南湖脑机交叉研究院
2025-04-14
浙江/杭州
产权|出让|拍卖|挂牌
南湖脑机交叉研究院
浙江/杭州-2025-04-14 00:00:00
浙江/杭州-2025-04-14 00:00:00
事业单位年度报告公示
南湖脑机交叉研究院
发布时间:********** **:**
信息来源:
浙江省事业单位登记管理局
浏览量:
单位名称 | 南湖脑机交叉研究院 | 法定代表人 | 何钦铭 |
住所 | 浙江省杭州市余杭区中泰街道环园北路**号 | ||
开办资金(万元) | ** | 经费来源 | 经费自筹 |
年初数(万元) | *****.** | 期末数(万元) | *****.** |
宗旨和业务范围 | 聚焦脑机接口与脑机医疗领域,建设国际领先的产研一体化新型研发机构,争创国家实验室基地。开展科学研究、技术研发、提供技术咨询服务;承担战略性国家重大任务;开展国际合作;高层次科研人才引进与培养;科技成果转化;建设公共技术平台,提供技术服务;其他业务。 | ||
统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 浙江杭州未来科技城(浙江海外高层次人才创新园)管理委员会 |
开展业务情况 | |||
一、基本情况 | ****年度,我单位在余杭区人民政府、浙江大学的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、有关法律法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下: | ||
二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)执行本单位章程的情况*、完善研究院治理体系,健全理事会决策职能。研究院的决策机构是理事会。院长是研究院首要负责人,在理事会指导下,统筹基地人、财、物等资源,按章程负责研究院全面工作。****年*月,研究院召开了第一届理事会第二次会议,主要审议了研究院章程修订稿、制定中长期发展规划等重要事项,更好地为研究院发展目标、发展思路提供宏观指导。*、强化民主决策机制,坚持双轨并行会议机制,全年累计开展院级管理会议**次。一方面,研究院坚持院务会和事务会协同进行研究院重大议题决策和具体工作部署及落实的机制。****年度累计召开院务会**次、党政联席会**次、事务会**次,集中审议推进国家实验室基地挂牌、重大项目申报等核心事项,形成“会前充分酝酿-会中民主决策-会后闭环落实”的全周期管理体系,切实提升决策科学化、规范化水平。另一方面,研究院始终坚持构筑清廉建设体系,实施“五位一体”廉政建设工程:思想固廉、制度强廉、文化润廉、作风树廉、监督护廉。对标科研管理要求全面开展自查自纠,形成“问题清单-整改台账-长效机制”闭环管理,通过廉洁文化建设,筑牢拒腐防变思想根基。*、深化内控建设,完善制度体系,全年共新增制度*项,修订制度*项。为深入贯彻落实全面从严治党要求,持续提升治理效能与廉政风险防控能力,我院以制度建设为抓手,着力构建规范、高效的现代科研机构管理体系。第一,在现有的制度体系基础上,研究院不断精益求精,根据单位实际发展情况新增设备管理、工程管理等方面制度共*项。第二,建立“年度评估+专项督查”双轨制,对现行制度开展常态化体检,完成《科研经费管理实施细则》《科研项目预算调整审批规程》等*项制度修订工作,重点强化经费使用合规性审查、采购流程透明度提升及预算动态调整机制,确保制度规范与改革发展同频共振。第三,研究院坚持执行“半年一内查、一年一内审”的内控机制,通过内控领导小组统筹部署、工作小组交叉检查、监督小组效能评估的闭环管理模式,实现制度执行情况可量化、可追溯、可问责,切实提升制度执行效能。*、主动承担国家或省科研项目,持续推进**项科研项目立项,取得**项科研成果。