丽水市第二人民医院
2025-04-10
浙江/丽水
招标采购
丽水市第二人民医院
丽水/浙江-2025-04-10 00:00:00
丽水/浙江-2025-04-10 00:00:00
丽水市第二人民医院
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丽水市委编办
| 单位名称 | 丽水市第二人民医院 | 法定代表人 | 叶世伟 |
| 住所 | 丽水市莲都区北环路**号 | ||
| 开办资金（万元） | *****.** | 经费来源 | 财政补助 |
| 年初数（万元） | *****.** | 期末数（万元） | *****.** |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训康复与保健。 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 丽水市卫生健康委员会 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年，丽水市第二人民医院在市委、市政府、市卫健委的正确领导下，聚焦省市各项重点工作任务，紧扣高质量发展主题主线，积极推动医疗卫生服务提质增效，老年康复大楼顺利启用，学科建设取得历史性突破，成功举办“益心向党，医心为民”建院**周年系列活动，医院内涵式高质量发展掀开崭新新篇章。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一）坚持思想引领持续凝心铸魂*.理论学习常态长效开展。全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的创新理论知识，严格落实“第一议题”和理论学习中心组学习，持之以恒巩固主题教育成果实践，组织理论中心组集中学习研讨**场次，党委会第一议题学习**场次。*.严格执行民主集中制。全面落实党委领导下的院长负责制，修订完善《党委会会议议事规则》《党务查房》等规章制度，完善领导班子议事机制，认真落实“三重一大”管理制度、“一把手”末位发言制，对“三重一大”事项从多个方面进行前中后监督。规范上院长办公会、党委会会议材料，提高议题材料准确性与工作处理效率。*.党纪学习教育走深走实。通过领导领学、书记带学、支部督学、个人自学的“四学联动”模式，以《条例》学习为重点，推动学习入脑入心，****年，共发放学习资料***本，完成《条例》通读***人次；各党支部书记讲纪律党课共计*次；组织参观廉政教育基地*次，共计***人次，实现党员学习全覆盖，确保学习教育取得实效。*.意识形态风险防控扎实有效。开展意识形态隐患排查，认真做好日常督查、学习、教育培训等工作，常态化开展医院官方网站、微信公众号等日常网络舆情监测及巡查工作。****年开展每周一督查**次，每月在中层例会上开展意识形态学习（教育提醒）**次，提交理论中心组意识形态专题学习（研判分析）*次；医院发生网络不良事件**起，均未引起网络舆情。*.清廉医院建设持续深化。****年，对全院廉政风险进行排查，共排查出风险点**个，制定防控措施***条。网格内共开展党风廉政、行风建设学习宣传教育***次，正风肃纪监督检查、廉政风险警示提醒***次。全年共开展廉政谈话***人次，其中领导班子成员对中层干部等开展廉政谈话***人次。*.巡察整改持续落实落细。结合医院实际研究制定巡察整改方案，成立巡察整改工作领导小组，制定对应措施**条次，针对巡察反馈问题逐条逐项持续抓好整改落实，对能够立即解决的问题，即知即改、立行立改，其他问题持续攻坚，实现动态管理、滚动销号，以钉钉子精神扎实做好各项整改工作。（二）坚持人才支撑持续激发活力*.聚焦以重点群体带动整体提升，着眼培育高素质干部队伍、高水平专家人才队伍、高素养职工队伍，结合实际，研究制定医院“三大”人才队伍建设工作方案，将“三支队伍”建设纳入医院全局考量谋划。制定选任内设管理机构等中层干部工作方案，共提任*个岗位。平级交流*个岗位。*.聚焦以制度规章护航人才队伍，先后研究制定或修订医院《高层次人才奖励办法（试行）》《特殊人才考核及津贴发放管理办法（试行）》《人才举荐奖励办法》等制度规定，不断拓宽人才举荐及引进渠道。*.加强医院医疗卫生人才队伍建设，****年，申请在职学历提升共**人次，；共招聘**人，其中硕士研究生**人、博士研究生*人；****年发展党员*人，目前全院共有党员***人，其中高知党员***人，占比**.*%；科室负责人担任党支部书记占比***%。（三）坚持惠民导向持续办好实事*.助推优质医疗资源下沉联动。****年，选派专家下沉到云和县人民医院、龙泉市人民医院、松阳县人民医院、庆元县人民医院、遂昌县人民医院精神专科联盟单位医务人员***余人次，城市医联体下派医务人员**人次，巡回诊疗派出医务人员**人次。与松阳舒宁医院签订精神专科联盟协议，组建“帮扶专家团”进驻新疆阿克苏地区第四人民医院开展帮扶工作；赴西藏林芝举办国家级继续医学教育项目——“基层医院老年常见精神障碍诊治”培训班，进一步深化对口支援工作，促进地区间合作交流。