天台县坦头镇中心卫生院（天台县人民医院医共体苍山分院）
2025-04-23
浙江/台州
招标采购
天台县坦头镇中心卫生院（天台县人民医院医共体苍山分院）
台州/浙江-2025-04-23 00:00:00
台州/浙江-2025-04-23 00:00:00
| 单位名称 | 天台县坦头镇中心卫生院（天台县人民医院医共体苍山分院） | 法定代表人 | 裘银虹 |
| 住所 | 天台县坦头镇中兴路*# | ||
| 开办资金（万元） | **** | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 为病员提供优质医疗服务，确保人民群众身体健康。医疗卫生服务 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 天台县卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 我单位在县卫生健康局和裘银虹院长的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将有关情况报告如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）立足基本医疗，全面推进医疗各项工作有序开展。*、业务收入情况：****年医疗业务总收入****万元（****年****万），较去年下降**%；门急诊人次**.*万人次（****年**.**万），较去年下降*.*%；住院人次***人次（****年****人次），较去年下降**.**%；手术例次****例，较去年增长*.**%。****年业务数据略有下降，分析原因如下：（*）、医保总额控制政策的影响；（*）****年第一季度疫情肆虐门诊人次和住院人次为近几年最多；（*）领导班子对业务的工作重点有关联。****和****年领导班子的业务工作重点是将业务量做大；今年医院在****年原绩效草案基出上修改并制定了《天台县坦头镇中心卫生院绩效考核分配方案》，方案加强了医疗质量考核，以规范、安全医疗作为切入点开展工作，最终实现从量变到质变的可持续发展。以加强学习提升服务能力为例，****年医院共送出进修人员*人，其中一位参加浙江医院医师规范化培训。*人分批次到人民医院进修（*人为临床医生，*人为护理工作者）。通过进修学习，医院医务工作者整体业务水平得到提高，可以更好地为辖区群众服务。*、医疗业务相关的其他亮点工作开展（*）胸痛单元的顺利创建：本年度我院顺利创建台州市基层胸痛单元，在创建过程中进一步提高医务人员对胸痛患者的早期识别及诊断，使胸痛患者的处置流程更通畅，更规范，本年度及时转运急性危重心梗患者*例，均得到有效救治，基层作为健康守门员对危重症救治的重要性得到进一步体现。（*）***急救中心坦头急救分站有序运行：为响应天台县卫生健康局提出的打通急救最后一公里的号召，真正实现医疗急救“零”距离的目标，从根本上提高院前急救能力，****年下半年开始天台县急救中心坦头急救站有序平稳运行。运行过程中在天台县人民医院急救中心的指导下，我院成立了由医护组成的院前专业急救小组，统一接受县急救中心***调度，截止目前****年度共安排医护等人员值班***人次共***余班次，出车抢救***余车次。坦头急救站的运行对天台东部区域急救能力提升起到非常大的作用，并取得很好的社会效益。（*）****年本院验收通过的新技术新项目共*项。耳穴压豆疗法***例；三伏贴穴位敷贴疗法****例；登革热病毒检测***例；***呼气试验检测幽门螺杆菌***人；动静脉置管护理**例；动态血压监护仪管理血压**例。新项目新技术开展能为患者提供更精准、更有效的医疗服务，提升了我们的技术水平，增强了医院的核心竞争力。（二）、扎实有效开展基本公共卫生服务制定并下发了项目绩效评价办法。成立基本公共卫生和签约工作管理小组，层层落实责任。****年在圆满完成**项基本公共卫生任务和民生实事任务基础上我们在公共卫生工作勇于创新，形成一系列符合我院实际的特色亮点。*、天台县大型自然人群队列项目落户坦头完成浙江省慢性病前瞻性研究项目体检共计****人，对体检异常人群进行干预和健康指导，切实提高居民慢病防病意识。继续开展省浙江省项目社共未控制高血压规范化管理工作，截止**月，社区未控制高血压规范化管理对象数***人，男**例、女**例。累计完成运动干预**例，其中完成****检查**例、开具运动处方**例。*、以家庭医生签约为抓手，提高***岁儿童健康管理。***岁儿童是基本公共卫生服务重要内容之一，儿童生长发育监测、行为习惯以及传染病防治是家长关注的话题，坦头镇中心卫生院针对家长的需求，以家庭医生签约为抓手，为儿童量身定制签约优惠服务项目，受到家长的普遍青睐。春季是孩子长个儿的黄金季节。我院以坦头镇中心幼儿园家长会为平台，邀请到人民医院儿科专家对家长进行《关注儿童身高促进健康成长》的知识讲座，从孩子的成长规律、影响因素、骨龄的意义、如何监测和干预等方面进行阐述。现场为***多名儿童进行家庭医生签约，签约后分批到院进行骨龄检测，并邀请儿科专家为签约儿童进行骨龄分析、生长发育监测和咨询，家长表示非常期待，活动现场异常火爆。该工作为进一步提高***岁儿童健康管理奠定了基础。（三）廉政廉洁自律情况在日常公务和社交活动中，医院班子成员坚持自我约束，从严要求，慎用权力，奉公以勤，律已以俭，不以职权谋私利，不为人情所左右，踏踏实实干事，并能够认真执行民主制度，禁止官僚主义、形式主义和自由主义的滋生，做到讲政治、顾大局，坚持从小事做起，防微杜渐，自重、自省、自警、自励。不讲派场不比阔气，不用公款宴请大吃大喝，不大手大脚，不奢侈浪费；对政策规定以外的东西，不存在任何非份之想。管理上做到分工明确。相互配合，相互协调，互相支持，互相补台，团结合作。