杭州市西湖区区级机关事业单位会计结算中心
2025-04-10
浙江/杭州
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杭州市西湖区区级机关事业单位会计结算中心
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杭州市西湖区区级机关事业单位会计结算中心

信息来源:沈一琦 发布时间:********** **:** 浏览量: 字体:[

单位名称杭州市西湖区区级机关事业单位会计结算中心法定代表人沈一琦
住所浙江省杭州市西湖区文三西路**号
开办资金(万元)***.**经费来源财政全额补助
年初数(万元)***.*期末数(万元)***.*
宗旨和业务范围协助局机关做好财政国库支付执行、财政直接支付和财政授权支付、单位会计核算信息审核等方面技术性、辅助性和事务性工作。工资发放资金收付代理银行、预算单位对账支付动态监控区财政交办的其他任务
统一社会信用代码******************举办单位杭州市西湖区财政局
开展业务情况
一、基本情况*.机构编制资源投入情况:我单位核定事业编制**名,设主任*名,副主任*名。*.财政和其他资源投入情况:我单位为西湖区财政局全额补助事业单位,开办资金***万元。
二、开展的主要工作及取得主要效益一是预算执行常态化监督深入实施。西湖区通过预算执行监督专项行动实施工作机制,有序做好预算执行常态化监督工作,重点围绕省市对直达资金等管理要求,落实落细支付工作,在既保障支付进度的前提下,又确保资金支付规范、安全、及时。强化监控结果运用,督促本级部门和单位落实预算执行主体责任,提升全区一体化系统运用及资金支付水平。动态监控方面,截至目前,西湖区动态监控拦截***条,其中有***条预警确认违规,均已退回单位整改,包括未使用浙里报***条,剩余为用途摘要书写不明确及经济科目列支不准确等。收支智管系统方面,截至目前,当年合计收到预警**条。其中认定违规有**条。违规大致分两类:一是**条均为功能科目使用有误已做退库处理。二是疑似违规支付到预算单位实有资金账户*条。二是浙里报账和会计档案电子化数字赋能。“浙里报账”西湖应用整体运行情况良好。截至**月**日,全区***家行政事业单位上线使用“浙里报账”平台,实现单位全覆盖。截止目前,全区累计报销单量*.**万笔,报销金额超**亿元。西湖区卫健局作为首轮“浙里报账”电子会计档案模块扩面试点单位,完成了首笔会计凭证、账簿、报表的全要素归档,成功上线“浙里报账”电子会计档案系统。智治管理平台上线以来,巡检预警数据达****余条,主要类型有金额***元及以上且少于*人审批、交通费极值,为财务数据分析管理打下良好基础。三是“浙里捐赠”优化政务服务增值化。西湖大学发展基金会作为西湖区首家“浙里捐赠”平台“一站认定”模块推广试点单位,顺利实现社会组织财政票据领用资格、开票项目、非营利组织免税资格的“浙里捐赠”线上一站式认定,打通最后一环“税前扣除资格认定”。捐赠人可在线“一键捐赠”,捐赠人捐赠行为确立后财政捐赠票据可“一秒开票”,捐赠相关的财税政策和激励政策可“一址查询”。四是非税票据管理久久为功。票据管理有新成效。做好西湖区财政纸质票据清理工作,基本实现执收单位纸质票据的线上核销和线上销毁。根据省厅相关要求,圆满完成本年度“双随机、一公开”票据检查工作。全面落实浙江省国有住房出售收入专用票据电子化改革,,真正实现电子票据覆盖率***%。截止**月底,全区累计开具财政电子票据***.**万笔,电子票据开具比率达到***%。其中社区卫生中心开具医疗收费电子票据***万余笔。
三、存在的主要问题我区在今年支付管理模块中,需与技术人员多加协同,提质增效。同时,支付管理模块是预算一体化系统中的中心环节,与预算编制、指标管理、政府采购、会计核算等环节均紧密相连,需要业务科室协同支持。
四、下一步打算一是进一步强化事前监控。持续完善国库支付事前动态监控规则,重点围绕省市对直达资金、*+*政策资金等的管理要求,落实落细支付工作,在既保障支付进度的前提下,又确保资金支付规范、安全、及时。二是加强事后监控反馈。通过收支智管系统加强财政转移支付常态化监督,财政与预算单位、第三方、代理银行多方联动,高效完成违规问题整改,并且及时对违规问题进行分析,明确相关指标运用规则,保证后续资金操作规范准确。同时,通过“上审下”整改计划****年开展与预算执行领域相关的涉及全区范围的监督检查等“回头看”工作两项以上。三是是深化条线改革工作。一是全面铺开“浙里报账”区划智治管理平台和单位电子会计档案工作。通过前期审计局、卫健局试点电子会计档案工作,全面铺开全区电子会计档案工作,打通“浙里报”改革最后一公里。从源头实现电子会计凭证从报销、入账到归档的全生命周期管理,提升会计档案真实性、完整性、可用性和安全性,提高财务人员工作效率。二是持续探索“浙里捐赠”一站式认定的西湖实践。西湖区将深度复盘此次试点成果,夯实“一站认定”功能应用水平,全面宣传推广,提升公众认知度和参与度,并持续拓宽*到*的增值服务场景,探索“一站认定”向“社会组织登记认定一件事”转型升级。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况


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