新昌县机关事务服务中心
浙江/绍兴-2025-04-10 00:00:00
新昌县机关事务服务中心
吕伟锋
发布时间：********** **:**
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信息来源：事业登记系统
信息来源：
| 单位名称 | 新昌县机关事务服务中心 | 法定代表人 | 吕伟锋 |
| 住所 | 浙江省新昌县南明街道人民中路***号县府大院内 |
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻落实党中央、省委、市委和县委关于机关事务工作的方针政策和决策部署。县级机关事务管理、服务、保障县级机关资产管理公共机构节能管理重要政务接待及活动会务保障县级党政机关公务用车管理机关大院后勤保障及安保 |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 新昌县人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | ****年，我中心在市机关事务服务中心的大力指导和县委县政府的正确领导下，深入学习贯彻习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神和《浙江省机关运行保障工作条例》，围绕推进机关运行保障现代化先行目标，以高水平、高质量、高效能的标准推进各项机关事务工作。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)抓实基层党组织建设，建强党务工作队伍，规范开展支部换届活动。(二)抓实思想政治建设，强化理论武装，领会精神实质，推动实践转化。(三)抓实廉政作风建设，全面落实党风廉政建设责任制，认真抓好党内政治生活，不断提高红线底线意识。(四)抓实党建品牌建设，不断挖掘和丰富“匠心服务”党建品牌内涵，优化金融支付、餐饮生活后勤服务供给。（五）练好餐饮节约“绣花功”，健全反食品浪费长效机制，开展机关食堂满意度调查，加强对食材采购、存储、加工、消费以及餐厨垃圾处理等环节的督促整改。（六）打好节能减排组合拳，开展节能降碳主题宣传，深化节能示范创建，聚焦“零碳”、节约型公共机构、“无废机关”、节水型单位、绿色食堂建设工作，继续加强空调远程监测管理，开展党政机关事业单位夏季空调使用情况专项检查，推行合同能源管理。积极推进公共机构开展屋顶光伏安装项目，通过节能技改实现低碳发展。（七）走好公务出行“新路子”。以“应采尽采、能配尽配”为原则，加强新能源汽车的配置使用，严格审批业务用车报废更新手续。（八）算好预算管理“经济账”。严格把控一般性支出和“三公”经费支出，精准预算编制，将历年项目绩效评价作为科学做好年度项目支出规划的考量指标，合理安排经费使用，有序推进各支出项目落地，同时加强财政对接，盘活资金及时支付各类款项。（九）规范服务行为提升标准化质效。强化重点领域标准供给，建立《新昌县机关事务服务中心会议服务与管理规范》、《新昌县机关事务服务中心保洁服务与管理标准》、《新昌县机关事务服务中心公务接待住宿、餐叙、会务操作标准》、《新昌县机关事务服务中心安保服务与管理规范》，细化服务软件的质量标准、流程标准，突出服务硬件的数量标准、性能标准，实现机关服务保障从“粗”到“精”的规范化转变。（十）加强办公用房统一调配。谋划指导农业农村局、医疗保障局、教体局等*家单位办公场所的调整，协调帮助红十会、文广旅游局、统计局等*家单位办公用房搬迁，持续推动办公区域集中优化。（十一）加强“*+*”清风督查。借势借力省委巡视、市委提级巡察，对全县公务用车、办公用房、公务接待工作进行梳理自查，以问题整改驱动管理效能提升。（十二）加强垃圾分类监管考核。扮好垃圾分类“三员”角色，****年以来，全县生活垃圾分类示范单位创建达**%以上。强化监督激励，落实月度“红黑榜”制度和媒体曝光制度，加强对垃圾分类、绿色办公、限塑项目的日常检查、考核、通报，形成垃圾分类比学赶超。（十三）高质量保障重要会议重大活动。一是会议保障。加强线上线下沟通对接，紧扣“一厘米细节、一角度规范”的标准化服务原则，优质高效做好重要会议保障工作。二是公务接待。健全“人*岗*责*效”接待工作机制，丰富“缘来新昌”接待品牌内核，擦亮特色接待、文化接待、品质接待金名片。三是公务出行。克服车辆少、人手紧难题，围绕“过紧日子”，科学合理调度公务车辆。（十四）办好三件事推进服务增值。一是紧盯服务死角，办好一件实事。整合县府大院存量办公用房资源，完成收发室、快递室空间功能更新。二是瞄准问题化解，办好一件难事。助力县金融办机构改革，确保整合工作做实做细做到位。三是立足干部所想，办好一件暖心事。将原信访局旧址改造，建立集健康咨询、中医理疗、阅读借阅、健身舒压等功能为一体的一站式服务平台。拓展服务维度，增加名医坐诊、时令茶饮供应、就医购药等服务项目，当好机关干部“贴心人”。（十五）社会化改革促进“平安大院”建设。通过公开招投标引入社会化安保服务，发挥管理部门主体责任，有效形成共管共建创新机制，推动管理能力和服务能力双提升。 |
| 三、存在的主要问题 | ****年我单位业务开展正常，不存在问题 |
| 四、下一步打算 | 按****年工作计划开展工作 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年*月对开办资金进行了变更 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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