*.深化“益心”为民志愿服务。开展主题建院**周年公益系列宣传科普活动，积极推广“益心”心理护航进校园、“益心”脊柱侧弯筛查”义诊进学校、“为老服务日”等宣传教育活动，为老年人、青少年群体提供包括慢病管理、高血压测量、心理疏导在内的“精准”身心健康服务。****年共开展活动***余场，发放宣教资料*万余份，*万余人受益。医院“益心”志愿服务队获评“浙江省志愿服务工作突出贡献集体”。（四）坚持差异优势持续深化内涵*.学科建设稳中有进。医院精神科成功入选“****年度省级临床重点专科建设项目”,心身医学科成功入选****年度丽水市市级临床重点专科建设项目，成功冠名为“丽水市红十字第二人民医院”。*.科研建设活力迸发。成功立项省自然青年项目*项，以第二合作单位参与省自然联合基金重点项目*项，省医药卫生项目*项，省中医药项目*项，市公益项目*项等。整合资源，优化科研环境，医院成功设立“浙江省博士后工作站”，精神病学成功跻身****年度中国医院科技量值（****）“全国专科百强”行列。荣获********医学实验室认可证书，新增省级协（学）会副主委*人。*.医学教育提质增效。成功获批住院医师规范化培训“综专联合”精神科专业基地。顺利举办国家级继教项目*项、省级继教项目*项、立项市级继教项目**项。举办第八届益心·脑科学论坛学术会议，邀请国内外脑科学领域顶尖专家学者齐聚丽水，共同探讨脑科学前沿热点。先后承办****年浙江省医师协会营养医师专业委员会年会、浙江省针灸协会年会。*.规范全市基层严重精神障碍患者管理及治疗工作。医院各精神专科病区与各县(市区)精防机构及基层医疗卫生服务机构的精防医生建立点对点的指导关系，积极开展精神卫生“百千万”服务基层行活动，组织省级专家深入基层开展专业知识培训*场，现场指导重点场所**个；开展我市基层医疗机构精神卫生工作调研，对严重精神障碍患者管理工作进行现场指导及意见收集，目前已走访***个乡镇（街道）；****年丽水市在《浙江省严重精神障碍信息管理系统》中登记在册患者数*****人，报告患病率*.**%,管理率**.**%，规范管理率**.**%，服药率**.**%，规律服药率**.**%,面访率**.**%,体检率**.**%,均已达到健康浙江，健康丽水的考核要求。（五）坚持医疗服务持续稳中有进*.强化医疗安全管理。紧盯医疗核心制度执行和医德医风改善，持续推进三级医疗质量管理体系建设，修订完善《手术分级管理制度》《术前讨论制度》等，每月分析汇报月度医疗安全类不良事件报告、月度投诉纠纷专项报告，已解决各科室医疗质量与安全持续改进提案二十余项，收集编写全面提升医疗质量月刊**期。对临床各科室开展以三级查房为主的综合大查房**次。严格执行医疗纠纷处理预案，认真落实医疗防范措施，****年共计约谈疑难危重病人、不服从管理的病人及家属、有医疗纠纷倾向的人员重点病人、家属**人次。*.细化质量指标管理。与信息科联合研发数据管理体系平台，提升数据在组织内部的利用效率。规范诊疗，修订《精神科病人监护评估记录单》《暗示治疗单》，合并或精简知情同意书，减少签字种类，方便临床操作，提高效率。选送优秀归档病案、门诊病历参加****年浙江省“百佳病案”评比活动，*份门诊病历入围。修订《不良事件管理制度》，优化不良事件上报系统，将不良事件严重程度与患者造成损害程度按国家标准匹配，方便统计分析。*.优化护理质量管理。根据各病区专科特点和收治病种情况，设定病区护理专科指标，对**个专科护理指标进行监测，进一步优化护理敏感指标监测和护理质量控制。持续推进“一科一品”优质护理实施方案，创新优质护理模式，将躯体护理、心理护理、康复护理互相融合；开展“益心·陪护”服务品牌建设，满足患者个性化无陪护需求，作为丽水市护理质控中心无陪护管理亮点上报省护理质控中心；持续推进“互联网+护理”工作，开展延续性护理，目前共有***名护士入驻“浙里.护理”平台，****年开展服务****人次（居家上门服务***人次，护理咨询***人次）。*.深化院感管理。认真落实院科两级质控管理督查制度，每季度进行医院感染质控检查，不定期抽查全院所有病区医院感染病例上报及排除情况，并列入三级查房专项点评，未及时院感上报及预警排除的予扣罚科室质控分并列入年度评比指标。感染率控制在合格正常范围内，并在全院综合性监测基础上开展目标性监测，扎实做好多重耐药菌管理、环境卫生学监测、职业防护管理等工作。*.加强药事管理。药品配备严格按照要求使用国家基本药物，药品引进中优先配备使用国家基本药物。开展药品不良反应监测，共上报药品不良反应***余例。调整抗菌药物使用目录，严格按照目录采购抗菌药物，控制抗菌药物使用率和使用强度。国家基本药物配备品种占比**.**%，使用金额占比为**.**%，符合国家标准；抗菌药物住院患者使用强度*.******，符合规定≤*****。****年完成药品集中带量采购***个品种任务采购量。***机构已开展**期临床试验*项，真实世界研究*项，总金额近***万元。（六）坚持优化管理持续提升效能*.统筹推进行政管理工作。医院始终关注行政效能提升，结合医院各项重点工作推进进度及日常工作，制定职能科效能提升行动方案和降本增效实施方案，对各职能科室开展实时动态跟踪考核。