杭州市余杭区区级财政国库支付中心(杭州市余杭区会计核算中心)
2025-04-14
浙江/杭州
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杭州市余杭区区级财政国库支付中心(杭州市余杭区会计核算中心)
浙江/杭州-2025-04-14 00:00:00
事业单位年度报告公示
杭州市余杭区区级财政国库支付中心(杭州市余杭区会计核算中心)
发布时间:********** **:**
信息来源: 浙江省事业单位登记管理局 浏览量:

单位名称杭州市余杭区区级财政国库支付中心(杭州市余杭区会计核算中心)法定代表人李海彬
住所浙江省杭州市余杭区仓前街道文一西路****号*号楼**楼
开办资金(万元)**.**经费来源财政全额补助
年初数(万元)**期末数(万元)**
宗旨和业务范围承担区级国库集中支付业务管理及支付运行分析,承担国库集中支付电子化管理工作;承担全区公务卡改革和区级公务卡业务管理工作;承担区级国库集中支付动态监控和区级业务指导工作;承担区级财政零余额账户和预算单位零余额账户管理工作及其他资金账户监管;指导区级预算单位进行会计核算管理。
统一社会信用代码******************举办单位杭州市余杭区财政局
开展业务情况
一、基本情况****年度,我单位在杭州市余杭区财政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和有关法律法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下:本单位机构编制人数总计**人,实际在职人数总计**人,本单位****年度末净资产合计总计**万元。
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)执行本单位章程的情况****年度,我单位对照经杭州市余杭区事业单位登记管理局核准的单位章程,并严格执行章程的各项规定,维护公共利益,推动本单位全面健康发展,接受有关部门和社会监督在登记的宗旨和业务范围内开展业务活动,完成举办单位交办的其他工作任务。(二)业务活动开展情况****年度,我单位严格按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下业务活动:*.深入推进预算管理一体化执行部分建设。完善实施细则、业务需求和操作规程,将业务规范落实到一体化系统和日常业务办理中,实现预算管理全流程的一体化。加强单位资金管理,确保单位实体账户资金安全,将预算单位的单位资金纳入部门预算,实现全口径预算管理。加强跨年退款资金管理,无论当年资金还是历年资金,涉及退回,要求资金原路退回,****年在一体化启用跨年退款业务,实现跨年退款资金闭环操作。*.扎实做好直达资金工作。开设“绿色通道”,对于直达资金支付申请,符合支付审核条件的,优先受理,第一时间办理支付手续。采取“容缺后补”措施,对于亟需支付的直达资金,而支付手续暂时不完备的,在保证资金安全的前提下,先办理审核支付,后续再跟踪补齐相关手续。*.完善预算执行常态化监督工作。动态优化监控规则,提升审核效率:设置**大类***条监控规则,动态优化监控规则(新增**条、停用***条,修正**条),其中预算执行监督专项规则***条,三公经费规则**条,过紧日子配置会议费、培训费、委托业务费等经费总额控制。筛选疑似问题*****笔,涉及资金***.**亿元,确认违规****笔,涉及资金*.**万元,有效监控为*.**%,持续对动态监控规则进行分析,优化规则,提高监控的效率;建立工作评价、结果应用机制:着力抓好问题核实反馈,通过核实监控数据整改落实情况,对不符合政策、文件规定的支付进行分析归类,整理问题清单,不定期反馈业务科室和主管部门,抓好源头控制。加强转移支付资金监控:*月完成转移支付监控模块培训、权限信息采集、系统上线。*.深化应用“浙里报账”。推动治理端应用落实:*月上线浙里报账治理端应用,实时掌握单位浙里报全量信息,实现报销数据智能巡检、任务督办、内控检查。从经费管理、内控管理、应用场景管理*大类,设置*条规则,针对差旅费、公务接待、租车、车辆维修审批流程、会议培训场景应用等方面进行智能巡检分析。区划外公务接待、住宿费超标等问题均已核实并反馈单位整改;文件库先行先试:*月文件库系统试运行,按法律法规、经费管理、政府采购等*大类进行政策文件分类管理,按支出口径标准、业务操作指南*大类进行实操分类管理,动态优化管理文件库。目前已上传法律法规、政策文件***个,方便全区行政事业单位人员查阅;持续推进电子档案试点运行:建立省厅、市局、区县三级协同,财政、软件公司、试点单位三方联动工作机制,凝聚多方合力高效推进电子档案改革试点工作,**家试点单位双轨运行电子会计档案。(三)资源投入情况:本单位机构编制人数为**人,实际在职人数为**人,本单位****年度末净资产合计为**万元,单位的资产财务、设备、技术由财政局统一保障。
三、存在的主要问题*、电子会计档案推进过程中,需要提供更细致的操作手册供财务人员学习;*、单位公务卡管理中,因缺少超时归还预警系统,无法实时掌握单位公务卡还款超时情况。
四、下一步打算*、筑牢资金安全防线。提升科室人员风险意识,每月召开一次科室会议,加强预算管理、国库管理、经费管理、财会业务,政府采购等各类政策、文件的学习,提升每位干部业务水平;多跨协同:结合省厅市局、审计等检查发现问题,规范业务操作;配合纪委不定期提供相关动态监控信息,借助纪委力量规范预算单位支付,保障财政资金安全。*、加强预算执行管理工作。深化镇街预算执行管理模式,将政府性基金纳入预算管理一体化,政府投资项目和土地出让金返还资金采用体制结算方式处理;惠企利民资金实现一体化兑现,改造“余省心”平台与浙里报账系统、预算管理一体化系统对接;动态优化监控系统规则,实现更加精细化管理。加强“发现—核实—处置—销号”闭环化管理。*)做好转移支付监控管理工作,与局各资金科室、区各相关部门加强统筹协调,及时规范处置转移支付预警信息。*)加强预算单位过渡账户资金管理。*、深化“浙里报账”应用推广工作。浙里报账全场景、全量资金上线;电子会计档案推进工作,省厅电子会计档案指引下发后,实现电子会计档案单轨运行。
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