嘉兴市清河中学
2025-04-10
浙江/嘉兴
变更澄清
嘉兴市清河中学
浙江/嘉兴-2025-04-10 00:00:00
浙江/嘉兴-2025-04-10 00:00:00
| 单位名称 | 嘉兴市清河中学 | 法定代表人 | 盛迎春 |
| 住所 | 浙江省嘉兴市禾兴北路***号 | ||
| 开办资金（万元） | ***.** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | *** | 期末数（万元） | *** |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行党的教育方针，实施九年制义务教育教学中的初中阶段的教育工作 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 嘉兴市南湖区教育体育局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在南湖区教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）抓党建，坚信念****年，学校始终将党建工作放在第一位，强化班子建设，认真贯彻党组织领导的校长负责制相关要求。坚持党员学习制度，常态化开展党史学习教育和三会一课，深入开展形式多样、内容丰富党建活动。过去的一年，学校党支部在局党委的精心指导下，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕学懂弄通做实党的创新理论，以“学党史、守初心、育新人”为主题，坚持学习党史与学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史相贯通，做到学史明理、学史增信、学史明德、学史力行。教育引导全校党员和全体师生学党史、悟思想、办实事、开新局。按照“改革突破争先、服务提质争先、风险防控争先的要求”，坚持立德树人，强化队伍建设，加强教育管理，提升育人质量，办好家门口让百姓满意的学校。通过系列化的党史学习，全校师生进一步锤炼了良好品德、提升了学习能力、激发了奋斗意志、强化了宗旨意识、滋养了廉洁正气、坚定了理想信念。（二）优制度，促规范学校的发展，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。一年来，学习领导班子根据学校工作实际进一步优化了原有的相关考核制度，同时在局党委的指导下又完善了党组织领导的校长负责制相关制度和议事规则。一系列制度的优化或修订，必将促成学校的发展更加规范。（三）重安全，勤防范学校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为此我们把学校安全工作放在头等重要的位置，并以此保障学校正常工作的开展。一年来，我们以确保校园安全为目的，从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，对学校安全防范工作的落实常抓常管，狠抓狠管，通过健全制度，明确责任，强化措施，狠抓落实，扎实开展“平安校园”建设活动。在做好疫情防控常态化的前提下，我们在保障师生生命财产安全、维护校园正常秩序、消除安全隐患等方面做了大量工作，确保了校园的安全与稳定，为广大师生营造了一个安全、文明、健康的学习和工作育人环境。（四）抓队伍，凝团队教师的发展，将为学校可持续发展提供保证。学校多途径鼓励教师参加各种专业培训，努力引导教师在书本上学习，实践中学习，同伴间学习，专家引领学习等。通过“走出去，引进来”的方式，积极外派教师参加各种形式的培训、教学研究，积极邀请教研员和名师做好引领工作，促进教师发展。一年中，学校在新教师的培养方面提升方面求真务实，全力以赴助推新教师不仅要站稳讲台，更要站好讲台。平时，学校工会也经常性开展教职工活动进一步凝聚全体教师的团队精神。（五）促养成，聚合力为了深入贯彻落实立德树人的根本任务，切实将党和国家关于中小学德育工作的要求落地生根，着力构建方向正确、内容完善、学段衔接、载体丰富、常态开展的德育工作体系，大力促进德育工作专业化、规范化、实效化，努力形成全员育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局。一年来，学校进一步丰富育人载体，不断探索德育在“课程育人、活动育人、实践育人、文化育人、协同育人”等方面的有效途径。学校精心安排学校各级各类德育活动，有效整合并开展好党史教育、清廉教育、中华优秀传统文化教育、安全教育、心理健康教育、青春期教育、生态教育、法制教育等各项主题教育活动。同时，学校一直非常重视家庭、社会与学校教育的配合，积极构建学校、家庭、社区德育工作网络。（六）细服务，不停步一年来，学校后勤严格按规定的财务制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。在重大的资金使用上，学校通过行政会议讨论，接受群众监督。学校的饮食卫生作为后勤管理工作的重中之重，重视不断完善监管制度，坚持经常进食堂巡查，对食品的采购、运输、加工、销售实施监控，坚决杜绝各类可能引发食品安全事故的隐患，想方设法提高全体师生对就餐的满意度。服务好广大师生，我们责无旁贷。 | ||
| 三、存在的主要问题 | *、近三年招聘的新教师较多，急待提升新教师教学素养、德育工作水平。*、学区生源质量不容乐观。*、校园硬件设施老化。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）学校将进一步深化“教师素养提升工程”，鼓励、保护勤业、敬业、乐业、守业的中年中坚骨干教师的积极性；修订学校规章制度，进一步完善绩效考核办法，关注教育教学的提升考核，突出优劳优酬，发挥绩效的杠杆作用；加强师德师风建设，加强师技师能训练和提升，增进教研组、备课组、班级组等的团队合作建设，使广大教师共享教育经验、共享教育智慧，让这支队伍再现年轻活力；同时，结合人事制度的改革，做好教师交流工作和“县管校聘”工作，为改善师资队伍结构创造条件。（二）针对学区生源的现状，学校将继续在课堂改革的道路上破冰前行，坚持推进。以《核心问题引领下的学习单设计与使用》实践为突破点，倡导合作、自主、探究的学习方式，注重学生的学习意识、学习态度、学习兴趣、学习能力的提升；探索减轻学生课业负担和提高教育教学质量并重的改革之路，使学生真正成为学习的主人。（三）进一步挖掘校内外德育资源，完善德育课程体系建设。积极引入家长资源，增加家长的参与度，更好地形成家校教育合力。心理健康教育常态开展，还需要进一步向争创省一级心理健康辅导站努力。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成章程审批。****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | ****学年学校目标责任制考核优胜单位；****年南湖区校本研修考核优秀单位；****学年南湖区德育先进集体。 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
