水、节假日、工地及周边环境等影响因素;
*)可能出现的各种政府组织考试不得有噪音等影响如高考、中考等;
*)施工过程中可能遇到的特殊结构体系和施工方法;
*)甲方分包工程的合理工期;
*)珠海航展等政府活动
*)同地块已交付楼栋业主投诉,导致无法噪音施工及夜间施工。
*、施工单位不得以各种理由提出工期拖延。施工单位必须保证所施工的装饰装修工程在合同工期内通过监理单位和甲方及政府部门的验收,否则每拖延一天,罚款**万元;同时施工单位的各项分项进度应满足项目总体进度计划(施工单位进场后须向甲方报送总体施工进度计划,双方共同确认的施工计划为准),若由于中标单位原因造成的工期拖延,各分项进度每拖延*天,罚款****元。
*、承包商进场后,施工前期应充分考虑到其它(甲方分包单位)施工会影响局部工作面不能完全展开,承包商不能以此作为顺延工期的依据。
*、上述开工日期暂定为暂定日期,甲方有权根据现场实际情况对开工日期作相应调整,如开工日期有调整,则以甲方指令的开工日期为准,并开始计算工期;如甲方暂不能提供书面指令的,承包单位须按甲方项目部工程师口头指令安排工作,并开始计算工期,无论何种原因竣工时间绝对日期不变。
三、其他
*、工人住宿及办公场所自行解决。
*、投标单位投标时,需按技术标文件要求提供成各项计划、策划、方案等文件,否则视为废标。
*.直接采购供应商
*.采用直接采购的原因
根据总部发布的《中国金茂内部优势产品目录》,故本项目拟内部协同“上海金茂建筑装饰有限公司”。
*. 监督部门
纪检机构信访举报受理范围、相关纪检机构的信访举报渠道,请登录中国金茂官方网站查询。
*. 联系方式
采购人:珠海拓茂房地产开发有限公司
地址:广州南沙
联系人:张鹏飞
电话:***********
电子邮箱:******