临海市上盘镇中心卫生院(临海市第二人民医院医共体上盘分院)
2025-04-23
浙江/台州
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临海市上盘镇中心卫生院(临海市第二人民医院医共体上盘分院)
浙江/台州-2025-04-23 00:00:00
临海市上盘镇中心卫生院(临海市第二人民医院医共体上盘分院)
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单位名称临海市上盘镇中心卫生院(临海市第二人民医院医共体上盘分院)法定代表人潘邦兴
住所临海市上盘镇山海路*号
开办资金(万元)****.**经费来源财政适当补助
年初数(万元)****.**期末数(万元)****.**
宗旨和业务范围为社区居民提供基本卫生服务。医疗疾病预防保健残疾及功能障碍康复治疗与护理健康教育计划生育技术服务承担医疗卫生服务共同体成员单位职责
统一社会信用代码******************举办单位临海市卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况(一)认真开展常见病和多发病的诊治。****年我积极开展常见病、多发病的诊治。同时,我们狠抓医疗质量管理,不断提高正确诊断率和治愈率,全年无出现医疗差错事故和纠纷。(二)恢复期病人康复治疗与护理。护理室在上级有关部门的指导下,健全了规章制度,提高了业务技能水平,增强了安全观念,居家护理工作稳步推进。(三)积极开展预防保健工作。今年,我院积极开展免疫集中接种和传染病防控工作,严格按照上级的规定,给全镇和适龄儿童按时接种各种疫苗,为保证接种质量,我们经常对接种的医务人员进行培训,确保儿童的接种安全。全年疫苗接种率达**%以上。开展妇科病普查普治,开展健康教育,发放宣传资料,通过全体责任医生的不断努力和不断的进行知道和干预很大程度改变了群众的一些不良习惯,真正做到疾病从预防开始。
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)社会效益:医疗卫生事业既不能离开社会效益去追求经济效益,又不能不顾经济效益去单讲社会效益。我国医疗卫生事业的性质决定了医疗卫生部门必须以社会效益为最高准则,以最小的劳动消耗,尽可能为人民提供优质的医疗服务。因此,把社会效益作为医疗服务的主要目标和根本宗旨,把提高经济效益作为实现社会效益的物质基础,使两者相得益彰,正确处理国家、集体、病人和医生之间的利益关系,把经济效益统一到社会效益中,是医院管理应该坚持的又一道德原则。(二)经济效益:****年总业务收入****.**万元,其中:财政补助收入****.**万元,医疗收入****.**万元,(其中药品收入****.**万元,一般诊疗费收入***.**万元,检查费**.*万元,化验费***.**万元,治疗费***.*万元,手术费**.**万元),总支出****.**万元,其中:医疗支出****.**万元,公共卫生支出***万元,其他支出*.**万元,结余***.**万元。我院现有职工人数**人,其中正式**人、临时工**人,副高职称*人,中级职称**人、设有内科、外科、小儿科、妇产科、口腔科、中医科、检验科、放射科、护理室、*超室、心电图室等。
三、存在的主要问题整体上看,在全院职工共同努力下,各项工作有序启动,扎实推进,药品采购更加规范。但是,由于由于工作的长期性和复杂性,我院仍存在一些问题:(一)我院院内学术氛围不够浓厚,部分科室无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,缺乏创新动力,责任意识不强。(二)实施基本药物制度,基本药物品种少,且部分药品价格较高,增加了患者的负担。
四、下一步打算一、提高员工的整体素质,加强业务学习。一是要分期分批轮流选派业务骨干,到上级医院进修学习,提高专业技术人员业务素质和医院整体医疗水平。二是督促医护人员努力学习理论知识,理论与实践相结合,积极参加职称考试。三是紧密联系医疗服务共同体,欢迎医共体专家坐诊,并邀请专家对我院医务人员进行培训学习。四是加大检查,督促力度。进行定期和不定期的检查,规范医疗服务。二、完善考核机制,确保高效运行。根据绩效考核办法,结合我院实际,建立健全公开透明、公平公正的绩效考核制度,加强对我院医务人员的考核,并进一步规范考核结果的运用,充分调动医务人员的积极性,切实提高员工的服务质量和效率。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年**月**日,完成事业单位法人变更。****年**月**日,完成事业单位法人证书换领。
相关资质认可医疗机构执业许可证有效期****年**月**日至****年**月**日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况


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