龙泉市人民医院（龙泉市人民医院医共体）

文章来源：丽水市委编办作者：发布时间：********** **:**:** 点击数：

单位名称	龙泉市人民医院（龙泉市人民医院医共体）	法定代表人	徐宇
住所	龙泉市东茶路***号
开办资金（万元）	**.	经费来源	差额拨款
年初数（万元）	***.	期末数（万元）	***.
宗旨和业务范围	医疗与护理、医学教学、医学研究等。
统一社会信用代码	******************	举办单位	龙泉市卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况	****年度，我单位在龙泉市卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）严格执行《龙泉市人民医院章程》。（二）具体业务活动：.全力抓党建引领，发展活力迈上新台阶一是理论学习深入开展。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过党委理论学习中心组、专题讨论、“第一议题”学习等形式，突出政治理论学习实效，切实提高全体党员干部理论素养和政治觉悟，为高质量发展提供思想指引。二是党纪学习教育扎实推进。牢牢把握“学纪、知纪、明纪、守纪”要求，扎实推进党纪学习教育，确保理论学习与实践落实双融合。组织党员干部参观清廉教育基地、廉洁文化展馆等，通过实地参观学习，增强党员干部廉洁自律意识。同时，还组织开展“医心向党护佑健康”主题大型义诊活动，共服务群众达*余人次，推动主题教育与医院重点工作深度结合。三是深化党建工作与业务工作双向融合。紧紧围绕医院发展重点，优化基层党组织设置，选优配强党支部委员会成员。*年各支部进行换届选举，同时新增“龙泉市人民医院医共体妇幼保健院第一支部”“龙泉市人民医院妇幼保健院第二支部”；发展预备党员人（其中高知人），按期转正人。四是清廉医院建设持续深化。深入开展廉政宣传教育，强化医德医建设，全年共组织开展廉洁警示教育场次；收到锦旗面，感谢信封；时刻盯牢人事、财务、采购等高风险岗位，全流程监督人才招聘及招标采购工作，参与监督共计次，确保各项工作的公正透明；阳光洽谈室共接待药械代表等人次。完成医疗卫生领域不正之风和腐败问题专项整治工作，廉政谈话场，共计*人次。.全力抓安全管理，服务品质迈上新高度一是安全责任落实到位。医院严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，确保责任到人。定期召开安全生产专题会议，传达上级指示，研究部署安全工作，形成全院上下共同参与的良好局面。二是安全教育培训常态化。医院定期组织全员安全生产教育培训，重点加强消防安全、医疗安全、信息安全等方面的知识普及。通过开展应急演练，提高职工应对突发事件的能力，全年共举办消防演练次，参与人员人次，切实增强了全员安全意识和应急处置能力。三是隐患排查整治深入开展。医院建立健全安全隐患排查治理制度，定期对重点科室、重点部位进行全面检查，发现问题及时整改。全年共开展安全检查次，发现并整改隐患处，确保医疗环境安全稳定。四是应急管理体系不断完善。医院修订完善各类应急预案，组建应急行动小组，定期开展应急演练，提高应急响应能力。通过完善应急物资储备，确保在突发事件中能够迅速调配，保障医疗服务的连续性和安全性。全年共组织应急演练余次，涵盖消防、急救、信息系统故障等方面。.全力抓公共卫生，健康水平开创新局面一是基本公共卫生服务全面推进。严格按照国家基本公共卫生服务规范，落实居民健康档案管理、健康教育、预防接种、慢性病患者健康管理等，确保服务质量和覆盖率不断提升。二是传染病防控全面加强。严格落实传染病监测与报告制度，确保报告率、准确率、及时审核率均**%。定期开展流行性感冒、新型冠状病毒感染、感染性腹泻、性病等重点疾病的监测工作，及时上报并处置相关病例，切实保障人民群众的健康安全。.全力抓院感防控，医疗质量再上新台阶一是院感防控培训深入开展。通过组织全院医务人员参加院感防控培训，增强防控意识和责任感。培训内容包括院感的传播途径、常见感染的预防措施、手卫生和个人防护等。全年共举办院感培训次，参与人员达余人次，培训满意度达到%以上。二是院感监测力度持续加强。严格落实院感监测制度，定期对入院患者进行院感监测，对手术与侵入性操作相关的感染情况进行监控，并及时汇总分析数据，有效保障了患者的医疗安全。.全力抓人才引育，队伍建设实现新突破一是人才培养机制不断完善。以“培养高素质医疗人才”为目标，优化人才引进与培育机制；选派骨干人员外出进修，覆盖管理、临床、护理、医技等多个重点领域。二是人才梯队建设稳步推进。依托重点学科建设，打造专业化、多层次的人才队伍，全年评选出绿谷医坛新秀人，为医院高质量发展提供坚实的人才支撑。.全力抓科研创新，学科发展取得新成效一是教育培训体系持续优化。以提升全院职工专业素养为目标，开展住院医师三基培训场次，培训覆盖率达%，全面提高医护人员专业技术水平。积极推动继续医学教育工作，成功申报并举办丽水市级继教班期，破历史新高，参加人数共计约**人次。