单位名称杭州市澎汇幼儿园法定代表人谢璐
住所杭州市上城区坍桥头街***号
开办资金（万元）****.**经费来源财政全额补助
年初数（万元）****.**期末数（万元）****.**
宗旨和业务范围负责辖区内适龄儿童学前教育
统一社会信用代码******************举办单位杭州市上城区教育局
开展业务情况
一、基本情况****年度，我单位在杭州市上城区教育局领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。杭州市澎汇幼儿园坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神和习近平总书记对教育工作的重要论述为指导，将党的领导和建设贯穿于教书育人全过程，始终秉承“用心启迪智慧，用爱惠泽心灵”办园指导思想，践行“健康体、世界眼、未来心、慧成长”办园理念以文化为底蕴，紧扣幼儿园“三年发展规划”及重点工作，保教结合，办人民满意的美好教育。
二、开展的主要工作及取得主要效益（一）执行本单位章程的情况本单位章程经学校第*届第**次教职工代表大会审议，****年*月*日经园务委员会、园党支部委员会通过，经杭州市上城区事业单位登记管理局备案，杭州市澎汇幼儿园章程自****年*月*日起正式生效。本年度，严格按照章程规定的要求将幼儿园各个事项和程序进行落实。全体教职工严格执行章程规定的职责和权限，确保幼儿园平稳且有效运转。实行园长负责制，园长按照章程中的权力与义务自主管理，主持幼儿园全面工作。在重大决策方面，严格按照章程规定的程序流程进行决策，重大事项决定均召集开展园务会议，经集体讨论后做出决定并组织实施，并由支部委员会发挥监督保障作用。凡属教职工大会职权繁为的事项，均提交教职工大会依法处理。在经费来源、资产管理与使用中，严格按照章程中财务管理制度进行落实，各项财务收支按照要求进行审批与执行，同时接受上级教育行政部门和财政、审计等相关部门的监督，确保财务管理的规范与透明。（二）本年度开展业务活动情况*.工作开展情况（*）行政管理，服务提质革新管理架构，推进两园有效融合。****年*月，澎汇幼和夏衍幼重回一体化管理模式。践行“融合”管理理念采取“一套班子、四个园区、统一管理”的运作机制。以总园长为首，四位副校级干部开展条线工作并担任园区执行园长，负责四园区常态管理工作。通过“金字塔”管理架构明确各部门职责和分工。丰富文化内涵，深耕园所品质发展。基于文化根基，深耕幼儿园“慧”文化建设。挖掘“慧文化”内涵，从“小蜜蜂”为文化的核心元素出发，优化园所环境。围绕大运动的健康特色，以“运动绘本”为抓手，链接绘本创设园所环境。扎根品质建设，建立共创新格局。以“从严治党”督查为明镜，进一步规范招聘、评优评先、考核、职称、岗位聘任、奖金发放等流程，推动幼儿园管理优化升级。在文化引领下，拟定三大重点项目，对“幼儿园管理、保教工作、队伍建设、健康工程”四大条线工作进行细化，提升各园区“主人翁”地位，推进优质均衡发展。树立服务意识，“加升”教育温度。对接群众需求，用心用情，精准发力。借助家长满意度调查问卷，及时反馈幼儿在园情况，了解家长的真实需求和期望。严格执行招生政策，做好招生系列工作。及时交办、查办上级反馈的每件信访案件，提高初访问题的办结率，避免信访升级。（*）保教质量，稳步提升夯实常态，丰富活动。遵循“客观记录—定向指导—及时反馈—客观评价”路径，以“一日三巡”规范教师教育教学行为，强化保教质量监控。以园本课程为载体，锚定慧儿宝贝育人目标，深入开展课改“三大行动”。科研创新，跨越式发展。打造良好的科研生态环境，通过“定标准、建平台、指方向”的策略，激励教师将教学实践转化为科研成果。采用“定期展示”“一对一辅导”等方法，充分调动科研热情。建“预约式”展示平台，实施“自主申报—搭建平台—收获成长”的三步策略，为教师提供多层级展示机会。家长工作，提升效能。用心做好家长会，组织全体教师进行方案论证，采用骨干教师亮点分享模式，带动新教师和助理班主任共同提升，确保家长会、开放日、助教活动高效开展。整合园所资源，开展***岁芝麻开门活动，形式多样，内容丰富，得到了家长的热烈响应。（*）后勤工作，务实创新统筹安排，提升后勤整体建设。规范财务管理力，对财务运行情况进行深入剖析，确保合理用好各类经费。有效控制日常开支，提高资金使用效益。通过离任审计，完善内控管理。规范采购管理，结合内控制制度，落实物品购置的各个环节。明晰要求，落实后勤规范管理。以“保障幼儿健康”为目标，夯实保健人员保健工作。落实保健智慧管理及监测。注重实效管理，对特需幼儿重点关注；以“食品安全”为重点，落实食堂管理规范化，结合清膳*家平台，实行层级负责制，落实监管与督查。护校安园，提高安全防患意识。将安全教育工作放在学校各项工作的首位，成立以园长为第一责任人、执行园长为组长、安全员为实际操作者的安全工作领导小组，通过分园、分层管理的模式，构建辐射式星网把安全工作抓实抓细。*.党的建设情况党建引领，亮鲜明旗帜。坚持党的全面领导和党组织领导的园长负责制，确保党组织履行好把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导机制。推行“三重一大”集体决策制度，深化党务政务公开，强化权力监督。完成离任经济审计和全面从严治党专项督查工作，支部领衔落实整改建议和意见。夯实思想，正师德师风。认真落实“三会一课”和“第一议题”制度，书记上党课，通过集中学习、小组学习和红色研学等方式提高党员的思想政治素质。持续开展党风廉政建设，营造清正和谐的育人环境，加强对党员干部的教育和监督，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”。品牌建设，夯实“汇”文化。一体化推进幼儿园党建文化阵地建设，以红色党建引领园所文化。强化社会主义核心价值观，加强“为党育人为国育才”、教育家精神、四有好老师等党建阵地建设。积极参与区教育系统“清廉学校”示范点、优秀案例的评比，通过展示清廉实践成果，推动园所清廉建设的深入发展。（三）资源投入情况*.机构编制资源投入情况：坚持“人员进出总体平衡、人员结构分布合理”的原则，在编教师做到编进其用，最大限度地发挥现有编制资源效益。此外编外人员均录入实名制系统。*.财政和其他资源投入情况：对食堂隔油池进行改造；局部环境调整零星维修与美化提升。*.主要效益（*）社会效益获评****年杭州市智力运动共建学校；获评上城区青年文明号；获评****全国“创芯智力”电子制作亲子赛全国总决赛优秀组织奖；获评****年上城区校园科技行亲子系列赛幼儿组优秀组织奖。（*）经济效益无
三、存在的主要问题教师专业能力分层现象出现。教龄*年以内的新教师有朝气的活力与工作的热情，但缺少一定教学经验及与家长沟通的能力；教龄****年的教师，有一定的教育经验，但缺少一定创新意识，科研能力仍有待提升。
四、下一步打算（一）结合“大健康”特色，打造“慧儿宝贝爱运动”专栏。（二）对教师进行分层培养，培养专业过硬的“慧教师”团队。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年*月**日，因干部任命原因，我单位按照《实施细则》的规定办理了变更法人登记，法人由严燕丽变更为谢璐。
相关资质认可《食品经营许可证》有效期至****年*月**日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无


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