杭州市临安区天目山镇西天目卫生院（杭州市临安区第三人民医院医共体西天目分院、杭州市临安区天目山镇西天目妇幼保健计划生育服务站）

2025-04-10

浙江/杭州

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杭州市临安区天目山镇西天目卫生院（杭州市临安区第三人民医院医共体西天目分院、杭州市临安区天目山镇西天目妇幼保健计划生育服务站）
杭州/浙江-2025-04-10 00:00:00

季华峰

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事业登记系统

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单位名称	杭州市临安区天目山镇西天目卫生院（杭州市临安区第三人民医院医共体西天目分院、杭州市临安区天目山镇西天目妇幼保健计划生育服务站）	法定代表人	季华峰
住所	杭州市临安区天目山镇白鹤村天目路**号
开办资金（万元）	*.	经费来源	财政适当补助
年初数（万元）	*.	期末数（万元）	*.
宗旨和业务范围	为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗：常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健：卫生技术人员培训：初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。
统一社会信用代码	******************	举办单位	杭州市临安区卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况	****年度，我单位在区卫健局和医共体领导下，严格落实《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则等有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展具体活动，具体有关情况如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）执行本单位章程情况：按照本单位章程，严格落实各项会议制度，若有重要事项，及时向举办单位请示汇报。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展以下业务活动情况：.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展情况：基本公卫()加强基本公卫项目的宣传：通过社区活动、健康讲座和宣传资料，提升公众健康知识和意识，倡导健康生活方式，同时加强对基本公卫服务项目的宣传。()提升公共卫生服务能力：增强卫生院人员培训、基础设施建设和医疗设备投入，确保更好地满足公众健康需求。()各项基本公卫指标全部完成，全年共完成儿童疫苗接种率%，高血压患者规范管理率达到%以上，糖尿病患者规范管理率达到%以上，极大地降低了慢性病的发病率和并发症的发生。.基本医疗()完善医疗服务流程：优化医院内部流程，提高患者就医体验，减少等待时间。()提高诊疗质量与效率：实施标准化诊疗方案，增强医务人员培训，提升服务质量。()医疗业务稳步增长，收入结构比例更趋优化。*年各类业务指标*年同期相比增幅情况：同期增幅门诊人次增长.*%；业务总额与去年持平；药品总额与去年持平；中药收入增长.*%；治疗收入增长.%；检验检查收入增长.*%；平均处方下降.*%。.签约服务。推行家庭医生签约服务模式，建立长期稳定的医患关系。截至目前，**年签约人，完成率%，类重点人群签约数*人，签约率.%，建立家庭病床张，签约居民建档率*%。落实签约医生首诊负责制，要求提供个性化健康管理方案，增强了群众对签约服务的信任感和满意度。.民生实事项目全年完成胃肠癌筛查人；结直肠癌筛查人；岁以上老年人流感疫苗接种*针刺；肺功能筛查人次。保质保量完成各项民生实事项目。.党的建设情况：*年，我院党支部在区卫健局党委及医共体党总支的领导下，围绕《*年临安区卫生健康局党的建设工作要点》及医共体党建规范提质增效方案开展工作，不断加强党的组织建设和领导班子的建设，坚持以党建为抓手，促进医院各项工作的稳步开展，切实提高党支部的凝聚力、创造力和战斗力。我院将思想政治建设作为首要任务，通过多层次、全方位的学习教育，筑牢广大党员和全体职工的理想信念根基。将党建优势转化为业务动能是我院的重要策略之一。我们设立了“党员先锋队”，党员在临床一线亮身份、作表率，有效提升了患者满意度和服务质量。（三）资源投入情况.机构编制投入情况：在编人员人，编外人员人，辖区共有个卫生室，下派两名在编人员常驻卫生室。.财政、其他资源投入情况：医疗设备采购、科室改造、卫生室翻修改造总投入约万元。（四）取得的主要社会效益持续推进“天目医享”工作，将医疗服务送至居民身边，提高居民健康意识和就医便利性。扩大医疗资源覆盖：针对不同村民需求，设置巡回诊疗点，确保更多居民能享受到必要的医疗服务。以天目医享为载体，创新工作理念，医院基本医疗、公共卫生、签约服务各项工作有序开展，全年各项任务指标按时保质完成。年总计巡回服务次，总服务**人次，诊疗人次，医务人员出诊人次，疾病筛查人次，入户服务*人次，其他服务人次。两慢病随访人次，其中同步****人次。
三、存在的主要问题	（一）村医超龄退休问题：天目村卫生室村医满周岁，已退；月亮桥村卫生室村医周岁、徐村卫生室明年月满周岁，即将退休，三个卫生室运转问题。（二）急救站点运行问题：急救站点基建已完成，即将投入使用，人员调配方面的问题，总院医生严重不足（名驻村卫生室，名规培，名产假），目前仅*名医生院内值班。（三）绩效方案的问题：绩效方案已试运行一段时间，亟待进一步完善，签约绩效方案亟待重塑。
四、下一步打算	（一）及早统筹谋划，科学财务预算并合理执行，要进一步优化收入结构比例，在执行好医保规定及规范诊疗的前提下，要加强药占比考核，合理调整绩效方案，不断提高创收性收入比例。（二）进一步丰富品牌建设内涵，举措要和单位发展深度融合；党员干部要充分发挥模范先锋作用，领悟领会落实品牌建设各项举措，凝聚合力谋发展。（三）多渠道多方式开展业务培训和学习，加强业务技能实操演练并考核，职工群体要形成比学赶超的学习氛围。（四）加强政策宣传和推广，强调理念创新，以数字化、信息化的利用开发展新局面，破发展新瓶颈。（五）积极探索、集思广益、沟通学习，构思一个实行一个的进度，不断完善绩效考核制度，调动全体工作人员的工作积极性，逐步形成优绩优酬、按劳分配、兼顾公平的分配机制。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	**年月日办理了事业单位法人证书续期换领；年月**日办理了法定代表人变更登记，法定代表人由高飞变更为季华峰。
相关资质认可	《医疗机构执业许可证》有效期自月日至**年月**日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无