研究院开展符合研究院重点发展方向的前期研究,****年度,研究院共启动、立项**项院设自研项目、**项国家、省部级竞争性科研项目,在技术研发及产业转化等方面取得多点突破。研究院协同推进竞争性项目与自研项目,共组织评审、启动**个院设自研项目,其中*个院设项目凭借前期研究成果成功获批国家级、省部级项目。同时,启动、立项国家、省部级竞争性科研项目**项。研究院承担或参与的发改委超长期国债脑机专项、工信部未来产业创新揭榜挂帅项目、科技部央地协同项目、国家自然基金面上项目等*项国家、部级项目顺利启动,浙江省“尖兵”、“领雁”研发攻关计划、浙江省自然科学基金重大项目、浙江省软科学实验室体系化项目、中央引导地方科技发展资金等**项省级科研项目顺利启动、新立项。****年度已评审通过的项目资金达****多万元,位列杭州独立研究院前列。在科研成果方面,研究院聚焦脑机医疗前沿,在脑机基础硬件、计算平台、脑疾病机制等方面取得重要进展,前沿技术成果在*******、***********、********************、******等国际顶尖期刊上发表论文**篇,申请发明专利、实用新型专利**项,授权发明专利*项,登记软件著作权*件,联合立项脑机接口国家标准*项。*、聚焦实用性脑机接口技术研发,打造新质新域生产力,坚持不懈推动产业转化进程。重大难治性抑郁的自适应脑机治疗等*项关键核心技术达到国际领先水平,相关技术已推动产业转化,投后估值约*.*亿元。面向难治性抑郁症,通过植入电极和刺激器的方式,分析脑电信号并对脑部靶点发出刺激,从而减轻抑郁症状,项目技术基本成熟。首款商业化产品针对难治性重症抑郁患者,提供因人、因时、因病制宜的治疗方案,预计国内市场规模超*万亿人民币,全球市场规模超*万亿人民币。****年度,南湖脑机交叉研究院稳步推进产业转化公司成立事宜,成功就首轮****万元融资达成协议。(二)具体业务活动开展情况*、持续开展月度党员活动,打造“党建领航脑机先锋”特色党建品牌。研究院党支部自建立以来,始终秉持“持续学习、不断进步”的理念,****年度党支部共增加*名入党积极分子,支部建设取得显著成绩。一是党支部严格落实“三会一课”制度,坚持每月至少举办*次学习活动,全年累计举办学习活动**次,书记讲党课*次,学习活动有效激发了党员群体对如何加快形成新质生产力、切实推动高质量发展进行深入思考。二是为开拓视野,组织党员外出学习参观,全年组织*次外出学习活动,既增强了党性修养,又促进了学以致用。三是成功设立党员活动室,在研究院的大力支持下,于****年*月成功设立了党员活动室。活动室设宣传墙、图书角等设施,进一步增强了支部的凝聚力和归属感。*、构建多元灵活人才体系,创新人才引育机制,打造脑机接口领域尖兵团。研究院立足浙江大学理、工、信、医多学科集群优势,聚焦脑机医疗前沿交叉领域,系统构建高端人才汇聚平台。一方面在人才引育体系建设上,创新实施“需求导向、岗聘匹配、能效优先、动态优化”的选人用人机制,探索多元协同的用人模式,打造“科研攻关+工程转化”双轮驱动的复合型人才架构。另一方面大力推进人才储备系统工程,拟设立专项开放基金构筑“磁吸效应”,面向全球延揽青年科技菁英;申报博士后科研工作站,近期现场考察,着力形成“前沿研究-技术转化-人才培养”三位一体的创新生态。*、夯实科研基础建设,赋能脑机交叉领域技术创新生态。研究院系统推进科研基础设施优化升级,全面构建高水平研发支撑体系。在实验室硬件建设方面,****年度高效完成****台/套科研设备(总投入约****万元)的智能化采购部署,实现精密仪器与前沿研究的精准匹配。针对成果转化核心需求,完成***车间二次精装工程,实现植入体转化项目试生产条件全面达标,计划于****年初启动产线联调联试,加速推动科研产品工程化进程。*、构建公共技术服务平台,推动科技资源共建共享,为脑机领域科学研究提供有力的技术支撑。强化实验平台专业化建设,重点实施大动物实验设施升级改造工程,稳步推动符合国际标准的猪类实验动物饲养管理系统,顺利通过大动物饲养环境动态管理专项验收。