江山市机关事务保障中心
2025-03-31
浙江/衢州
产权|出让|拍卖|挂牌
江山市机关事务保障中心
浙江/衢州-2025-03-31 00:00:00
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浙江/衢州-2025-03-31 00:00:00
江山市机关事务保障中心
发布日期：********** 浏览次数：次 信息来源：江山市委编办| 单位名称 | 江山市机关事务保障中心 | 法定代表人 | 黄倩 |
| 住所 | 江山市中山路***号 | ||
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 负责市级机关事务的管理、服务、保障工作。办公用房管理、公务用车保障管理、机关食堂管理、大院安保管理、大型会务的后勤保障及来江领导的接待工作等。 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 江山市人民政府 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 市机关事务保障中心主要职责*、组织实施有关机关事务的政策、规划和标准及有关规定和制度，指导全市机关事务工作，负责市级机关事务的管理、服务、保障工作。*、负责核算单位的经费管理;对所属单位实行财务管理和监督;制定有关财务管理制度并组织实施。*、贯彻执行中央、省、市有关机关办公用房管理规定，监督检查办公用房使用管理情况;负责归口管理的办公用房规划、权属、调剂、使用、维修、处置等有关工作。*、按照市委、市政府指示做好全市有关大型会议和重大活动的会务服务及相关保障工作。做好市委，市政府重大外出公务活动的后勤保障工作，负责做好重要领导、来宾的接待工作，协助做好市领导日常办公的有关服务工作。*、负责市机关大院集中办公区城有关后勤服务保障和机关食堂运行管理工作。*、负责市公务用车集中保障管理中心人员及车辆的管理工作，制定公务用车管理制度并组织实施。负责党政机关公务用车的保障，按照分工实行统一编制、统一标准、统一购置经费、统一采购配备。负责公务用车智能化服务管理平台的运行。*、完成市委，市政府交办的其他任务。*、职能转变，积极推进后勤服务、公务用车等社会化改革，厉行节约，降低行政运行成本，提升机关事务管理绩效。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、以品质升级为目标，提升职能服务质量。一是办公用房科学管理。牵头做好市行政服务中心食堂场地调整工作，落实市纪委等*家单位办公用房搬盘工作，牵头整改**家单位约**.**万平方米国企房产的无偿使用情况。****年*月，中心以《浙江省机关运行保障工作条例》为指导，牵头开展机关运行保障工作督查，以办公用房常态化管理为抓手，联合市纪委对全市**家单位的办公用房开展专项监督检查，对存在超标问题的单位下发整改通知单**张，即查即改，*月**日，召开全市办公用房管理培训会，通报检查情况，强调落实整改。按照工作要求，对全市党政机关办公用房信息数据进行统计，目前全市所有办公用房信息均纳入全市党政机关办公用房数字化平台管理。二是公务用车集约管理。将参与改革的***辆公务车归口到中心统一管理，车辆基本信息全部纳入省域“一张网”平台管理，严格按照公务用车管理办法规定、权限、程序、时效，进行线上派车审批，据统计，平台已累计派单****余单。所有车辆统一安装***系统，实时监控车辆运行使用情况。发挥车辆管理职能优势，协助其他部门单位的车辆更新提出合理意见建议。三是公务接待务实创新。中心牢固树立服务理念，提高接待细节能力，创新优化接待模式，着力提升后勤接待保障效能。组织人员前往优秀接待点交流学习接待经验，拓宽视野。圆满完成市两会、全国气象防灾减灾现场会，省委巡视巡察等重大活动保障**次，各级领导接待**批次，其中部级以上领导*次（含副国级*次）。