海盐县口腔医院

潘群飞

发布时间： ***** *** ** **: **
信息来源：海盐县事业单位登记管理局
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单位名称	海盐县口腔医院	法定代表人	潘群飞
住所	浙江省海盐县武原街道勤俭南路*****号
开办资金（万元）	**.	经费来源	财政适当补助
年初数（万元）	**.	期末数（万元）	**.
宗旨和业务范围	为群众身体健康提供口腔医疗与护理保健服务
统一社会信用代码	******************	举办单位	海盐县卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况	****年，医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以稳中求进为总基调，在县卫生健康局党委的领导下，在医院新一届班子与全院党员干部职工共同努力下，医院各项工作取得了明显跃升。
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）以党建赋能促发展，推动清廉建设再深入一是支部党的建设不断规范。补选支委会委员人，转正党员人。进行团支部换届、工会主席改选，提拔职能科室中层干部人、医技中层干部人。全体党员干部职工深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育、《条例》专题学习，开展专题学习余次，组织党员干部前往廉政教育基地、集中警示教育人次。二是清廉医院建设持续深化。全面开展廉政谈话和廉政风险排查，实施党风廉政宣传教育月活动。持续深化义齿加工“零接触”，推进义齿加工“数字化”改革，有效降低义齿加工成本。通过健全优化工作流程，推行单价*元以上高值耗材各环节追溯监管，全年对例正畸、*例种植进行追踪，有效监管资金回收，规避廉政风险。（二）以精细管理促规范，推动制度建设再完善一是内控管理机制走深走实。全面调整个领导小组，制定出台《进一步规范不相容岗位设置》《中层干部岗位职责》等个工作制度，对涉及公章、票据管理、设备采购、药品采购、卫材采购、后勤物资采购六个方面关键岗位人员进行轮岗调整，强化重点环节、关键岗位监督管理。二是降本增效有效落实。全面树立“过紧日子”思想，出台《继续医学教育管理规定》，培训费同比减少.%；出台《医用耗材管理实施细则》，卫生材料费同比降低.%。强化节支控费，水费同比下降.%，物业管理费下降.%，维修（护）费下降.%，公务用车运行维护费下降.%，办公费下降.%。（三）以强化质控促提升，推动服务质量再提升一是医疗服务质量持续改进。进一步强化质控管理，调整质控条线负责人员，以每月质控检查、每季质控考核，做到及时反馈、立行立改。强化医德医风建设，修订《护理服务工作规范》《医院感染管理办法》《规范医疗投诉处置工作》等制度规章，健全医疗质量管理机制。二是口腔种植提质降费持续推进。开展口腔种植颗，种植降费约.万元，退还、减免集采前缴费患者费用.万元，切实减轻群众就医负担。积极参与县医保局《口腔种植医疗服务和管理规范》团体标准的制定，为全省口腔种植“可视化、数字化、标准化”提供样板，该标准于***年月*日由浙江省计量与标准化学会发布，月日全省实施。（四）以学科建设促品牌，推动医院品质再加强一是深入推进接沪融杭。成为浙江口腔医学党建协进网成员单位之一，高质量推进“名医到嘉名医在盐”民生实事项目。派遣高精尖医生赴上级医院进修，组建口腔医疗团队参加全市口腔科青年医师技能竞赛。充分发挥县口腔质控中心、县口腔卫生指导中心以及口腔专科联盟牵头单位的专业优势，加快县域口腔健康管理工作。二是塑造口腔行业品牌。根据县卫健局年“三项能力提升行动”，开展医院医疗能力提升行动，加快院内“三科两中心”建设。深化口腔科县级医学重点学科建设，院医师团队研发新型磨牙拔牙器专利一项，计算机软件专利两项，入县卫生系统科技计划项目立项一项。（五）以实事工程促公益，推动民生健康再保障一是巩固口腔健康六进活动。深化“党建联建进乡镇”“医疗拥军进军营”“红立方进市场”“健康宣教进校园”“口腔义诊进社区”“护齿上门进家庭”系列公益活动，累计开展红立方、卫生拥军、下乡义诊等服务活动余次，服务群众***余人次。开展全国爱牙日、正畸公益月、嘉医先锋走基层等系列主题活动，树立口腔健康守护者良好形象。二是高效实施公卫项目。高质量完成适龄学生牙齿窝沟封闭工作，完成个学校个校区*名适龄学生颗牙齿的窝沟封闭，协助完成全县窝沟封闭督导。做实做细口腔健康管理，开展口腔健康教育、口腔检查、全口涂氟和早期龋齿充填，完成所学校学生的***颗龋齿充填，提高儿童口腔疾病防治水平。
三、存在的主要问题	（一）政策性亏损影响医院发展。**年月，医院总收入.万元(其中财政拨款.万元），实现医疗收入**.万元，同比去年减少.万元，降幅.%；总支出*.万元，同比去年同期减少**.万元，降幅.%。门诊人次**人，同比去年减少*人次，降幅.%。总盈余.万元，其中医疗盈余**.万元（其中口腔种植提质降费政策性费用减免**.万元），同比去年扭亏.万元。（二）高精尖项目存在短缺。医院目前的临床科室由于长期以小专科大综合科室运行，导致专科优势不突出、高精尖技术缺乏情况，业务拓展缺少有效办法，口腔新技术新项目开展停滞不前，在本县行业中技术优势不明显，门诊人次和经济效益呈下滑趋势。（三）长三角一体化建设不够深入。医院与长三角地区医院合作模式单一，合作深度不够，协作经费的压力对于医院加快融入长三角一体化建设存在制约。未能充分发挥长三角优秀专家资源优势、先进管理经验优势，需进一步深化长三角一体化建设对医院的传、帮、带作用。
四、下一步打算	（一）实施“业务提升年”。坚持以“人民为中心”开展技术创新，充分利用公立医院资源优势，在专业领域开拓扩展，以《口腔专科医院等级评审标准》为依据，加深现有临床科室建设和团队建设，并进行口腔颌面外科、专家门诊、美容专科等科室建设，拓展医疗服务项目，深化医疗服务内涵。进一步深化口腔预防保健工作，加强牙周病科、儿童口腔科、口腔修复科有机融入，全面提升业务总量和服务质量。（二）实施“经济管理年”。上线经济运行平台，全面利用财务成本核算系统，严格按照国家卫生健康委印发的《公立医院成本核算指导手册》，开展多维度、多层次的成本核算，做精做细内部管理，促进降本增效，促进精细化运营管理和科学管理，多措并举降低成本为医院经济尽快回暖提供持续动能。（三）实施“资源拓展年”。深度融入长三角卫生健康一体化发展，持续推进与上海九院等知名三甲医院的交流沟通，积极引进“长三角”优质口腔医疗资源，拓展与省市专家团队的新合作模式。有效整合资源，充分利用县域健康共同体发展契机，加快推进健康管理资源深度融合，进一步深化人事制度改革。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	**年度按规定申请了变更登记，年月**日变更登记了法人证书的法定代表人。
相关资质认可	《医疗机构执业许可证》有效期至**年月**日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	举办单位或有关部门对本单位的绩效考评结果：良好
接受捐赠以及使用情况	无

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