杭州市萧山区第三人民医院医共体总院
2025-04-10
浙江/杭州
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杭州市萧山区第三人民医院医共体总院
浙江/杭州-2025-04-10 00:00:00
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杭州市萧山区第三人民医院医共体总院
蔡立斌
| 单位名称 | 杭州市萧山区第三人民医院医共体总院 | 法定代表人 | 蔡立斌 |
| 住所 | 浙江省杭州市萧山区临浦镇峙山北路***号 | ||
| 开办资金（万元） | ***** | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | *****.** | 期末数（万元） | *****.** |
| 宗旨和业务范围 | 牵头做好医共体的日常管理工作，推进医共体各项建设。 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 杭州市萧山区卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在萧山区卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。稳步扎实推进医共体建设。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）管理共同体*、建立“一办七中心”组织架构，涵盖医共体办及人力、信息、医疗、财务、后勤、医保、公卫七大管理中心，每月定期召开议事会和党政班子会议，确保决策科学高效。*、创新“廉共体”品牌建设，制定个人清廉指数评价体系，选树药剂科、临浦分院为清廉示范标杆，推动医德医风建设。*、实施统一安全管理，委托第三方机构对分院及服务站进行全面安全检查，并统一法人设置、标识标牌和服饰，提升整体形象。（二）质量共同体*、依托医疗质量管理中心，下设**个质控中心和*个质控组，每季度开展成员单位质控检查，结果纳入年度考核。*、*********年，医共体医疗业务收入稳步增长，牵头医院三四级手术比例显著提升，开展新技术新项目**项，如肺功能弥散功能检测、内镜下息肉腺瘤***等，大幅提升医疗质量。*、与浙江大学医学院附属邵逸夫医院、杭州市第一人民医院等多家省市级医院建立合作关系，设立博士工作站，推动学科建设发展。*、依托数字化手段，建立药品、耗材采购价格监测和预警机制，实现医保智能审核和实时监控，提升医疗服务监管水平。*、资源下沉，助力分院服务能力。继续开展全—专联合门诊，共**名专家定期或不定期下沉各分院开展诊疗工作，派遣骨干医生*人次至成员单位参与病房管理。医防融合，助力公卫健康管理。持续深化“两员一中心一团队”建设和基卫项目推进。（三）利益共同体*、实行员额制管理，统一岗位设置、公开招聘、岗位竞聘和人员使用，确保人力资源高效配置。*、统一账户、预算、收支和资产管理，建立“结余留用、超支分担”的激励约束机制，实施总额预算下的多元复合式支付方式改革。*、强化安全生产。制定《杭州市萧山区第三人民医院医共体总院安全生产网格化管理工作方案》，委托第三方专业机构对四家分院及下属**个服务站点进行全面排查治理隐患和薄弱环节，排查消防安全、危化品管理等问题隐患***余处，并全部整改完成。（四）连续性一体化服务*、开发区域分级诊疗转诊系统，整合医共体内床位信息，实现云端入院服务流程闭环管理。*、建立远程会诊中心，通过影像远程判断和指导，实现优质医疗资源跨空间共享。*、互联网+护理”，完善居家护理体系。实行线上点单，线下提供上门服务。****年，线上护理人员已增加至***人，上门服务***人次。*、****年，分院上转备案人数*****人次，同期增加****次，同比增幅**.**%，通过转诊平台下转****人次，同比增幅**.**%，实现了医共体内转诊病人的无缝衔接。 | ||
| 三、存在的主要问题 | *.紧密型医共体建设内生动力不足，部分分院和服务站参与积极性有待提升。*.基层医疗卫生机构医疗服务收入结构不合理，需进一步优化。*.党建工作亮点不够突出，党支部与业务融合度有待加强。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）丰富医疗服务内涵*.完善正向激励和考核约束机制，强化总院管理力度，规范分院内部管理。*、以全专科联合门诊、“两员一中心一团队”为抓手，持续改善分院医疗服务质量，加快同质化管理步伐。*、贯彻落实分级诊疗制度，明确医共体内牵头医院和成员单位的功能定位，引导患者基层首诊、双向转诊，推进合理有序就医。（二）提升党建引领动能*.围绕“‘五心’守护·智清三院”党建品牌，创新党员发展、“三会一课”、先锋堡垒指数评定等工作，推动党建工作与业务深度融合。*.持续培育分院、科室清廉品牌，提升清廉细胞颗粒饱满度。*.完善《个人清廉指数（医德医风考评）实施方案》，将考评结果与评先评优、奖惩、职称评定挂钩，强化“廉共体”品牌建设。（三）强化数字赋能成效*.灵活运用信息化、数字化手段，打造区域资源共享中心，实时监管远程医疗协同服务运行。*.全面推行智慧医疗、数字医疗，实现“让数据多跑腿，让群众少跑腿”，提升医疗服务效率。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人变更。****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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