四是工程建设稳步推进。以项目建设为抓手，强化质量管理，不断提升基建管理水平。目前已经共完成同心大楼的工程建设、市纪委巡察办改造工程、市社会工作部装修改造工程等项目，累计总投资约***万元；完成机关大院内基础改造、水电设备等日常维修***余起。五是综合服务精细周到。与市文旅局、市卫健局等部门合作，设立菜品研发中心，食堂则根据不同需求，创新性推出药膳养生菜品、减脂健康餐、小火锅、节日传统小吃、自制饮品、成品卤菜等，为干部提供更贴心、更暖心、更放心的服务。据统计，机关食堂累计保障用餐**.*万人次，每日平均就餐人数可达***人次，累计接待包厢***桌，约****人次。由专业会议服务团队进驻，建立会务服务快速沟通协调机制，积极推广钉钉线上会议室预定工作，着力开展会议服务精细化、信息化、标准化管理。全年已经为各部门提供高质量会议服务约***场次，接待参会人次约*.*万人次，约节省成本达***.*万元左右。六是民生实事暖心贴心。致力于解决机关干部子女看护问题，精心打造出“童悦空间”，划分出“童享书吧”“童享乐园”“童享画室”等区块，推行日常托管和寒暑假托管两种模式。*月*日，****年度暑期托管班正式开班，期间共接纳近***名儿童入园。****年*月，以“童悦空间”打造为主题延伸形成的调研文章《江山市公益少（幼）儿暑期托管服务现状及发展建议》荣获浙江省机关事务管理系统****年度优秀调研成果评选三等奖。****年*月，“童悦空间”托管服务也获得省机关事务管理局倪艳红副局长的批示肯定。借助“童享书吧”，进一步升级智能书屋服务，与南孔书屋共享书目、智能借阅系统，由社会热心人士和教育志愿者提供教育辅导和服务保障。持续优化理发服务，机关超市等服务，最大限度造福干部职工，提升机关干部职工的“幸福指数”“满意指数”。二、以数字赋能为引擎，提高服务保障效率。一是数字公车“智治化”。依托整体智治平台（省域“一张网”）优化提升本地公务用车响应机制，完成“一车一档，一人一档”建设工作，推动公务用车高效规范使用。在公务用车“三化一网”管理体系下，圆满完成各项保障出行任务****多次，安全行驶**万公里，无重大事故发生。二是大院安防“智慧化”。修订《机关大院安全管控措施防范方案》，完善安全保卫管理机制，维护大院内部视频监控、车辆道闸控制、人脸识别系统、***度监控设备等智能化设施，推进无人机反制系统调试工作。联合多部门实现机关大院联防联控，累计引导劝返来访群众约***人次，其中群体上访*次，重点维稳对象上访**次。三是机关保障“数字化”。与市交投公司协同合作，借推广“交投宝”数字化应用平台的契机，对机关食堂餐盘设备进行全面升级改造，使“交投宝”程序、人脸识别支付与现有“智慧餐盘”系统更加契合，优化了干部用餐选餐、支付结算服务，提升机关食堂运行流畅度。三、以节约集约为原则，推进机关降本增效。一是守好“盘中餐”。成立了反食品浪费工作领导小组，出台《江山市机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度实施方案》，建立健全“日报告*周例会*月分析”制度、厨余垃圾登记制度，定期分析评估，调整菜品供应，提升食堂反浪费管理水平。由专人负责将每季度将相关内容在衢州反食品浪费评估平台填报，根据反馈信息及时查漏补缺。二是守好“仓内产”。深化“线上+实体”公物仓双线运用机制，*月完成实体公务仓建设场地选址工作，并正式挂牌，*月出台《江山市行政事业单位实体公物仓日常运行管理操作办法》，对实体公物仓的入仓、出仓和盘活利用等进行明确规定，*月底，完成闲置资产清查盘点、数据统计及登记入仓工作，公务仓的启用实现了对各类通用资产和闲置资产合理盘活，调配使用，提升资产利用率。据统计，累计调配各类资产***余件；规范政府集中采购流程，与财政部门加强对接，严格控制采购申报预算，节约财政采购资金。三是守好“车上钉”。