动物实验平台全年取得突破性资质认证,获颁人工繁育猕猴许可证及实验动物生产许可证,并正式成为浙江省实验动物行业协会会员单位,为重大科研攻关提供了坚实技术保障。公共服务平台在满足研究院科研开展的基础上,向脑机接口领域的科研团队、创新创业团队和科研型企业开放,共享平台的先进设施设备、技术资源和专业知识。目前研究院实验动物平台已对外开展多项技术服务,截至****年**月底累计签订**份技术协议,总计金额**.****万元。*、构建“产学研医用”协同创新体系,推动脑机接口产业生态化发展。研究院坚持创新驱动发展战略,构建政产学研医“五位一体”协同机制,聚力打造开放融合型创新共同体。通过主体联建、资源互通、风险共担等模式,系统推进技术攻关与产业转化深度融合。(*)参与打造脑机产业联盟。积极参与杭州城西科创大走廊创新成果产业化联盟、杭州未来科技城科创联盟、脑机接口产业联盟等联盟组建,共同构建全要素科技成果转化生态,推进企业集聚和信息打通,提升创新体系整体效能,促进科技成果转化和产业化。(*)共建院*企联合研发中心。联合杭州佳量医疗等领军企业创建概念验证中心,打造需求对接*技术研发*合规认证全链条服务体系。与博灵科技有限公司合作开发的中风康复外骨骼系统通过二类医疗器械型式检验,并在浙大二院等机构开展多中心临床试验。与杭州云戎科技有限公司展开合作,提供关键核心技术,共同开发泓途-中小学生心理健康筛选系统。(*)成立创新联合体。由研究院牵头,浙江大学脑机智能全国重点实验室作为主要参与单位,携手浙江省医疗器械检验研究院、浙江省医疗器械审评中心、浙江大学医学院附属第二医院等机构共同参与建设。聚焦侵入式脑机接口,旨在打造一个集研发、测试、数据库管理等多功能于一体的共性技术创新及产业服务平台。平台将突破地理空间制约,面向有关科研机构、科研型企业、创业团队等,全面开放各类技术服务。(三)资源投入情况*、资金投入情况为实现长期可持续性发展,研究院构建国家-地方-企业等多元融合的经费投入机制。除地方财政资金外,努力争取国家、省部级项目资金。积极与企业合作,落地联合研发中心,进行横向项目合作。建立公共服务平台,开放对外共享并承接对外服务。(*)举办单位财政资金投入及使用情况投入:截至****年**月,研究院到账财政资金*.****亿元。其中,余杭区拨付协议经费*.**亿元、工程专项经费*.****亿元;支出:截至****年**月,研究院财政资金累计支出*.****亿元。其中,协议经费支出*.****万元,主要用于科研设备采购、科研及运营人员工资、水电及日常营运支出;工程专项经费支出*.****亿元,主要用于动物房、***等专业实验室改建及科研实验室改造。(*)非财政经费投入及使用情况投入:截至****年**月,非财政资金累计到账****万元。其中研究院主持或参与国家及省部级项目*项、横向项目*项,公共服务平台开展技术服务签订合同经费**.**万元;累计收到利息、开办费等其他经费***.**万元。支出:截至****年**月,非财政资金支出****.**万元,主要用于央地协同项目经费向合作单位转拨****万元,牵头省尖兵项目经费、参与省领雁项目等向合作单位转拨及用于材料采购、科研人员劳务等开支***.**万元。*、人员投入情况一方面,南湖脑机交叉研究院与浙江大学通过“编制在高校、岗位在平台、成果双归属”的双聘机制实现人才共享,目前双聘教师规模达**人。且为加快产业落地,研究院聘用全职人员共**人。至****年年底,研究院已成功组建规模逾***人的跨学科专职科研团队,其中国家级领军人才**人、青年拔尖人才**人,高层次人才占比达**.*%,形成结构合理、梯度完备的智力支撑体系。另一方面,研究院同步推进产教融合育人体系建设,与浙江大学共建研究生联合培养示范基地。重点围绕药学、脑科学与脑医学等前沿交叉学科,实行校内学术导师与研究院产业导师联合指导机制。