江山市环境卫生管理处
2025-04-10
浙江/衢州
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江山市环境卫生管理处
浙江/衢州-2025-04-10 00:00:00
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江山市环境卫生管理处
发布日期：********** 浏览次数：次 信息来源：江山市委编办| 单位名称 | 江山市环境卫生管理处 | 法定代表人 | 林绍伟 |
| 住所 | 江山市民声路***号 | ||
| 开办资金（万元） | ***.* | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ***.** | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 为维护城市环境卫生提供管理保障。城市环境卫生设施建设、运营与维护；卫生作业管理与卫生监督等。 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 江山市住房和城乡建设局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 江山市环境卫生管理处担负着城区约***万平方米的道路清扫保洁工作，**座公共厕所清洗保洁、*座垃圾中转站垃圾转运、道路洒水、“五溪一渠”城区范围河道卫生保洁、生活垃圾分类、建筑垃圾监管等工作。全年累计处理生活垃圾**.**万吨，生活垃圾无害化处理率、资源化利用率达***%；清运建筑垃圾***万吨，处理无主建筑垃圾***起，无主大件垃圾****起。会同市综合行政执法局开展工程渣土专项检查***余次，立案处罚**起，罚款金额*.***万元。圆满完成各项迎检任务，得到社会各界和广大市民一致好评。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）深耕文明创建，推进城市精细化管理一是新一轮保洁更替有序。五月完成江山市第七轮城区环卫保洁、城乡垃圾清运服务采购项目，通过招标方式引入了不少专业性强的保洁公司，不断提升环卫服务质量和作业成效。目前，城区清扫保洁配置各环卫保洁各类机械化作业车辆***辆，与上一轮相比，新引进了*辆小型电动清扫车及*辆大型新能源清扫车，在对非机动车道、人行道以及江滨路、中山路等落叶较多的城市重点部位实行机械化保洁的同时，也更好的实现节能减排，促进环卫低碳作业，进一步提升了环卫服务质量和作业成效。二是城市保洁提档升级。坚持把道路清扫保洁作为最普惠的民生服务，进一步压紧压实保洁公司责任，对城区约***万平方的主次干道、背街小巷、公园广场、“城市家具”常态化开展“洗城行动”，基本实现公共区域无死角、地面路面无积尘、城市家具无污渍、水体清澈无垃圾，道路保洁见本色、绿化绿地见景致，城市颜值进一步得到刷新。同时，持续打造“席地而坐”美丽城市客厅，今年新增*个“席地而坐”美丽城市客厅（北环路）。（三）保洁督查全面加强。加大监管力度，对照创文标准将日常巡查与专项督查有机结合，持续加大对城区主次街道、商业街区等重点部位督查力度，对普扫保洁、机械化作业落实情况及效果进行督查，及时发现、及时处置，切实做到人员到位、措施到位、工作到位，并形成常效保洁督查机制。同时，严格按照督查考核标准逐项考核扣分，考核结果与绩效挂钩，目前已督查发现环卫作业质量问题***余个，开出处罚通知书**份，共处罚相关保洁公司*****余元，通过加强督查考核，城区卫生保洁质量得到明显提升。（二）聚焦垃圾治理，完善垃圾分类体系建设一是抓好前端分类投放。全面推进小区“定点减桶”工作，目前全市***个居民小区已全部完成“定点减桶”工作。提前完成江澜桂语、步阳玫瑰园、江东华府、华达阳光城、乌木山庄、清华园*个省级高标准垃圾分类示范小区以及清湖街道垃圾分类示范片区创建工作，目前，已累计创建**个省级高标准垃圾分类示范小区和*个垃圾分类示范片区。二是完善中间分类收运。全面提升分类清运能力，严格执行分类运输管理，落实专车专收，专线专运，尤其是小区厨余等易腐垃圾，建立专线运输体系，推动专线运输与“定点减桶”相衔接工作，实现“定点减桶”小区完成一个，易腐垃圾专线运输进驻一个，真正在源头管控混收混运风险。目前，全市已经配备**辆其他垃圾车、*辆可回收物车和*辆易腐垃圾车用于小区生活垃圾分类清运，配备**辆快保车（其他垃圾和可回收物），用于收运沿街果壳箱内的生活垃圾，切实规范收运各个环节，解决“前端分、后端混”等突出问题。三是配强桶边督导力量。全面提升社区、物业作战能力，加强投放环节的管理。严格落实“定点减桶”小区每个投放点在规定投放时间段配备*名督导员、巡检员的工作要求，落实开袋检查、当面指导、提醒教育等工作，确保小区实现生活垃圾“定时、定点、定人”管理。同时，以《江山市物业服务质量考评方案（试行）》为依托，结合“有礼小区”测评，将垃圾分类作为物业服务质量的重要一环纳入考评体系，持续组织开展考评行动，考评结果作为物业奖补、选聘续聘的重要依据，激发小区物业企业参与垃圾分类的积极性。