杭州市公共资源交易中心上城分中心（杭州市上城区公共资源交易中心）
2025-04-10
浙江/杭州
中标结果
杭州市公共资源交易中心上城分中心（杭州市上城区公共资源交易中心）
杭州/浙江-2025-04-10 00:00:00
杭州/浙江-2025-04-10 00:00:00
事业单位年度报告公示
事业单位年度报告公示
杭州市公共资源交易中心上城分中心（杭州市上城区公共资源交易中心）
发布时间：
********** **:**
信息来源：
事业登记系统
浏览量：
| 单位名称 | 杭州市公共资源交易中心上城分中心（杭州市上城区公共资源交易中心） | 法定代表人 | 邵雄 |
| 住所 | 杭州市上城区凤起东路***号 | ||
| 开办资金（万元） | **.** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ** | 期末数（万元） | ** |
| 宗旨和业务范围 | 承担公共资源交易活动的组织实施和日常管理工作。受理和发布交易信息，提供交易场所、保证金收退等相关服务。参与评审专家的使用管理。承担集中采购代理职责。对公共资源交易活动进行现场见证，协助查处违法违规行为。完成区审管办交办的其他任务 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 杭州市上城区行政审批服务管理办公室（杭州市上城区公共资源交易管理委员会办公室） |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在区的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将有关情况报告如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程情况严格坚持公益属性，践行登记的宗旨，在登记的业务范围内从事活动；保障员工权利，根据工作职责开展工作，合理使用公共资源，依法依规依约定获得薪酬及其他待遇；认真贯彻党的路线方针政策，紧密围绕本单位工作，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，确保监督改革发展正确方向；实施全面预算管理，遵循事业单位财务收支和资产管理规定，强化成本核算与内部控制建立健全人事管理制度。实行岗位管理和公开招聘制度，推行按需设岗、公开招聘、按岗聘用、合同管理。（二）业务开展情况****年，中心共完成交易项目***个标的，成交金额**.**亿元。其中建设工程项目**个，预算金额**.**亿元，成交金额**.**亿元，节资率**.**%；政府采购项目**个，预算金额*.**亿元，成交金额*.**亿元，节资率*.**%；产权交易项目***个标的，起拍金额*.**亿元，成交金额*.**亿元，增值率**.**%；综合交易项目**个，预算金额*.**亿元，成交金额*.**亿元，节资率*.**%。（三）其他业务工作*.交易量整体稳步提升。****年进场交易项目数量与****年基本持平，成交金额同比增加**.**%，呈稳步提升态势，增长主要得益于建设工程项目，建设工程交易金额总量同比增长**.**%，其中亿元以上项目占比增长**.**%，特别是杭政储出【****】**号地块商业商务用房项目，成交金额*.**亿元，创近年来新高。*.中小企业发展政策落地有声。发挥政府采购政策功能，促进中小企业发展，引导采购单位以联合体、合同分包等多种形式确保中小企业预留份额，提升中小企业竞争优势。****年，完成政府集中采购标的**个，成交金额*.**亿元，其中专门面向中小微企业采购项目**个，占比**.**%，同比增长**.**%，中标单位为中小企业的**家，占比**.*%，中小企业中标率同比增长*.**%。*.国企综合交易市场更加活跃。将综合交易范围延伸至商业招商服务、项目策划、债券承销服务等领域，确保国企采购项目应进必进、能进则进，不断加强国企采购规范性透明度。****年，完成国有企业非生产经营货物服务采购标的**个，成交金额*.**亿元，同比增长*.**%。其中****万以上标的*个，占比**.**%，同比增加***.*%，大额占比提高明显。同时，项目流标率*.**%，同比降低**.**%，市场竞争较去年更充分。*.场地提升效果明显。通过三个月的奋战，全面提升中心场地设施，使得整体布局更合理，整体管理更智能、整体效果更突显。实现开评标区域与数字见证室互联互通，保障交易透明；建成“远程异地评标舱”，从物理上隔断专家接触，保障评审独立公正；优化场地布局，新增开标室、评标室及业务等候区等，提升交易主体办事体验，为企业、群众营造更加舒适便捷的交易环境。（四）党建工作：*.加强理论武装，提升政治能力。始终坚持以政治建设为统领，引导全体党员进一步提高政治站位和政治能力，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，认真落实“第一议题”学习制度，组织党员深入学习党的二十届三中全会精神以及习近平总书记重要讲话精神和党的系列创新理论。结合主题党日、专题党课、党纪学习教育等活动，通过集中学习和自主学习两种形式，进一步提升党员同志的政治理论素养。****年，共开展党课宣讲*次，专题学习会*次，集中学习*次，收集相关心得体会**篇，征文**篇。*.加强组织建设，筑牢党建基石。认真贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，从严抓好组织生活质量，制定年度组织生活计划，按照要求开展主题党日、支委会以及党员大会等活动，全年召开支部党员大会*次，支部委员会**次，主题党日**次，确保各项组织生活规范有序开展。