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住所	杭州市临安区天目山镇白鹤村天目路**号
开办资金（万元）	*.	经费来源	财政适当补助
年初数（万元）	*.	期末数（万元）	*.
宗旨和业务范围	为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗：常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健：卫生技术人员培训：初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。
统一社会信用代码	******************	举办单位	杭州市临安区卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况	****年度，我单位在区卫健局和医共体领导下，严格落实《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则等有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展具体活动，具体有关情况如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）执行本单位章程情况：按照本单位章程，严格落实各项会议制度，若有重要事项，及时向举办单位请示汇报。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展以下业务活动情况：.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展情况：基本公卫()加强基本公卫项目的宣传：通过社区活动、健康讲座和宣传资料，提升公众健康知识和意识，倡导健康生活方式，同时加强对基本公卫服务项目的宣传。()提升公共卫生服务能力：增强卫生院人员培训、基础设施建设和医疗设备投入，确保更好地满足公众健康需求。()各项基本公卫指标全部完成，全年共完成儿童疫苗接种率%，高血压患者规范管理率达到%以上，糖尿病患者规范管理率达到%以上，极大地降低了慢性病的发病率和并发症的发生。.基本医疗()完善医疗服务流程：优化医院内部流程，提高患者就医体验，减少等待时间。()提高诊疗质量与效率：实施标准化诊疗方案，增强医务人员培训，提升服务质量。()医疗业务稳步增长，收入结构比例更趋优化。*年各类业务指标*年同期相比增幅情况：同期增幅门诊人次增长.*%；业务总额与去年持平；药品总额与去年持平；中药收入增长.*%；治疗收入增长.%；检验检查收入增长.*%；平均处方下降.*%。.签约服务。推行家庭医生签约服务模式，建立长期稳定的医患关系。截至目前，**年签约人，完成率%，类重点人群签约数*人，签约率.%，建立家庭病床张，签约居民建档率*%。落实签约医生首诊负责制，要求提供个性化健康管理方案，增强了群众对签约服务的信任感和满意度。.民生实事项目全年完成胃肠癌筛查人；结直肠癌筛查人；岁以上老年人流感疫苗接种*针刺；肺功能筛查人次。保质保量完成各项民生实事项目。.党的建设情况：*年，我院党支部在区卫健局党委及医共体党总支的领导下，围绕《*年临安区卫生健康局党的建设工作要点》及医共体党建规范提质增效方案开展工作，不断加强党的组织建设和领导班子的建设，坚持以党建为抓手，促进医院各项工作的稳步开展，切实提高党支部的凝聚力、创造力和战斗力。我院将思想政治建设作为首要任务，通过多层次、全方位的学习教育，筑牢广大党员和全体职工的理想信念根基。将党建优势转化为业务动能是我院的重要策略之一。我们设立了“党员先锋队”，党员在临床一线亮身份、作表率，有效提升了患者满意度和服务质量。（三）资源投入情况.机构编制投入情况：在编人员人，编外人员人，辖区共有个卫生室，下派两名在编人员常驻卫生室。.财政、其他资源投入情况：医疗设备采购、科室改造、卫生室翻修改造总投入约万元。（四）取得的主要社会效益持续推进“天目医享”工作，将医疗服务送至居民身边，提高居民健康意识和就医便利性。扩大医疗资源覆盖：针对不同村民需求，设置巡回诊疗点，确保更多居民能享受到必要的医疗服务。以天目医享为载体，创新工作理念，医院基本医疗、公共卫生、签约服务各项工作有序开展，全年各项任务指标按时保质完成。年总计巡回服务次，总服务**人次，诊疗人次，医务人员出诊人次，疾病筛查人次，入户服务*人次，其他服务人次。两慢病随访人次，其中同步****人次。
三、存在的主要问题	（一）村医超龄退休问题：天目村卫生室村医满周岁，已退；月亮桥村卫生室村医周岁、徐村卫生室明年月满周岁，即将退休，三个卫生室运转问题。（二）急救站点运行问题：急救站点基建已完成，即将投入使用，人员调配方面的问题，总院医生严重不足（名驻村卫生室，名规培，名产假），目前仅*名医生院内值班。（三）绩效方案的问题：绩效方案已试运行一段时间，亟待进一步完善，签约绩效方案亟待重塑。
四、下一步打算	（一）及早统筹谋划，科学财务预算并合理执行，要进一步优化收入结构比例，在执行好医保规定及规范诊疗的前提下，要加强药占比考核，合理调整绩效方案，不断提高创收性收入比例。（二）进一步丰富品牌建设内涵，举措要和单位发展深度融合；党员干部要充分发挥模范先锋作用，领悟领会落实品牌建设各项举措，凝聚合力谋发展。（三）多渠道多方式开展业务培训和学习，加强业务技能实操演练并考核，职工群体要形成比学赶超的学习氛围。（四）加强政策宣传和推广，强调理念创新，以数字化、信息化的利用开发展新局面，破发展新瓶颈。（五）积极探索、集思广益、沟通学习，构思一个实行一个的进度，不断完善绩效考核制度，调动全体工作人员的工作积极性，逐步形成优绩优酬、按劳分配、兼顾公平的分配机制。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	**年月日办理了事业单位法人证书续期换领；年月**日办理了法定代表人变更登记，法定代表人由高飞变更为季华峰。
相关资质认可	《医疗机构执业许可证》有效期自月日至**年月**日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无