开化县妇幼保健院
2025-04-10
浙江/衢州
招标采购
开化县妇幼保健院
衢州/浙江-2025-04-10 00:00:00
衢州/浙江-2025-04-10 00:00:00
| 单位名称 | 开化县妇幼保健院 | 法定代表人 | 戴红燕 |
| 住所 | 开化县华埠镇华龙路***号 | ||
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 医院宗旨：关注全人群健康，呵护全生命周期。业务范围：公共卫生、开展婚前医学检查、孕产期、青春期、更年期、婴幼儿及托幼机构卫生保健、营养咨询、妇幼卫生保健人员培训、妇幼卫生监测信息管理等工作；医疗部开设妇科、产科、儿科、骨科、外科、中医科及乳腺、更年期门诊、生殖内分泌门诊等，新开设了儿童心理行为门诊、儿童康复门诊、中医妇科门诊、孕产期营养门诊、儿童哮喘门诊、儿童皮肤。 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 开化县卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在开化县卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程情况：****年度，开化县妇幼保健院以保健为中心，保健与临床结合，预防为主，面向群体，面向基层，全心全意为广大妇女、儿童健康服务为宗旨。执行法律法规和妇保院“机构编制规定”等规定，践行登记的宗旨，在登记的业务范围内从事活动，实施内部管理，不受任何机关、团体、个人侵犯或非法干涉。(二)按照登记的宗旨和业务范围，开展以下各类业务：*.深化医防融合，提升居民健康管理水平。医院全面推进医防融合，全院全员参与辖区居民健康管理，完成城乡居民和中小学生体检*****人次，健康档案清理*****份，家庭医生签约*****人，签约率达**.*%，重点人群签约率达**.**%。完成****人结直肠癌筛查，阳性病例***人全部转介处理。深入实施残疾人康复项目，为****位残疾人提供基线调查，完成康复治疗***余人次。建立临床医生参与管村机制，内科医护人员积极参与包村工作，开展巡回医疗服务**余次，服务***余人次，健康教育***场，覆盖****人次，显著提升乡村医疗服务可及性和质量。*.强化妇幼健康管理，筑牢母婴安全防线。医院严守妇幼健康安全底线，开展全县产儿科急救演练和新生儿复苏培训，并进行了人人过关考核，开展孕妇学校**场覆盖***人，全年无孕产妇和新生儿死亡。推进儿童友好医院建设，成功创建四星级儿童友好单位，指导建设标准化婴幼儿服务驿站**家，培训师资***名，开展养育照护***场，覆盖****人次。开展孤独症筛查和“小鹿灯”公益项目，推进国家级儿童早期发展项目，顺利通过省级评估，儿童保健主要健康指标、七优享指标位居全市前列。创新妇女健康服务，利用返乡高峰开展两癌筛查及生殖健康服务，打通惠民工程最后一公里，覆盖*,***余人，发现宫颈癌*例，乳腺癌*例。强化出生缺陷防控，落实“十免”政策，产前筛查率和新生儿筛查率均近***%，确诊*例异常。规范艾梅乙母婴消除项目，孕早期检测率**.**%。*.优化服务流程，改善患者就医体验。医院以患者为中心，设立一站式服务中心及慢病一体化门诊，提供全流程、协同化服务，门诊病人满意度每月>**%。投资***余万元建设新***信息系统，实现数据共享，优化体检与公卫系统，提供智能化服务。全面推进“五走进”“三请进”服务模式，医生深入企业、社区、礼堂、农户和学校，邀请上级专家、儿童观察团和社会部门参与医院建设，形成多元共治的服务格局。*.完善制度建设，提升医院管理效能。医院以制度建设为抓手，完成全院***多项制度建设，成立**个医院管理委员会，为医院稳定发展提供制度保障。引入**软件，实现线上审批、协同办公，显著提高工作效率。通过制度建设和流程优化，医院管理效能显著提升，为高质量发展奠定坚实基础。*.加强学科建设，推动医疗技术突破。医院以学科建设为核心，关爱妇女儿童健康，开设助产士门诊、糖尿病一日门诊等个性化门诊，提供“一对一”服务。聚力康复康养建设，送出培训人员*人，引入新人才*人，开设康复门诊，完成残疾人士康复救助项目。