（三）紧盯工作重点，强化建筑垃圾全过程管理一是加强源头管控。紧盯建筑垃圾处置领域违法违规问题，建立江山市非正规建筑垃圾堆放问题“大排查、大整治”行动群，部署开展生态环境问题“举一反三”整改工作，组织全市**个乡镇（街道）开展建筑垃圾违规违法问题排查、整改工作，共排查发现相关问题**个，对排查发现的问题，迅速进行整改销号，并完成“回头看”，避免同类问题“治反复、反复治”“异地重发”，确保建筑垃圾处置领域工作不留死角，不留盲区。二是强化全程监管。落实建筑垃圾电子转移联单工作要求,全面启动建筑垃圾电子联单专项整治工作。组织多部门联合执法，累计出动执法人员****人次，累计对全市出土项目、运输企业和消纳场所开展高频次排查****次，及时发现并纠正违规行为。同时，实施严格的违规查处机制，对未按规定使用电子联单、非法倾倒或未经许可处置建筑垃圾的行为依法进行处罚，发现其他建筑垃圾领域违法违规案件*起，累计罚款****元。全市建筑垃圾电子联单使用率达到***%，实现建筑垃圾处置全过程闭环管理。三是推进规范处置。全面压实建筑垃圾监管责任，厘清建筑垃圾备案的各项规定，加强建筑垃圾备案管理工作，督促指导施工单位及时编制和报备建筑垃圾处理方案。全市***家在建工地均已完成备案，备案率达到***%，进一步推进我市建筑垃圾全过程、全闭环、精细化、数智化管理。（四）完善基础设施，配强城市环卫服务功能一是推进处置设施建设。全力破解大件垃圾治理难点，在城北环卫基地规划建设大件垃圾处置设施项目，可实现日处理量***左右，通过破碎机破碎后送至转运至垃圾发电厂焚烧发电，实现大件垃圾等资源化利用。同时，在上余镇陶村村黄陈岗建设建筑垃圾分拣中心，项目总占地面积*****.**平方米，总建筑面积约***平方米，预计**月份投入使用。该分拣中心建成后，将替代现有的江东建筑垃圾分拣场。二是完善转运设施建设。全面完善中间转运设施，投入***万元在礼贤路新建设*座生活垃圾中转站。同时，以江山市城乡生活垃圾清运实行市场化运行契机，更新运输车辆*辆，并通过精细化运营，环卫车辆的路线、人员配备、工作协调和设备维护等方面得到提升优化，城区中转站和车辆运作的配合更加紧密，城乡垃圾清运工作能力进一步提升。三是推进厕所革命持续。持续推进公厕提升工作，城区现有公厕已基本完成改造提升。同时，根据公厕分布总体布局情况，在双塔亲子公园建设临时公厕*座，投资**万元在文化广场区域内建设一座包含男女厕、第三卫生间共计**厕位的装配式公厕*座，基本实现城区公厕总体布局合理，实施设备齐全，运维管理有序。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 一是机械化清扫率不够理想问题。当前虽然新引进了小型电动清扫车，但我市城区路边停车位较多，难以在短时间内快速清扫，导致清扫效率低、效果不够。另外部分市民未能自觉遵守市容环境卫生管理条例，随意丢弃垃圾，环保意识仍有待提高。二是桶边督导力量尚需加强。部分小区存在定岗督导人员不足、一人多岗、专业性不强等现象，且物业管理力度不强，缺乏对分类督导工作人员的监督考核，工作人员的积极性普遍较低，流于形式上的站岗，不能较好地完成桶边督导、分类巡查等各项关键工作，小区居民乱扔垃圾等行为时有发生，整体成效提升不明显。三是建筑垃圾治理合力不强。由于建筑垃圾的日常管理和执法处罚分属不同部门，主管部门在发现违法行为时需要与执法部门对接，且相关线索移交需要一定时间，容易贻误最佳处罚时机，导致管理成效有限，在处置环节中，偷倒、乱倒的问题仍时有发生。 | ||
| 四、下一步打算 | 一是细化保洁监管内容。持续推进城区“智慧环卫”系统监管作用提质扩面，进一步拓展监管对象、监管范围，从车辆延伸到对保洁人员在岗时间缺岗、着装不规范、散漫聊天、不文明现象等问题的监管，通过人员打卡、作业轨迹追踪等方法，强化对人员的管理。二是提升居民分类意识。将宣传教育作为提升居民垃圾分类意识的重点工作来抓，配合街道、社区通过小区电梯媒体、宣传栏、敲门行动等方式全面开展分类宣传，让广大群众对垃圾分类入耳、入心、入行，加快形成垃圾分类舆论氛围，逐步促使广大群众牢记垃圾分类标准、自觉养成实施垃圾分类的良好习惯。三是配强桶边督导力量。全面提升社区、物业作战能力，进一步加强对投放环节的管理，以社区现有长干队员、群众志愿者等群体作为桶边督导员的补充力量，严格落实“定点减桶”小区每个投放点在规定投放时间段配备*名督导员、巡检员的工作要求，落实开袋检查、当面指导、提醒教育等工作，全程指导居民分类投放，确保小区实现生活垃圾“定时、定点、定人”管理。四是提升监管执法力度。继续保持对建筑垃圾治理的高压态势，各部门持续打好“组合拳”，强化联合执法，建立信息互通机制，提高执法效率，形成监督执法融合，“*+*”＞*的效果。对无证运输、私拉乱倒、超载、密闭不严、沿途泼洒等违法违行为严格查处，通过对典型违法案件的通报，进一步形成震慑，以此形成建筑垃圾领域长效管理。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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