贯彻落实中央和省、市、区委关于意识形态工作要求，严格执行《上城区审管办一般性廉政谈话安排表》，开展每月不少于一次的谈心谈话，谈话范围涉及廉政风险点、日常工作内容以及党员政治生活等方面，全面掌握每名党员的思想动态。****年，开展意识形态专题会议*次，党员谈心谈话**次。今年**月，以提升改造为契机，建设清廉文化墙、打造红色党建基地，构筑多点位全覆盖的廉洁文化展示平台，进一步保障政治生态更加清明、党员干部更加清正、公共资源交易更加清廉。*.加强沟通交流，推动协同发展。****年，支部进一步加强与结对社区*闻皇庙社区的沟通联系，*月、**月开展“百千万”走访，召开双向交流会*次，服务社区*次，党员同志人均服务*次。持续保持与市交易中心的互通有无，今年与市交易中心开展党建联建活动*参观国家广电总局数字电视开放实验室（含数字清廉馆），进一步丰富党建活动形式，增加党员参与积极性，搭建组织联建、资源联享、服务联动平台，切实推进“党建联建共建”工作落实落地。（五）资源投入情况机构编制资源投入情况：中心事业编制**人，实有**人。另中心共有特岗工作人员*人，编外合同制人员*人，主要从事窗口受理、采购文件编制、现场见证、后台管理等工作。二、取得效益*.社会效益。“中心”秉持“公平、公正、公开，诚实信用”的原则，主动公开各类交易的招标、中标等信息，积极引导项目进场交易，进一步优化资源市场配置，提高政府财政性资金使用效率。****年，“中心”获得“全国优秀公共资源交易机构（县级）”荣誉称号。*.经济效益。****年，中心共完成交易项目***个标的，成交金额**.**亿元。其中建设工程项目**个，预算金额**.**亿元，成交金额**.**亿元，节资率**.**%；政府采购项目**个，预算金额*.**亿元，成交金额*.**亿元，节资率*.**%；产权交易项目***个标的，起拍金额*.**亿元，成交金额*.**亿元，增值率**.**%；综合交易项目**个，预算金额*.**亿元，成交金额*.**亿元，节资率*.**%。 | ||
| 三、存在的主要问题 | *.见证工作有待进一步提升。目前交易中心主要采用人工见证形式开展交易过程完整性的查验记录，对见证人员业务素质要求很高，且存在机制不完善、信息不对称、记录不完善或人为干预等问题，潜在廉政风险隐而未发。*.制度流程有待进一步完善。随着政策环境变化和交易需求多样化，中心现有制度体系不能更好适应新发展要求，一定程度影响交易效率和透明度。*.监管机制有待进一步健全。省招投标智慧监管系统启用后，招投标监管工作涉及多跨部门协同，同时招投标工作持续纳入平安考核，专项整治工作常态化后各地需进一步健全长效监管机制。 | ||
| 四、下一步打算 | *.强化党建引领，筑牢发展根基。一是深化理论学习，提升政治素养。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及党的最新理论成果，创新学习形式，丰富学习内容，提高党员干部的理论水平和政治素养，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保交易中心工作始终沿着正确的政治方向前进。二是加强党建联建工作，高效协同发展。以党建为引领推进交易工作高质量发展，通过与市交易中心、部门、街道、社区支部开展党建联建、联动攻坚等活动构建交易工作新格局，以规范交易管理、保障重点项目、助企纾困解难为抓手，打造阳光、规范、高效的公共资源交易平台。三是发挥党员先锋模范作用，激发工作活力。充分发挥党员的先锋模范作用，通过党员与骨干员工结对，把良好的工作作风整体带入到工作中去，在工作中同挑重担、共克坚难，积极创新、提升服务，形成良好的工作氛围和团队精神，激发中心全体人员的工作热情和创造力，为中心的发展注入新的活力和动力。*.创新数字赋能，加强平台管理。一是全面启用数字见证*.*系统。在原数字见证*.*的基础上进行系统提升，将开标、评标进行全流程线上见证，实现见证工作由人工化向数字化的转变，进一步强化区交易中心现场管理工作，提高见证的准确性和效率，减少人工干预，确保交易过程的规范性和透明度。二是优化电子化招投标系统。进一步优化产权交易、综合交易的电子化招投标系统，植入**智能辅助审核功能，减少人工干预环节，降低人工核对的时间和差错率，方便审核批人员一次性把所有问题告知提交单位，避免因材料问题往复来回退收，进一步提升交易效率、减少流转时间，提高交易主体的满意度。三是开展档案数字化工作。持续推进建设工程、政府集中采购、综合交易、产权交易的档案数字化转型工作，减少保管费用，节省保存空间，提升交易档案的检索能力，提高交易档案调阅效率，进一步推动交易档案保存的标准化建设工作，为提高交易监管和分析能力提供有力支撑。（三）规范交易流程，提升交易服务。一是梳理工作流程，制定工作制度。根据交易中心新的场地特点，重新梳理工作流程，制定相关工作制度，进一步优化交易中心服务模式，不断推进交易工作的标准化建设，加快交易流程，打造高效、便捷、阳光的交易平台，提升交易主体的办事体验，增强交易中心的服务水平和公信力。二是创建**智能导服系统。创建公共资源交易**智能导服系统，为招标人、投标企业、代理公司及群众提供*×**小时全天候无间断在线服务，解答关于交易方面常见问题，为交易相关人群提供精准的个性化在线帮办服务，进一步优化交易流程，提高办事效率，增强招标单位、投标企业和群众的获得感、满意度，提升交易中心的服务质量和品牌形象。三是加强交易队伍建设。以“交享会”学习平台为载体，定期组织邀请各类交易人员参加活动，强化业务知识和技能，提升交易队伍的整体专业能力；优化中心人员结构，合理配置岗位，确保各环节高效运转；加强廉政建设，完善监督机制，确保交易过程公开、公平、公正，为交易中心队伍的长远发展奠定坚实基础。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