现已形成涵盖博士、硕士的完整人才培养体系,累计联合培养高层次复合型人才***余人。(四)取得的主要社会效益和经济效益*、科教融合:开展**余次科技教育普及活动,培训****多人次,服务社会、服务人才。****年,研究院接待**余次科技教育参观活动,包含来自国防科技大学试验训练基地青年骨干、军事相关科研院所及高校科研人员、省市区及各地区科技及行政管理人才、浙江大学和城市学院的大学生以及来自初高中课外研学班学生,共计培训****余人次。*、科研项目经费:****年已评审通过的项目****多万元。****年已评审立项项目如下:(*)国家发改委两重脑机专项《侵入式脑机接口共性技术创新及产业服务平台》,已评审通过,总经费*****万元,入院经费****万元。(*)临港国家实验室重大专项《抑郁症的脑机治疗临床试验》,已立项,总经费*****万元,入院经费****万元。(*)省科技厅“尖兵”项目《基于“感算调”一体化的闭环神经调控芯片研发》,已公示,申请经费****万元。(*)省科技厅“尖兵”项目《面向抑郁症治疗的自适应脑机接口神经调控方法与全植入微系统研究》,已公示,申请经费****万元。(*)自然科学基金及其他企业经费:***余万元。 | ||
三、存在的主要问题 | (一)全职高层次人员引进困难研究院职业吸引力、发展竞争力相比高校院所有所不足,薪酬竞争力相比企业竞争力不足,全职引进国内外的高层次人员、学术带头人较为困难。目前,研究院的高层次领军人才、科研团队带头人和管理团队主要领导人多为全时双聘人员,且在项目申报、职称评定、薪资待遇等方面缺少与之相关的政策支撑,导致机构的科研人员和管理团队均缺乏安全感与归属感。(二)尚未布局***专业化产业园,新型产业配套体系不够完善,相关核心器件依赖进口,制约产业化进程。脑机接口作为近几年新兴的热门技术,产业化程度较低,江苏、深圳等地***相关高科技产业园、基地和创新研究中心陆续落地,浙江尚缺少相关配套。且脑机接口相关电极、芯片等核心器件依赖进口,无线充电、高密度馈通、磁共振兼容、植入式微型电池等元器件技术工艺性能差距显著,制约产业化进程。 | ||
四、下一步打算 | (一)招贤纳才,“科研(*)+研发(**)+工程(*)”并举。创新引人用人机制,持续优化团队结构,在原有核心骨干队伍的基础上,积极招引高层次人才。计划*年后打造一支由高层次领军人才、独立***、博士后、工程人员组成的***—***人科研队伍。体系化招募全职科研人员、以团队引进模式为先、关键技术型优先于基础理论型,构建完善高水平科研与产业人才培育体系,加快推动产研深度融合。在走通产业转化、树立标志性企业的基础上,进一步扩大产业转化体量。(二)强化临床应用与产业化建设,补足产业化短板。一是确立产业化核心目标,重点建设***家标志性高水平脑机企业(第一家转化企业即将落地),把好技术质量关,吸引头部资本领投、多家资本抢投,以高带多推进多点关键技术产业化进程。二是产业规模与赛道再分析,构建多维度的系列化产品及产业链,在儿童脑疾病布局数字药物等非接触式脑机接口产品产业,在轻症脑疾病布局经颅磁刺激、聚焦电场、聚焦超声等便携式脑接口产品产业、在难治脑疾病布局闭环调控微系统等植入式脑机接口产品产业。三是横向并联区内脑机企业,共建共研齐发力,助推产业协同高质量发展。 | ||
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日,完成事业单位法人变更。****年**月**日,完成事业单位法人变更。 | ||
相关资质认可 | 《食品经营许可证》有效期至****年**月**日;《实验动物生产许可证》有效期至****年*月**日;《实验动物使用许可证》有效期至****年**月**日; | ||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
接受捐赠以及使用情况 | 无 |