进一步督促职能部门改进工作作风，推动“最多跑一次”改革提质增效，以更好地服务临床科室，为医院发展提供不竭动力。做好行政查房、书记院长接待日等工作，开展行政查房*次、书记院长接待日**次，协调解决问题近**个。*.加快推进管理工具使用。引入先进质量管理理念，鼓励职工运用管理工具，参与品质管理。荣获****年浙江省医院品管大赛*项银奖、*项铜奖、*项佳作奖；丽水市优秀**成果发布*项一等奖、*项二等奖、*项三等奖。*.稳步推进平安医院建设。落实医院党委及院长负责制下的安全生产工作任务，层层压实责任。全年共完成安全生产检查*次，查出问题隐患问题***个；根据医院脆弱点分析，完善应急流程，并组织全院火灾、防台防汛、防暴等应急演练。*月开展大型心理卫生应急救援演练，邀请卫健委领导前来观摩，及时召开会议复盘分析，切实提升医院各部门应对处置各种突发情况的能力，不断巩固六位一体的应急管理工作。（七）坚持党群共建持续凝心聚力*.唱响医院**周年主旋律。以医院成立四十周年为契机，开展系列活动。举行建院**周年大会，凝聚职工思想共识，提高职工精气神。先后开展主题演讲比赛、主题征文比赛、“益心”杯篮球邀请赛等活动，完成“益心”文化中心建设，撰写医院院志，并开展“**、***、****、*****十百千万工程”主题公益活动**场次，服务****人次，发放宣教资料*****册。*.讲好美丽二院故事。****年开展微信视频号主题健康科普直播**期。医院微信公众号发布推文***篇，积极向省市级媒体投稿，全年市级以上媒体合计录用***篇，同比增长**%。结合**周年院庆活动，完成“我与二院的故事”系列推文及“我和二院的故事”人物电视访谈，并在丽水电视台播放。*.塑好“益心”志愿品牌。持续打造“益心向党，‘精心’为民”“益心康复，助脊健康”“益心向党，药暖人心”等*个各具特色的支部品牌。响应“一老一小”健康服务需求。开展全省首家标准化血管衰老管理中心项目，推动老年病健康管理。实施“心理健康素养提升工程”“新建成未成年人成长指导中心”“集成提升‘*****’青少年心理咨询热线”“加强孤独症儿童医疗康复救治”项目，全面提升困境儿童心理健康水平和身心健康素质。益心志愿服务队被评为浙江省志愿服务突出贡献集体。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）学科品牌建设比较薄弱，仅一个省级重点学科；（二）需加强医技和护理高层次人才及博士研究生的引进和培养；（三）科研工作有待进一步加强，国家级课题没有实现突破；（四）需进一步医院精细化管理。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）聚焦价值医疗，增强医疗服务发展力*.提升医疗服务水平；*.优化患者就医体验；*.完善医疗质量与安全；*.深化护理管理；*加强临床药学管理。（二）整合优势资源，增强学科建设影响力*.优化学科定位；*.强化专科能力；*.发展新技术、新项目。（三）强化引培并举，增强人才立院驱动力*.提升干部队伍综合素质；*.加大人事资源管理；*.持续推动科研创新。（四）强化精益管理，增强内部治理执行力*.提升行政效能；*.加强运营管理；*.发挥审计监管作用；*.后勤管理持续优化；*.扎实做好心理服务体系及精防工作；*.壮大宣传主流，讲好二院故事。（五）坚持党建创新，增强党建引领的聚合力*.发挥党建引领作用；*.加强基层党组织建设；*.推动清廉医院建设；*.筑牢意识形态防线。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。 | ||
| 相关资质认可 | *.中华人民共和国医疗机构执业许可证，有效期****年*月**日至****年*月*日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | （一）今年上级奖励事项：*.连续四年在全国三级公立医院绩效考核中获评精神专科医院*等级（最高等级）；*.被评为浙江省志愿服务突出贡献集体；*.精神病学成功跻身“中国医院科技量值(****)全国专科百强”行列；*.精神科成功入选“****年度省级临床重点专科”，心身医学科被评为“丽水市临床重点专科”；*.全省首家标准化血管衰老管理中心（*****************************，简称***）落户我院；*.荣获中国合格评定国家认可委员会（****）颁发的《中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书》。（二）****涉及诉讼事项*起，已解决。（三）共接到社会投诉**起，诉求分类：病历书写事件*例，诊疗行为**例，药品和器械使用管理*例，医疗费用*例，医疗服务**例，人事管理*例，纪检监督（违章违纪行为）*例，医疗环境相关事件*例，其他事件*例，均已解决，*日处理率***%，结案率***%。 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
