安吉县公共资源交易中心
2025-04-14
浙江/湖州
中标结果
安吉县公共资源交易中心
湖州/浙江-2025-04-14 00:00:00
单位名称安吉县公共资源交易中心法定代表人喻鸿
住所安吉县昌硕街道商会大厦*座*楼
开办资金(万元)*.**经费来源财政全额补助
年初数(万元)*期末数(万元)*
宗旨和业务范围负责公共资源交易平台管理,提供信息发布、交易场所、见证、档案、专家抽取等服务;组织实施集中采购目录内项目和政府委托其他项目的采购,受理并答复供应商询问或质疑,负责采购项目档案管理;收集、发布政府采购相关信息,协助政府采购评审专家库建设;维护公共资源交易活动现场秩序,负责评标专家、代理机构等人员现场行为管理;公共资源交易数据统计分析、汇总、报送;指导乡镇(街道)开展招投标工作,参与监督检查等。
统一社会信用代码******************举办单位安吉县政务服务管理办公室(安吉县最多跑一次改革办公室)、安吉县公共资源交易管理办公室
开展业务情况
一、基本情况****年度,我单位在县政务办的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下:
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)执行本单位章程的情况****年度,安吉县公共资源交易中心在上级主管部门的领导下,严格执行本单位章程,各项业务工作有序开展。按照“企业有所需,交易有所为”工作思路,创新公共资源交易方式,全力推动政务服务提效、交易平台提质、营商环境优化,推动企业减负。(二)开展业务活动*.常规工作稳定开展。保障全县公共资源交易项目顺利开展,营造全县公共资源交易良好营商环境,全力推动企业减赋。*.重点工作逐项落实。全面落实“市域一体化”工作,升级交易系统功能,运用系统各功能模块,整合交易环节,优化交易档案管理模式,开展远程异地评审工作,在政采云可视化远程开评标基础上,安吉政府采购中心作为主场开展政府采购项目远程异地评审。*.加强业务学习和培训。参加工程总承包及全过程工程咨询实务操作培训班、****年全省自然资源网上交易业务培训班以及政采云政府采购业务培训,组织学习发改、住建、财政等行业管理部门出台的招投标法律法规和相关政策,提升业务能力和水平。。(三)取得效益*.常规工作方面。一是项目完成情况。今年以来,总计完成交易项目***批次,涉及金额***.**亿元,增资****万元,节资*.**亿元。二是营商环境情况。无感监测各项指标全省排名靠前,政府采购项目中小企业承接率达**%。全面放开产权交易代理权限,优化业主自主选择权。三是企业减负情况。通过**互认、电子保函系统、降低履约保证金等方式,今年以来开具保函*.*万余单,累计为供应商企业释放投标成本**.**亿元。*.重点工作方面。一是全面落实“市域一体化”工作。完成“市域一体”系统部署,****年*月起,全县限额以上工程项目全面应用,并针对县内交易特点开发暗标功能。今年以来,已完成限额以上项目***批次,交易金额达***.**亿元。二是全面升级交易系统功能。依托安吉县公共资源交易系统建成电子档案系统,于**月中下旬打通与县档案馆电子档案系统的接口,实现交易档案高效规范管理。三是全面运用系统各功能模块。进一步畅通县交易平台投标保证金电子保函、电子档案管理系统等功能,整合交易各个环节,形成全链条闭环管理。四是优化交易档案管理模式。实现建设工程、政府采购、国土产权存量档案规范归档,综合运用数字化档案管理系统开展档案管理。截止目前,规范归档存量档案约****余册。五是开展远程异地评审工作。在政采云可视化远程开评标基础上,安吉政府采购中心作为主场、德清县政府采购中心作为副场,开展一次政府采购项目远程异地评审。
三、存在的主要问题(一)配套硬件设施需进一步完善。随着“不见面开标”项目的普及,以及远程异地评标等多元的交易方式,中心目前的网络不能很好地满足需求,网络存在不稳定性,电子交易在运行中出现故障的情况较多。(二)交易业务骨干力量需进一步加强。交易中心业务较复杂、人员力量较薄弱,轮流参加省级机关组织的业务培训机会不多,业务骨干力量相对较弱,需进一步加强。
四、下一步打算(一)完善电子交易系统建设。依托原有电子交易系统,进一步开发智能辅助评审系统,实现客观分自动计算,主观分阈值提醒,相似度预警告知,进一步提升项目评审效率。(二)开展新一轮框架协议项目征集。开展****年度新一轮全县公务用车维修、会议服务、培训服务等项目框架协议供应商征集,通过开放式框架协议模式,减轻供应商招投标资源和人力物力财力负担,为全县各预算单位带来更便捷和高效的选择。(三)加强代理机构规范管理。通过规范见证社会代理机构场内交易行为,联合财政监管部门开展政府采购代理机构日常信用综合评价工作,对违反场内行为代理机构予以扣分通报,在结果运用中协助财政引导采购单位。(四)提升远程异地评标主场能力。依托先交易系统和政采云平台,鼓励支持远程异地评标的方式,让专家在评标中可以跨地域互通、交流,规避评标中隐藏着“熟面孔”、“熟关系”现象,保证评标中的公平、公正性。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况


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