序号

评分因素

权重

评分标准

说 明

*

价格分

**%

以最终报价中有效且最低的响应报价为基准价，响应报价得分=(基准价／最终报价)***%****。

客观评分因素

*

项目实施方案

**%

（*）根据供应商提供的项目实施方案包含但不限于：

①项目背景及基本情况分析；

②重点、难点分析；

③服务质量保障措施；

④进度计划、工期安排及保障措施；

⑤后续服务保障措施）；

⑥保密措施；

以上*项方案，供应商每提供一项得最高*分（优得*分，良得*分，一般得*分），最多得**分，未提供不得分。

（*）在上述得分基础上，各项方案每有一项内容齐全且满足项目需求的加最高*分（优得*分，良得*分，一般得*分），最多得**分。

注：方案中出现以下任一情形不予加分：与项目履约无关、不符合采购需求、涉及政策引用错误、地点区域错误、涉及的工作依据与本项目要求不对应、套用其他方案、不适用本项目特征等相关情形。

主观评分因素

*

后期服务方案

**%

（*）根据供应商提供的本项目后期服务方案进行评审，内容包括但不限于：

①后期服务质量保证；

②售后响应时间；

③售后问题解决措施；

④服务人员的配备；

以上*项方案，供应商每提供一项得最高*分（优得*分，良得*分，一般得*分），最多得**分，未提供不得分。

注：方案中出现以下任一情形不予加分：与项目履约无关、不符合采购需求、涉及政策引用错误、地点区域错误、涉及的工作依据与本项目要求不对应、套用其他方案、不适用本项目特征等相关情形。

主观评分因素

*

项目团队成员

*%

*、项目负责人：

具有全国注册咨询工程师资格得*.*分，同时具有全国一级注册造价工程师的加*.*分，同时具有高级工程师及以上职称的加*.*分，本项最高得*.*分。

*、技术负责人：

具有全国注册咨询工程师资格得*.*分，同时具有全国监理工程师加*.*分，同时具有高级工程师及以上职称加 *.*分，本项最多得*.*分。

*、项目团队组成人员：拟派本项目团队成员中具有全国注册咨询工程师的，每提供一个得*.*分，本项最多得*分。

注：*、全国一级注册造价工程师等同于全国注册造价工程师；

*、同一人员不得重复计分；

*、以上人员需附注册证书复印件加盖企业公章。

客观评分因素

*

履约经验

*%

供应商自****年*月*日（合同签订时间）至递交响应文件截止时间，每具有一个类似业绩得*分，最多得*分。

注：提供中标(成交)通知书或合同复印件并加盖供应商鲜章。

客观评分因素