响应国家节能减排号召，逐年替换达到服务年限长且能耗高的老旧车辆，并按照**%***%的比例在公务用车更新总额中购置新能源汽车；紧盯车辆维修费用、车辆清洗费用、车辆油耗分析、轮胎采购服务等环节，提升公务车领域经费使用效能；优化参改单位的出行费用管理，明确经费收支，对超额现场采取相应措施，规范公务用车保障费用支出情况。四、以专业淬炼为基石，打造机关后勤铁军。一是机关梯队持续优化。修订完善本年度《江山市机关事务保障中心公务员平时考核办法》，把干部职工的现实表现转化为鲜明具体可操作的分数“硬指标”；以“干部四维考评”为标尺，除各科室职能范围内的日常工作外，同步将招商引资、项目谋划、创文征迁、驻企驻村等纳入考核办法，实行抢单领办机制，激励干部勇挑重担、扛重活，在急难险重任务中争先领跑。二是编外队伍加强管理。完善公车平台管理的各项规章制度，制定考核评价体制，开展思想教育培训，驾驶员队伍在抗击疫情、创文创卫、征迁攻坚中发挥重要作用。江升元同志作为驾驶员荣获“最美浙江人”“优秀共产党员”称号，其事迹在省“浙里好管家”公众号上发布；*名平台驾驶员作为精英驾驶员参与杭州亚运会保障，圆满完成服务亚运的光荣任务。三是外包团队协同提升。外包团队既各司其职又形成合力。食堂团队考核机制，以考促干，以考促优，充分发挥员工干事创业的积极性和主动性；物业团队创新管理模式，实现服务人员专业化、服务流程标准化、服务管理规范化、服务质量均等化，高标准提供会议服务；安保团队定期组织开展专业知识培训，组织专项演练活动，提升大院安保能力水平，筑起机关大院安全防护圈。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 一是学思悟透践行有所欠缺。二是进位争先意识有所不足。三是坚持群众路线有所弱化。四是统筹谋划能力有待加强。五是全面从严治党责任压得不实。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）谋定“*个工作目标”——聚焦争先创优中心将继续以《浙江省机关运行保障工作条例》为指导，牢固树立“围绕中心、服务大局”的价值理念，致力于做好各项工作，积极争取在省级、市级、县级层面上做好先行示范，努力打造“衢走前列、省有影响”的新时代县域机关事务管理工作高质量发展的实践样板。今年，继续完成两项省级目标的创建工作（省级“三星绿色食堂”的创建和第三批“省级零碳公共机构”创建）。后续中心将继续深挖特色亮点工作，向上争取形成省级、市级、县级工作试点单位。（二）明确“*条发展路径”——聚焦工作落实坚持走“思政引领，精细管理，高效保障，用心服务，精彩展示，双赢成长”发展路径。具体开展以下工作：思政引领方面持续以党建宣传教育为载体。精细管理方面持续以办公用房管理为抓手。高效保障方面以公务用车管理为导向。用心服务方面以食堂管理为主线。精彩展示方面以公务接待管理为亮点。双赢成长方面以干部培养为方向。（三）建强“*个业务科室”——聚焦提质增效中心内部各科室立足工作职能，建立“以办公室统筹决策，六大业务科室（财务科、接待科、基建房产科、机关事务服务中心、车辆管理科、安全保卫科）高效协同”机制，充分发挥职能，持续聚焦公务用车、办公用房、公务接待、大院综合服务等重点工作。（四）打造“*支干部队伍”——聚焦队伍建设以浙江省“三支队伍”建设精神为指引，结合机关事务工作，打造我们中心的“三支队伍”。一是打造一个铁板一块的班子队伍。得拥有四颗“心”。二是打造一个蓬勃向上的青年干部队伍。要提升四种“力”。三是打造一个荣辱与共的保障后勤队伍。要增强四份“情”。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。****年**月**日，完成事业单位法人变更。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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