安吉县城市公共资源管理服务中心
2025-04-14
浙江/湖州
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安吉县城市公共资源管理服务中心
湖州/浙江-2025-04-14 00:00:00
湖州/浙江-2025-04-14 00:00:00
| 单位名称 | 安吉县城市公共资源管理服务中心 | 法定代表人 | 刘怡晨 |
| 住所 | 安吉县昌硕街道安吉大道与天水坞路交叉口东南**米 | ||
| 开办资金（万元） | *** | 经费来源 | 经费自理 |
| 年初数（万元） | *** | 期末数（万元） | *** |
| 宗旨和业务范围 | 负责城区公共资源的管理和服务。做好城市广告设置管理和检查工作；加强城区停车空间和静态车辆的管理和服务；负责城区人力三轮车、临时经营场所的规范管理和服务。 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 安吉县综合行政执法局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在刘怡晨的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | *.持续推进“共享停车”工作，在县城区机关企事业单位内部停车场开放及更新工作基础上，将该项工作拓展至全县域，共计**家单位参与该项工作，提供共享停车位****个。期间，抓好小长假等节点，联合县创建办对开放情况开展专项督查，确保民生举措落到实处。*.会同城投公司摸排城区拆迁土地、闲置地块等资源，已完成浅草园停车场、实验初中东侧临时停车场、凤凰山公园二期停车场以及老递铺环卫所停车场建设，新增停车泊位***个（凤凰山二期停车场因建设项目调整，原有停车位压缩***个，故总泊位数较上半年有所减少），进一步缓解群众停车难问题。*.结合站点区域、用户群体以及租借量数据，对现有的公共自行车站点按照“少量保留、拆除一批、融合一批”的方式拟定调整方案。同时，加强日常运维，在确保满足市民骑行需求的前提下，将日常在桩运行车辆压缩至**%，加大日常巡检和检修维护，并及时回应市民诉求，确保各类问题闭环处置。累计完成党校、玫瑰园、交警大队等**个站点约***个桩位的拆除工作；维修公共自行车车桩***个、公共自行车机柜***个、公共自行车***辆，更新维护宣传海报**张、更换破损电缆***米。*.加强“哈啰”共享电动自行车站点布局和车辆投放管理，重点做好对站外停车、故障车以及车容不洁等现象的监管，指导完成****辆车辆的换新保养工作，不断提升市民骑行体验感。截止目前，投放总点位数***个，骑行次数***万次，方便群众短途出行，缓解道路通行和停车压力。*.启动停车收费扩面工作，在重点路段实地调查和***余家商铺的民意征集的基础上，重点围绕一类区域、二类区域剩余空间以及部分三类区域，拟定分批扩面方案（预计新增*条收费路段、****个道路停车泊位），进一步提升公共泊位周转率，缓解停车泊位供需矛盾。*.积极协调和推进全县首轮停车资源调查工作，本轮调查面积约**平方公里，内容涵盖停车资源信息、用地信息、道路信息和人口地理大数据等四部分内容。截至目前，外业调查工作已完成，预计**月底前完成项目验收。 | ||
| 三、存在的主要问题 | *.公共自行车改革工作推进较慢；*.电动助力自行车的投放，公共自行车功能逐步弱化，骑行量明显缩水；*.共享电动自行车因两轮电动车分时租赁特许经营权政策调整，根据要求，*月底原定招标方案全部终止，影响原定工作进度。 | ||
| 四、下一步打算 | *.推进停车场（临时停车场）建设。用好首轮停车资源调查项目成果（县级层面现状停车资源原始数据库、现状停车资源空间“一张图”和现状停车资源统计分析报告），积极对接属地、国企等单位，梳理形成适宜规划设置停车场（或临时停车场）的资源底数清单，加快推进项目建设。同时，重点关注大型车辆停放乱和停放难问题，协同相关部门科学整合或施划大型车辆停车区域，缓解停放乱和停放难问题。*.统筹公共自行车和共享电动自行车改革工作。一方面，在确保符合相关法律及政策规定的前提下，拟定契合安吉本地实际的运营管理模式，****年*月前指导督促城投公司完成当前哈啰共享电动自行车站点和投放车辆的清理工作，平稳完成新模式下共享电动自行车的布点和车辆投放工作，并常态化做好运营管理，满足市民绿色出行需求。另一方面，加快完成公共自行车改革，拟采用电子围栏技术替换现有的“桩位借还车”模式，提高车辆租借的便捷性和灵活性，逐步压缩传统公共自行车站点和车辆投放。加大部门联动，探索建立健全“两山”绿币、信用停车券等对绿色出行的激励机制。*.拓展共享停车资源。持续做好机关企事业单位内部停车场开放工作，主动做好市民泊车的宣传引导，保障共享停车工作良性开展，缓解区域性停车供需矛盾。同时，在试点路段住宅小区“共享泊位”基础上，重点关注商业集中区和停车高需求路段，继续推广该项工作，进一步盘活停车资源，缓解周边区域“停车难”问题。*.优化车辆停放管理工作。严格落实停车条例宣贯工作，加强对经营性停车场、道路停车泊位的日常监管，督促落实场地、设施、公示信息等方面的规定，协同相关单位适时开展专项整治行动。优化机动车停车泊位（区域）管理，综合考虑城市道路条件、交通流量、停车需求变化和停车位利用率等因素，适时调整优化停车泊位，并指导做好路面硬化、标志标线设置工作，加快推动《条例》相关重点工作落地见效。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位资金变更登记。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
