临海市社发集团大洋幼儿园
2025-04-23
浙江/台州
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临海市社发集团大洋幼儿园
台州/浙江-2025-04-23 00:00:00
台州/浙江-2025-04-23 00:00:00
单位名称 | 临海市社发集团大洋幼儿园 | 法定代表人 | 蔡优萍 |
住所 | 临海市大洋街道协成路(朗城公馆北面) | ||
开办资金(万元) | *** | 经费来源 | 经费自筹 |
年初数(万元) | ***.** | 期末数(万元) | ***.** |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育幼儿教育 | ||
统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 临海市教育事业发展有限公司 |
开展业务情况 | |||
一、基本情况 | ****年度,我单位在蔡优萍同志的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下: | ||
二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)明确定位,促进整体发展。*.中心幼儿园:以“开放融合、优势互补、共向未来”为核心理念,以“一流的环节。一流的师资、一流的管理、一流的品质”为办园标准,巩固办园成果,继续围绕“精细管理,品质优先”工作核心,坚持以人为本和可持续发展的原则,践行“一套班子”,一套“管理体系”,一套“评价机制”,实施科学有效的集团化管理模式,在集团快速扩大、发展的进程中,确保办园质量的持续优质。本学期,顺利完成湖东园区二级、预评工作。(二)实践收获,凸显管理成效。*.以“党建”为引领,指明发展方向。临海市大洋街道中心幼儿园按照“*+*+*”型模式,打造联合共建编组架构,幼儿园设置了党员活动室、党务办公室、党务公开栏、党建专柜等标准配备,另设党员服务室、党群书吧等富有特色的党建阵地。党支部青年党员多、思想活跃、可塑性强,党支部秉承“共建互促、优势互补、党群工作一体化的”的工作格局。*.以“素养”为核心,培养优质队伍。优化教师结构,以不断提升教师专业化发展为目标积极开展有效措施,助推教师成长。加强教师研训的组织管理。幼儿园根据研修计划开展各种研修活动,保证完成规定的研修课时。平均每个月有一次集中的外请专家关于课程推进的专题讲座、两次分组的主题课程审议、一次集中的读书会和一次的观察记录交流。研修活动按需实施,分层分类开展,并及时汇集研修资料,做好梳理和反思。园领导和骨干教师等带头参加学习,每次活动业务园长和教研组长组织签到,老师的出勤率很高。作为临海市优质幼儿园,在不断完善自身的基础上,很好地承担起引领的作用。成功承办了“临海市幼儿教师**学时研修”活动,半日活动观摩研讨,顺利完成了台州学院大二本科生为期两周的见习指导。*.以“课改”为契机,提升保教质量。继续深入贯彻《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》、《*—*岁儿童学习与发展指南》精神,落实《浙江省学前教育条例》、以及省、地、市《关于全面推进幼儿园课程改革的指导意见》要求,提升学前教育质量。强化“一日生活兼课程”的理念,加强环境与教育的互动与结合,关注幼儿学习的过程与一日生活中知识内容的有机渗透。充分发挥《幼儿成长档案》的支架作用,提升观察、分析能力,关注幼儿在一日活动中的学习与发展,用专业视角促保教质量的提升。(三)以“规范”为抓手,优化后勤保障。继续建设优质的后勤队伍,管理细致,服务到位,为教育教学工作提供安全、优质的保障,全心全意为师生和家长服务。完善后勤制度。后勤管理实施集团统筹的模式,进*步完善并落实各项后勤工作管理制度,加强财务管理和校产管理,依托“政采云”系统规范学校物资采购工作,借助“资产云”做好固定资产登记管理,完善财政预算项目库管理,确保预算的精淮度和执行率,进一步完善校舍建设的建档与管理。提升后勤质量。继续完善考核考评奖励机制,提升各线各岗人员的工作水平。通过完善制度、落实制度、日常督导、互助交流等多种形式,找准问题,大胆改革,推动保育工作再上新合阶。同时,以活动为载体,在交流展示中共进步。优化后勤保障。合理规划、及时调整各园区处室功能区块,及时、规范做好各项设施设备的更新、添置和维修,注重节能节流,努力实现学校软硬件资源的优化配置和有效利用。深化校园“三防”建设,抓好后勤安全保障,全面加强校舍、设施设备以及水电使用的安全管理。加强食堂规范管理,确保食品安全,努力提升食堂服务的满意度。推进工程建设。继续着力推动辖区公办园的建设,规划先行,明确各园区的发展定位,彰显集团的教育品质。(四)以“协作”为途径,构建家园共同体。继续构建“家园合作共同体”,保持洋幼家园合作的良好传统以及显著成果。重视引领指导,保证家教指导工作的有效性。观念是行为的先导,家长对幼儿园教育的认识与理解直接影响到家教质量。通过家长会,一方面帮助家长更新教育观念,另一方面为了创造与家长进行面对面的交流和沟通的机会。所以,我们充分发挥家长会、家园联系栏、幼儿成长册、班级网页、微信公众平台等多种家园联系途径,开展各种丰富多彩的家庭教育指导工作。重视家委会的作用,加强家园沟通。本学期我们成立新一届园家委会。通过定期召开幼儿园家委会会议,组织家委会成员通过参与园教育教学、幼儿膳食、安全等各项工作的管理,使他们了解并参与到了幼儿园的日常管理工作中,借助于家长的智慧和能力,集思广益,完成幼教目标的顺利实现。一学期来我们可以看到家委会成员的积极性非常高,许多家委会成员主动担当起幼儿园与其他家长的桥梁工作。今后,我园将继续发扬精诚协作、开拓创新的团队精神,坚定不移地执行并高效完成上级教育主管部门的各项任务,也为大洋街道的幼教事业继续做出应有的贡献。(一)社会效益:本年度,在上级领导的关心与帮助下、在全体师幼的共同努力下,在家长的大力配合下,我园在各方面都取得了较好的成绩,同时也得到教师和家长的一致好评,生源供不应求,在社会上具有一定的影响力和较高的评价。(二)经济效益:我园秉承“尊重幼儿天性、发展幼儿个性、培养幼儿灵性”的办园理念,全心全意服务家长和社会,使在园的每一个幼儿都能快乐学习,让家长放心,免除了家长们的后顾之忧,使越来越多的家长同志能够全心投入工作、并投入经济建设的大潮中,从一定程度上促进了社会经济效益的有效增长。同时,如今在园的幼儿正是祖国的花朵,优质的幼儿园启蒙教育是让幼儿成为未来经济建设中流砥柱的基础,教育出优质的人才,就是最大的效益。 | ||
三、存在的主要问题 | (一)我园处于新开园,因此幼儿的行为习惯层次不齐,尤其市中大班,有待更好地进行常规教育和习惯培养。(二)由于是新园区,社会上的知名度还有待提升。(三)早教活动辐射不够广。 | ||
四、下一步打算 | (一)加强幼儿的行为习惯的培养。(二)在做好教育教学工作的同时,还要加强对外的宣传工作,做好洋幼的品牌效应。(三)加强与社区的联系,社区里学龄前儿童提供早教服务。今后,我园将继续发扬精诚协作、开拓创新的团队精神,坚定不移地执行并高效完成上级教育主管部门的各项任务,也为大洋街道的幼教事业继续做出应有的贡献! | ||
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
相关资质认可 | 《幼儿园办学许可证》.三年 | ||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
接受捐赠以及使用情况 | 无 |