单位名称杭州市上城区人民医院（杭州烧伤专科医院）法定代表人吴继炎
住所杭州市上城区笕桥街道源聚路***号
开办资金（万元）****.**经费来源经费自筹
年初数（万元）****.**期末数（万元）****.**
宗旨和业务范围为人民身体健康提供医疗与护理保健服务，医疗与护理、医学教学、保健与健康教育；全区社区卫生服务中心的业务指导与技术培训
统一社会信用代码******************举办单位物产中大（杭州）医院管理有限公司
开展业务情况
一、基本情况****年度，我单位在物产中大（杭州）医院管理有限公司的领导下，在上城区卫生健康局的业务指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益（一）执行本单位章程的情况本单位名称、宗旨和业务范围等机构编制和法人登记要素、举办单位、主管部门、职工的权利义务与本单位章程一致；本单位设立党组织，开展党的活动，充分发挥战斗堡垒作用。本单位由副院长吴继炎（主持工作、法定代表人）担任本单位运行的第一行政责任人，全面负责业务和管理工作。建立院长办公会议制度，讨论决策本单位重要事项。建立工会会员大会制度，行使会员大会的权利和义务。充分发挥党内监督、民主监督、法律监督、审计监督和舆论监督等作用，督促领导班子认真履职尽责，依法依规办事，保持清正廉洁。本单位未从事商业经营活动。实行信息公开和年度报告制度，接受政府和社会的监督。日常经费来源主要包括财政适当补助、事业收入和其他收入。实施全面预算管理，遵循事业单位财务收支和资产管理规定，依法进行会计核算，并接受举办单位和财政(税务)、审计部门的监督。本单位实行岗位管理制度，本单位按照程序制订和修改章程，制定章程的终止程序和终止后资产的处理办法，明确自行解散的情形，明确注销的情形，明确注销后的资产处置。（二）****年度具体业务工作开展情况医疗业务总收入****万元（不含杭州医疗及财政补助），预算完成率***.*%，同比增幅**.*%。*.病房项目业务发展创新高一是医疗服务数量创新高：截至****年**月**日出院人数****人次，同比增加***.*%，手术***人次，平均住院天数*.**天。二是医疗业务收入创新高，病房项目业务收入****万元,同比增加**.*%。综合内科与康复科病区医疗服务收入占比**.**%，药品耗材占比**.*%，烧伤与创面修复科病区医疗服务收入占比**.*%，药品耗材占比**.*%，充分实现质的有效提升和量的合理增长。浙大二院联合病房与自身业务病房实现双轮并驱。联合病房开展前期，经过多方协调，多轮培训、应急演练，添置设施设备，不断的流程改进和预演，新建肿瘤化疗药物配置仓，上线移动输液系统，双方定期召开月度例会，持续协调推进各项工作，已经收治出院肿瘤化疗和炎症性肠病靶向治疗患者****人次，增加业务收入***万元。基本实现了****扭亏为盈。我们的经验体会是：一是医护人员积极主动有为是业务发展的关键。科学合理的科室绩效方案激发医护人员的责任感和使命感，进一步提高床位使用率和调整收入结构；我们认真做好****入组总结与分析，每月坚持在上传病历前对每份病历进行预分组，并查看诊断是否规范，做到及时与临床医生沟通。每月将督察结果及预分组结果反馈至科主任，使科室了解科室的盈亏及相应疾病的控费要求，认真对待每月的医保剔费，尽力挽回扣款，认真学习医保的相关政策、文件，并传达到科室，做到规范收费；我们以住院病房和社区门诊业务融合为纽带与社区全科医师团队建立多种联系，实现有效双向转诊。二是人才培养与技术引进是创新突破的源泉。根据社区病房功能定位，结合住院病种结构，我们选派优秀骨干*人赴省、市三甲医院进修学习。外出参加短期培训共计**人次。科室负责人赴康复医院、社区卫生服务中心参观学习，科室骨干参加市中医院医疗、护理三级查房。引进新技术，积极开展康复治疗和中医适宜技术。三是医疗质量和医疗安全常抓不懈是可持续发展的基础。我们实施质量管理持续改进，切实落实“十八项核心制度”，每季度召开医疗质量安全例会、编写医务管理简报。鼓励不良事件无责上报，全年主动上报不良事件**起，均已得到有效解决和改进；护理部坚持每两周夜查房，每季度质控检查，进一步提高护理质量。我们重建杏林院感系统，加强院内感染防控、一年来无院感事件发生；组织全院全员心肺复苏培训考核，做到人人合格。在省医学会烧伤外科分会技能比武中，荣获三等奖*人次。烧伤与创面修复科成功救治一名罕见的脓皮病合并白血病患者和两名烧伤面积分别为**%、**%的危重患者。*.四大中心业务拓展获得新突破：我院四大中心通力合作，及时沟通，各司其职，协助临床科室开展治疗工作，共同为本院发展贡献力量。区域临检中心新增原上城*家中心检验外送业务，拓展了业务范围，为我院区域临检中心长期发展奠定坚实基础。（*）临检中心。完成业务量*****份，****年相比****年检验常规业务增加**%，收入****万元，同比增加**.*%。完成了莱域***系统的全面升级改造，系统运行效率与稳定性显著提高，为医护人员提供了更高效、更便捷的实验室信息管理服务，切实保障了患者数据的安全与隐私；新上线化验单智慧解读功能。（*）放射中心。完成放射远程********人次，同比增加**.*%；*******人次，同比减少**.*%，我们加强放射中心科室管理，设置小组长、兼职护士长，科室面貌焕然一新。（*）心电中心。完成心电远程诊断*****人次，同比增加**.