杭州市余杭区第一人民医院
2025-04-14
浙江/杭州
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杭州市余杭区第一人民医院
杭州/浙江-2025-04-14 00:00:00
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事业单位年度报告公示
杭州市余杭区第一人民医院
发布时间：********** **:**
信息来源：
浙江省事业单位登记管理局
浏览量：
| 单位名称 | 杭州市余杭区第一人民医院 | 法定代表人 | 张磊 |
| 住所 | 杭州市余杭区良渚街道康良街****号 | ||
| 开办资金（万元） | ******.** | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | ******.** | 期末数（万元） | ******.** |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗与护理、教学与科研、疾病预防与保健，诊疗科目以医疗执业许可证书为准。 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 杭州市余杭区卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在余杭区卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | ****年*月，印发新修订章程，坚持以章程为统领，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等，各项工作以章程为指引开展。（一）以人民健康为中心，在医疗机构执业许可注册的诊疗科目范围内，积极开展医疗、护理、教学、科研及疾病预防与保健等服务。一是医疗技术提升。****年总院下沉柔性指导专家***余名，实现学科精准帮扶，开展新技术新项目**余项，实现疑难复杂疾病“一站式”就诊。成立五个浙大一院名医工作室团队。****年*月余杭区疑难病诊疗中心正式落户浙大一院良渚分院并顺利启用，在明确重点学科建设方向的基础上，以全区疑难病诊疗中心为抓手，总院知名大咖专家入驻***团队。二是构建紧密型医联体。通过人员互通融合，实现人才队伍建设提质增效，选派分院医生到总院培养进修学习。通过专家下沉医疗资源融合，实现医疗服务的上下贯通。总院下派专家涉及消化内科、心内科、骨科等专科，其中安排浙一心内科专家下沉仁和分院、安排浙江省基层名中医下沉良渚分院。通过专科共建融合，实现基层医疗服务水平改革深化。以医共体“双向揭榜”专科共建为契机，启动开展专科共建工作。三是急救能力提升。推进创伤、卒中、胸痛三大中心建设。*月份成功创建县域创伤中心并通过验收。推进急诊科和院前急救融合。经过*个月的融合推进，我院综合服务能力和危重患者处置能力均得到了较大幅度的提升。四是护理能力提级。护理服务更便捷。深化护理岗位管理，开展"一科一品"活动，推出优质护理服务举措**项。创新服务模式，实施“一张清单保质量，一份日志保舒心”的免陪照护服务，缓解“*人住院，全家奔波问题”的后顾之忧，得到患者、物业、医院三方认可。建章立制，以管理指标为抓手，实时跟进，动态分析持续提升护理质量。以需求为导向，开设护理门诊*个，提升中医护理技能，满足人民群众多样化护理服务需求。五是科研能力提档。通过强化科研队伍，不断输送人员至总院进修，组织线下学术培训活动等，提升科研能力，建设数据信息库、总院专家指导、寻求第三方合作等多种方式，开通快速全文检索服务。（二）党的建设情况：一是深入学习全会要义。组织全院干部职工深入学习党的二十届三中全会精神，开展专题调研活动、理想信念教育参观学习、竞赛等。二是精准学习党纪法规。系统学习《中国共产党纪律处分条例》等党内法规以及医疗卫生行业相关法律法规，邀请纪检监察干部与法律专家授课。通过学习与考核，使全院职工明晰纪律红线与法律底线，坚决杜绝违规违纪行为。三是夯实党风廉政责任。建立“余医廉治”监管平台，利用数智化手段，聚焦采购链、使用链、内控链、人事链、医德医风链，五链一体打造清廉医院监督网络。以打造“一院一品”，擦亮“廉润良渚”文化品牌的目标，丰富医院清廉文化走廊、清廉标识标牌、清廉台签等清廉文化元素。（三）取得的主要社会效益和经济效益：*.社会效益：提高以良渚为主体的杭州“北部新城”的医疗服务水平，满足当地人口的医疗服务需求，解决良渚周边居民的实际就医困难。*.经济效益：提供诊疗服务******人次，出院病人*****人次。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）人才队伍建设有待加强，高层次人才引育储备相对不足。措施：一是“引”字当先。借助浙一总院平台、丁香园、高校招才引智等平台，在高层次、高学历人才招引上主动出击。二是“育”字为本。利用区院合作、浙一专家团队工作室、余杭区疑难病诊疗中心等多元“造血”，完善人才成长培养机制，不断提高我院的医疗人才队伍水平，切实提升医疗技术水平。（二）学科建设尚处起步阶段，部分学科发展较缓慢。措施：一是持续推进**个重点科室建设工作。二是继续完善科教制度体系建设，健全我院科教相关制度流程。三是继续执行学习型医院建设，积极邀请浙一总院及其他国内外知名专家教授来我院开展学术讲座，开展****年继教项目申报工作。四是积极推动院内文献阅读氛围，提前组织科研项目书写，提早邀请专家进行院内初评，发掘更多有价值的研究项目，推进更多课题立项。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）强化政治引领，筑牢思想根基。一是加强政治理论学习，把牢政治站位总方向；二是深入推进党建联建，凝聚基层群众向心力；三是贯彻清廉医院建设，用好”余医廉治“平台，坚守为民行医廉洁线；四是量化细节，精益生产，深入科室，做好精细化管理管控。（二）探索“区院共建”深度合新模式，高水平推进区级强院建设。一是多措并举齐发力，扎实推进等级医院创建工作；二是用好绩效管理”杠杆“，撬动医疗业务高质量发展；三是重构学术共同体，加快建设”重点、优势、特色“的“雁阵式”学科发展体系；四是用好”疑难病诊疗中心、名医工作室“平台优势，打造”一站式诊疗“服务；五是外引内配，多渠道、多途径，加强管理、医疗团队建设，完善人才队伍。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年*月**日办理了法人变更，法人由陈海勇变更为张磊。 | ||
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至****年*月*日。《放射诊疗许可证》有效期至****年*月**日。《母婴保健技术服务执业许可证》有效期至****年**月**日。 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | （一）绩效情况：无。（二）受奖惩情况：“余医廉治”数字化清廉医院监管平台荣获第二届全国数字化监管典型案例；安全建设荣获全市卫生健康系统“安全生产治本攻坚—****”综合治理竞赛一等奖。（三）涉及诉讼情况：****年*月，经安徽省芜湖市镜湖区人民法院 （****）皖****民初****号民事诉讼就“任某”事件开展庭审。（四）社会投诉情况：共接社会投诉***起，主要涉及医疗服务、医患沟通、收费项目、建议咨询等，通过完善流程、健全体系、加强内部沟通与协调、分析研判等，已及时处置完成全部投诉，并对相应科室当事人进行谈话、惩戒；涉及纠纷赔款的医疗纠纷**起。 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
