绍兴市上虞区长塘镇中心幼儿园
2025-04-10
浙江/绍兴
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绍兴市上虞区长塘镇中心幼儿园
绍兴/浙江-2025-04-10 00:00:00
单位名称绍兴市上虞区长塘镇中心幼儿园法定代表人金樱
住所绍兴市上虞区长塘镇长塘村
开办资金(万元)**经费来源财政全额补助
年初数(万元)**.**期末数(万元)**.**
宗旨和业务范围为学龄前儿童提供保育教育服务幼儿保育幼儿教育
统一社会信用代码******************举办单位绍兴市上虞区教育体育局
开展业务情况
一、基本情况长塘镇中心幼儿园坐落在有“状元之乡、嵇康故里”之美誉的长塘镇,创办于****年,****年幼儿园搬迁到长塘镇桃园村。园舍占地面积****平米,建筑面积****平米。总部现在*个教学班,**余名幼儿,**名教职工;教学点现有*个教学班,**余名幼儿,**名教职工。幼儿先后获得浙江省二级幼儿园、绍兴市标准化幼儿园、上虞区文明单位、上虞区示范家长学校、上虞区语言文字规范学校、上虞区一级档案室等称号。目前在教体局、镇政府、学校党总支的正确领导下,全体教职工团结协作、奋力进取,幼儿园发展规模不断壮大,保教质量逐步提高,社会声誉良好稳定。幼儿园以打造竹文化特色学校为目标,紧紧依托竹乡地域资源和乡土文化,深挖办学内涵,把竹文化与办学理念、教师发展、幼儿成长联系起来,深度开展以“竹文化”为主题的课程建设,积极尝试特色办学。
二、开展的主要工作及取得主要效益一、以课程建设为中心,聚保教合力本年度我们对园本课程进行了乡土化、本土化的调整,充分利用在地资源,打开园门办幼儿园,实现资源利用的最优化。一是调整园本课程资源库,重新梳理适宜本园开展的在地资源,编著长塘镇中心幼儿园园本资源库。二是根据本园幼儿的实际发展情况,基于幼儿的原有发展水平和生活经验,选择性的实施课程;三是突出核心素养培育,以立德树人为根本,通过“厉行节约”、“垃圾分类”、“劳动教育”等主题活动培养优良美德。这一年,幼儿园课程建设质量稳步提升,代表上虞区农村幼儿园迎接绍兴市提质二十条考核,获得上级领导及专家考评组的一致认可。二、以师生共长为两翼,提办学之力(一)助力教师专业内驱动,破*目标,提升教师教育能力我们高度重视教师的专业培训,通过精心组织的培训活动、深入的教研探讨以及富有挑战性的课题研究,显著提升了教师的专业素养和创新能力。结合小规模幼儿园的实际情况,充分发挥我们的团队合作能力,通过抱团取暖,走出去请进来等方式步调一致的开展教师队伍建设。本年度:幼儿园一名教师顺利通过副高级教师评审,实现了幼儿园副高级教师*的突破。一篇论文获得上虞区论文评比一等奖,再次实现了幼儿园论文评比一等奖*的突破。另外,有*名教师成功获得心理健康*级证书,*项课题上虞区立项,**名教师在上虞区论文、案例、其他各类比赛中获一、二、三等奖,这些成绩的取得充分体现了我们教师为先的理念,实现了教师队伍建设突破性成绩。(二)优化幼儿能力外驱动,评价为要,提升幼儿核心素养我们致力于幼儿发展的全面促进,采取多元化、情境自然化及多样化的评价方式,深入关注幼儿核心素养的发展,而非仅限于知识技能的掌握。评价融入幼儿真实学习情境,实现了一日生活中的全面渗透,同时利用一对一互动墙、同伴点评及游戏分享海报等手段,全面了解幼儿发展状况。在劳动教育上,我们推行“生活化”劳动实践,强化幼儿自我服务能力,引导其参与集体服务劳动及农场种植等,体验劳动乐趣与成就感。同时,采用“浸润式”立德树人模式,将道德教育融入日常生活与学习,通过礼仪教育及社会实践(如图书捐赠、夏日送清凉、童心敬老等)活动,培养幼儿的关爱与奉献精神。此外,我们还倡导“游戏化”健体理念,灵活运用低结构园本材料,激发幼儿探索与创新,尊重幼儿游戏自主权,鼓励其自主制定游戏计划、选择同伴与材料,辅以教师的及时倾听与适时引导,促进幼儿身心健康与全面发展。本年度有**名幼儿参与市区级的各类比赛,他们在绍兴市篮球大赛中获团体赛二、三等奖,获个人赛第二名和第十名。在上虞区网络安全创意宣传作品比赛、马拉松绘画比赛以及才艺展示大赛中均获得了优异的成绩。三、将党建、课程、育人目标三融合,促发展新力(一)强化思想引领,提升教职工党性修养。每月组织教师开展政治理论学习,提高教师的政治觉悟和党性修养。加强对预备党员的培养和教育,通过宣讲比赛、培训等方式,引导她们树立正确的世界观、人生观和价值观。(二)加强廉政建设,营造教育浸润式氛围。我园高度重视党风廉政建设,加强对领导干部的监督和管理,确保领导干部廉洁从教、廉洁从政。加强对幼儿园财务、采购等敏感环节的监管,确保幼儿园的各项工作在阳光下运行。(三)发挥团队作用,推动廉洁工程发展。通过加强师德师风建设,提高教师的职业素养和道德水平。定期组织青年教师参加各项公益活动,为敬老院的老人、贫困家庭提供帮助。本年度幼儿园编著的具有长塘特色的清廉教育绘本入选上虞区清廉教育优秀读物;幼儿园课程思政案例获区三等奖;我园*名教师顺利发展为预备党员;*名教师在思政微党课大赛中获三等奖。
三、存在的主要问题两园分开,日常公用经费增加,管理难度提升。
四、下一步打算*.加强财务管理,提升资金效率:对幼儿园的各项开支进行精细化管理,制定详细的年度预算,确保开支有计划、有标准。物资采购上能共享的尽量共享,降低购买成本;能源消耗上要加强对教职工和幼儿的节能教育,提高他们的节能意识;人力成本上也要根据两个小规模园区的实际需求,合理配置教职工,避免人员冗余。*.强化师资培训,优化师资队伍:继续加强师德师风建设,树立良好的教师形象。同时,加大教师培训力度,定期组织教师参加各类培训和学习交流,提升教师的专业素养和教育教学水平。*.创新保教模式,夯实保教质量:优化一日活动安排,注重课程的多元化和个性化,以满足不同孩子的学习需求。加强教研组建设,深入开展教科研工作,积极开发园本课程。*.严格安全管理,提升应急能力:加强幼儿的健康教育,包括饮食卫生、体育锻炼、心理健康教育等方面。同时,加强教职工和幼儿的安全教育培训,定期进行安全检查,确保园舍设施完好,保障师生的生命安全。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况无。
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