*%；动态心电图诊断***人次，同比增加***.*%；动态血压诊断***人次。我们为心电中心配置了工作用手提电脑，实现了*（天）***（小时）在线诊断，提高了社区中心医务人员满意度。（*）医养护中心。完成案例***人，电话回访、咨询***人次。开展了签约居民满意度调查。（三）合作办医事业取得新成就*.公共卫生及公益性指令性任务有力保障。高质量完成全区医疗机构医疗质量控制检查、医疗机构验收和校验工作，参与区卫健局医疗机构验收**人次，老干部保障**人次；截至**月**日安排火车东站保障***人次，区看守所和火车东站医务室全年平稳运行，新增加区公安分局医务室，完成羁押人员入所前“五项检查”***人，工作得到上城区公安分局和东站管委会高度认可；高质量完成全区***家幼儿园环境采样监测工作。*.高分通过***合作办医年度考核。***合作办医工作得到区卫健局领导及局职能科室负责人充分肯定，年度考核获得**.*高分。规范做好医院事业单位人事资产各项管理。截至****年**月**日，医院管理在职职工***人，其中编内***人，编外***人，劳动派遣*人；退休职工***人，离休职工*人。完成当年专业技术人员继续教育学分管理和高级职称晋升评审推荐工作。申报报废资产***项，目前在区卫健局审批阶段。查档复印历年病历档案**份。（四）党的建设情况。****年是深入践行党的二十大决策部署的关键之年，是“十四五”规划攻坚克难、成果凸显的突破之年。****年度内召开在职支部党员会议**次，党总支会议**次，医院办公会及中层干部会议**次，全院职工大会*次。我们以“安全生产月”及“隐患随手拍”活动为契机，持续开展安全生产主题教育和日常检查活动，组织全体职工开展*次重大隐患判定宣讲，组织开展安全生产相关培训**次，组织住院病房火灾疏散逃生演习*次；上半年对集体宿舍消防安全进行整改及公共区域破损修缮，经过改造和修缮对安全隐患突出的问题全面整改，保证宿舍职工的安全和环境卫生。我们开展党纪学习教育主题活动，加强廉政建设，坚持每季度统计党员思想动态情况，并及时正向引导反馈，进一步巩固党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明的作风建设。我们加大了信息化建设力度，更新采购正版化软件，为临床科室提供保障。我们充分发挥物产中大集团内部卫生健康协同作用。集团医务室医师出诊***人次，集团下属单位足球、篮球、游泳等比赛医疗保障**人次。
三、存在的主要问题过去的一年，在取得成绩的同时，还存一些问题，如：*.业务不断扩张，但是专业深入度有待进一步提高；临床工作人员工作量大，工作的精度有待进一步提升；行政管理人员兼职的多，行政工作精细化管理有待进一步加强。*.医院信息化(***)水平低下，影响临床工作的效率信息化建设有待进一步提升；*.医疗服务工作有较大的拓展，但是服务性收入有待进一步提高。
四、下一步打算（一）增加住院病床，优化病区学科布局：好笕卫中心二期装修工程结束和门诊楼验收通过后启用住院楼二楼病房，总住院床位增加到**张。优化住院病区学科布局，建设成更加符合浙大二院联合病房病人收治服务流程的软硬件要求；三楼为综合内科和康复科病房；四楼为烧伤与创面修复科病房；五楼为康复治疗中心和手术室。（二）区域临检中心实验室建设：住院楼一楼西区为上城区临检中心用房，充分优化实验室分区布局和流程，设计科学合理、装修实用耐用，在实验室设施设备、信息化建设、***实验室体系建设具有一定前瞻性。二是鼓励职工积极学习行业前沿动态，提升业务能力。进一步优化检验流程，加强监控并执行标准化流程，在确保完成任务的情况下保证检验质量。（三）上城区源聚路综合门诊部建设运营：做好上城区源聚路综合门诊部前期各项筹备工作，设计内部流程、积极对接医政医保部门、储备专业人员，充分统筹好人力资源，运用好浙大二院专家资源和病人来源，为门诊部，创造最佳条件。以肿瘤日间门诊化疗为基础，向名医会客厅和高端健康管理服务方向发展。（四）立足长远，稳定存量，拓展增量：综合内科与康复科，重点向老年康复、慢病康复发展，增加康复治疗技术、中医适宜技术。适时开展康复科门诊。烧伤科与创面修复科，拓展亚专科（专病）。肿瘤化疗和炎症性肠病靶向治疗，加强病案书写和****管理，适时开展门诊肿瘤化疗和炎症性肠病靶向治疗，有效解决住院****费用超支和低倍率问题。区域临检中心主动对接，新增生化外送业务，条件成熟后，拓展社会办医疗机构检验业务。（五）持续提升医疗质量，确保病人安全：严格落实医疗质量安全核心制度，强化督察指导；加大业务培训度，适度引人育人；持续推进信息化建设；规范诊疗行为，严格医保支付费用管理；提高病人身份核对保障用药安全。（六）党建引领医院健康发展：加强在职党支部建设，充分发挥党员先锋模范作用；继续做好“院长听你说”党建品牌，及时为科室和一线员工解决困难；严格中层干部队伍管理，培育业务骨干，营造努力干事、你争我赶氛围；深化清廉医院和行业作风建设。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况无
相关资质认可执业许可证有效期至****年*月*日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无


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