二是科研创新氛围持续优化。在浙二总院的大力帮扶下，个性化定制科研指导大讲坛，开展《科研能力与素质提升》培训，累计参加人次达*余人；成功申报国家级协会课题项，省级课题项，丽水市级课题项，龙泉市级课题*项。.全力抓学科提升，品牌影响焕发新光彩一是学科品牌建设全面提升。以学科发展为核心，聚焦特色专科建设和学科品牌培育，新增个浙江省临床重点专科建设项目（心血管内科）、个丽水市临床重点专科（骨科）、个龙泉市临床重点专科建设项目（妇科、心内科、医学影像科），进一步增强医院品牌影响力。二是医疗技术取得重大突破。在王建安院士团队帮扶下成立心脏介入治疗中心，成为丽水市县级医院开展心血管介入手术最早、最多的医院；同时，还顺利建成丽水市县级首支常规自主运行*治疗团队，目前成功开展例急危重症患者**救治。医院急救能力成功进入全省县级医院前名。.全力抓全流程管理，健康服务开启新篇章一是全流程管理体系逐步完善。以患者为中心，构建覆盖诊前、诊中、诊后的全流程健康管理体系，全面优化服务流程，实现“一站式”便捷服务；同时，创新设立便民就医“医”码通，打破原先被动等待病人的壁垒，主动为患者提供精准健康服务，让潜在外流病人留在当地就医。二是健康管理模式创新升级。深入推进门诊服务优化与数智化建设，全面提升患者就医体验和健康管理成效。进一步优化门诊大厅项目改造，将服务窗口从传统站立式隔离服务调整为更具人文关怀的面对面座位服务，从独立窗口转型为综合式多能岗服务，提供更加便捷高效的就医环境。同时，整合健康全流程管理中心、随访中心、浙丽乡村好医、*、远程会诊等资源，建立数智医疗中心，推进重点患者集中上报管理制度，为患者提供更加精准、高效的医疗服务。.全力抓医疗改革，运行效能再创新水平一是院区功能优化升级。充分整合资源优势，推动院区功能优化调整，成立妇保院区，重点打造妇幼保健特色专科，完善孕产保健、儿童保健等服务功能，实现母婴健康服务提档升级；推动安仁院区全面运转，构建以老年病康复和慢病管理为特色的服务体系，满足辖区群众多层次医疗服务需求，进一步提升资源利用效率和群众就医体验。二是三乙创建指标逐步完成。通过浙二总院专家帮扶，二类指标中，学科技术**年合计完成个专科达标，其中重症医学科、急诊医学科及骨科技术水平已达三甲标准要求。.全力抓数字化赋能，智慧医疗迈向新高度一是智能化经验全面推广。医院受邀参加《人民日报》健康时报“两会健康策”系列直播访谈，深入分享医疗智能化赋能的创新实践与成果，为推进智慧医疗发展提供“龙泉样本”。二是充分利用浙大二院“智”联体建设优势。依托“数智山海”医疗协作网，积极开展远程会诊，以数字“跑”代替患者“跑”，极大减轻患者的精力成本和时间成本。全力抓文化宣传，医院形象塑造新标杆一是宣传阵地建设全面加强。深化品牌建设，全面构建多层次宣传矩阵。全年医院微信公众号、视频号等共发布文章*篇，短视频个，龙泉市级媒体*篇，丽水市级媒体篇，省级媒体篇，央视媒体篇，有效扩大医院品牌传播力和影响力。同时，充分发掘医院有温度瞬间，将该主题贯穿全年宣传主线，推出专题报道余篇，短视频个，并联合龙泉电视台推出“龙医之变”专题报道。二是重大活动宣传亮点纷呈。紧扣医院重点工作和改革成效，开展多场专题宣传活动，涵盖医疗改革、学科发展、医疗服务等内容，精准展示医院高质量发展成果，通过多渠道、多形式的宣传，进一步擦亮医院品牌，提升社会认可度和美誉度。（三）取得的主要社会效益和经济效益：健康教育工作深入开展。全年更换医院健康教育宣传窗期，发放余种健康教育资料，开展院外健康大讲堂及健康教育活动次，累计覆盖人群*余人次；并利用新媒体开展“健康与你相伴”健康直播课堂活动，共举办次线上健康直播课堂，累计覆盖人群**余人。*年全年门急诊人次同比增长.%；出院人次同比增长.**%。
三、存在的主要问题	.医疗技术发展不均衡。尽管部分重点学科实现了快速发展，但整体学科发展水平仍存在差距。一些学科在医疗技术、科研水平和人才梯队建设方面相对滞后，缺乏技术创新和核心竞争力，未能形成均衡发展的格局。.优质医疗资源供给不足。面对日益增长的医疗需求，医院在高端医疗设备配置、床位供给、诊疗环境改善等方面仍存在短板，难以充分满足患者多样化、个性化的医疗需求，导致部分患者流向外地就医。*.人才引育面临挑战。尽管已加大力度引进优秀人才，但高层次、创新型人才数量仍不足，特别是在急危重症等关键领域，人才梯队结构不合理，存在人才断档现象。
四、下一步打算	****年是进一步全面深化改革的关键之年，是医院提升综合实力应对外部挑战的关键之年，是推动医院高质量发展再创辉煌的关键之年。在市委、市政府的坚强领导下，在市卫健局的指导支持下，医院将继续以“三乙”创建为抓手，以医疗服务高质量发展为目标，围绕学科发展、服务提升、智慧赋能、人才建设和党建引领等重点领域，创新思路、强化举措，推动医院综合实力迈上新台阶。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	《医疗机构执业许可证》有效期至**年月**日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无