充分发挥班子成员和中层干部的作用，重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施，调动大家的积极性。班子成员互相通气、交流，实行“公开、公平、公正”原则。事关全院的各种方案、绩效该公开的都在公开栏中公开，接受全院职工监督。在选人用人上严格按照新时代党的组织路线提出的坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针。（四）强化主体责任，推进党支部规范化建设领导班子三位成员均是支委成员，党支部始终将抓好党建工作作为首要工作任务，切实履行党建工作“第一责任人”职责，对本年度党建作进行了全面、细致的布置。支部积极参与“三重一大”事项决策，坚持把党建工作融入中心日常工作，结合“三会一课”，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神和党的二十届三中全会精神，全面贯彻落实省委十五届五次全会决策部署，以更高政治站位、牢记嘱托铸忠诚，以更强使命自觉、感恩奋进再出发，以更好发展成效、实干争先展担当，持续推动“八八战略”走深走实，在奋进中国式现代化新征程上勇当先行者、谱写新篇章。党支部有序开展各类学习教育活动。通过开展“党员志愿健康服务村村行”、“点亮微心愿”等活动，进一步锤炼了党员的党性修养，强化了党员身份意识，同时也密切了医患关系，让群体进一步感受到党和政府对他们的关心。社会效益：*、胸痛单元的顺利创建：本年度我院顺利创建台州市基层胸痛单元，在创建过程中进一步提高医务人员对胸痛患者的早期识别及诊断，使胸痛患者的处置流程更通畅，更规范，本年度及时转运急性危重心梗患者*例，均得到有效救治，基层作为健康守门员对危重症救治的重要性得到进一步体现。*、***急救中心坦头急救分站有序运行：为响应天台县卫生健康局提出的打通急救最后一公里的号召，真正实现医疗急救“零”距离的目标，从根本上提高院前急救能力，****年下半年开始天台县急救中心坦头急救站有序平稳运行。运行过程中在天台县人民医院急救中心的指导下，我院成立了由医护组成的院前专业急救小组，统一接受县急救中心***调度，截止目前****年度共安排医护等人员值班***人次共***余班次，出车抢救***余车次。坦头急救站的运行对天台东部区域急救能力提升起到非常大的作用，并取得很好的社会效益。*、****年本院验收通过的新技术新项目共*项。耳穴压豆疗法***例；三伏贴穴位敷贴疗法****例；登革热病毒检测***例；***呼气试验检测幽门螺杆菌***人；动静脉置管护理**例；动态血压监护仪管理血压**例。新项目新技术开展能为患者提供更精准、更有效的医疗服务，提升了我们的技术水平，增强了医院的核心竞争力。*、完成浙江省慢性病前瞻性研究项目体检共计****人，对体检异常人群进行干预和健康指导，切实提高居民慢病防病意识。继续开展省浙江省项目社共未控制高血压规范化管理工作，截止**月，社区未控制高血压规范化管理对象数***人，男**例、女**例。累计完成运动干预**例，其中完成****检查**例、开具运动处方**例。经济效益：****年医疗业务总收入****万元（****年****万），较去年下降**%；门急诊人次**.*万人次（****年**.**万），较去年下降*.*%；住院人次***人次（****年****人次），较去年下降**.**%；手术例次****例，较去年增长*.**%。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 对照岗位职责，认真反思，有些方面还有待于改变和提高，概括起来主要有三个方面：一是政治理论学习不够扎实；二是工作开拓创新的力度不够；三是管理上需要进一步精细化。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）新系统完善工作新系统开始上线为****年**月份，上线后存在各种问题。一个单位要发展，信息系统要先行。此信息系统虽然是全县的，完善系统工作每家医院有责任，大家在运行过程中发现的各种问题和建议及时交至信息科，信息科及时沟通协调工程师。（二）充分挖掘医院的各种潜力，做大工作当量，增加源头水：从财政购买当量的关键指标入手，做好分析，增加医院自身的创收，共克时艰；今年医院公共卫生线坦头每常住人口数服务当量**.**，工作量与其他医院还有一定差距，今年拟增长*%。预防大于治疗，防保科可多发动二类疫苗注射；责任医师联合门诊医生要将高血压、糖尿病两慢病要进一步管实管细；进一步做好医防融合，提高有效签约率和履约率；提高老年人的体检率。（三）提升服务能力，让更多的坦头百姓小病在坦头就医；****年我院医师日均担负门急诊人数**.**，这个数据有上升空间，****年拟增长*%。我们要增加技术性劳务收入的能力：加强调研，充分论证，开展一些适合基层、群众乐于接受的技术性服务项目，以增加医院的收入。****年盆底康复仪已到位，我们可以本院职工及家属亲戚先开展起来，等到新院区时我们的技术也到位了，经验也足了，加上新院区整洁温馨的环境定能为医院带来一定的收益。****年我们也购置了植牙设备，到时要倾全院力量宣传医院的口腔科。（四）举全院之力完成医院迁建。新院区应会在今年**月份竣工完成。现在内部正在进入装修阶段。专项已完成招标。（五）大胆尝试公共卫生管理模式改革，探索适合新院区公共卫生服务格局。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年*月**日进行了开办资金变更。 | ||
| 相关资质认可 | 医疗机构许可证登记号：**********************有效期限：****年*月*日*****年*月*日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