针对县域南部肾病患者需求，开设血液净化中心，服务**名血透患者，完成治疗*,***人次。借助区域医疗次中心优势，挂牌血液净化中心、外科中心，引入骨科、外科专家长期坐诊，推行重点手术与微创治疗。与桐乡洲泉人民医院签订战略合作协议，实行紧密型医联体合作模式，推动区域医疗协同发展。*.推动科教兴院，赋能医院高质量发展。医院坚持“科教兴院”战略，持续引进先进医疗设备，开展新技术新项目。新引进高清电子胃肠镜，提升早期肿瘤及炎症检出率；开展血液灌流技术、自体动静脉内瘘成形术、美容缝合手术等**个新技术新项目，为患者带来新希望。完成市级继教项目*个，创建杨继洲传承创新基地，申报特色专科，与高校签订合作协议，推动医教研协同发展。持续宣传互联网+护理服务。****年共有**名护士入驻“浙里护理”，提供线上咨询和上门服务，共完成咨询***例，上门护理**例，实现医疗服务到家。*.加强人才队伍建设，夯实发展根基。医院以人才为第一资源，实施多样化培训与多途径选拔。****年医院在外规培**人，短期培训**人，开展内部学习培训**次，惠及*,***余人次。通过现场演说和理论考试，优秀护理骨干入选医院“青苗计划”人才库。多方位激发干部队伍活力，为医院可持续发展提供人才支撑。*.落实惠民服务，提升群众健康获得感。医院以惠民项目为抓手，强化“两慢病”管理，常态化随访患者，开展健康宣教和上门服务。解决中重度失能老人看病难题，组建**支暖心服务团队，为***位中重度失能老人提供“健康敲门行动”医疗服务；建立家庭病床*张，提供流动医疗服务***余人次，切实提升群众获得感。*.加强宣传力度，树立医院良好形象。医院以宣传为纽带，利用社交媒体、微信公众号等平台发布医疗资讯、健康小贴士、医院动态等内容，微信公众号发布***篇，上级录用**篇。与电视、广播等传统媒体合作，发布医院新闻、专家介绍等内容。接待县内外调研近**场，组织承办大型活动**余场，进一步扩大医院影响力。**.严抓安全生产筑牢防线。一是推进“无诈医院”建设。二是加强“平安医院”建设。三是开展“法治医院”建设。四是完成医院消防标准化建设。**.拓展荣军医院为医院赋能。*月份获得政府批准后，迅速组建工作专班，完成审批并开展改造、运营方案制定等工作。与省荣军康复医院签署合作协议，完成县内外*批次***名优抚对象短期疗养，***名优抚对象体检。**.坚持党建引领，凝聚医院发展合力。医院以党建为引领，深化党风廉政建设，全面推进“清廉医院”建设。院党委与各科室签订党风廉政责任书，明确主体责任和监督责任。加大监督检查力度，对工程项目、采购项目等重点领域进行专项检查。设置阳光洽谈室，医院纪检对招标采购、药品耗材遴选等关键环节进行全程监督。聘任社会行风监督员，利用微信公众号、意见箱、出院病人回访和**小时热线等方式，畅通医患沟通渠道，全面监督医院服务和医德医风，为医院高质量发展提供坚强保障。****年荣获了浙江省文明单位、浙江省产前筛查机构先进集体，四星级儿童友好试点单位、县先进基层党组织等荣誉，多个团队和个人在省市竞赛中获奖。（三）经济效益及业务指标完成情况。全年总收入*****.**万元，其中医疗业务收入****.**万，门诊人次******人次，住院****人次，同比增长**.**%；医疗服务收入占比**.**%；手术****人次，同比增长**.*%；手术占比**.**%，三四级手术占比**.**%；同比增长**.*%；***值增长**.*%，**值≥*增长**.*%，疾病组数增长**.*%。在我院分娩***人次，县域分娩占比**.**%。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）学科建设发展难题：一是历史遗留问题造成的客观障碍。原妇保院和原二院发展基础薄弱，新妇保院缺乏强有力的特色专科引领，没有形成对周边地区乃至三省边际地区的业务影响力，业务增量难做。二是缺少交流合作引发的壁垒效应。学科间存在壁垒，沟通渠道不畅，缺乏有效的跨学科合作平台和机制，导致资源浪费和医疗服务效率低下。（二）人才队伍建设困境：一是多科室人才断层，学科缺少强有力的带头人。二是供需失衡：部分科室如口腔科、眼科、耳鼻喉科等医护人员数量不足，无法满足医疗服务需求。三是人才引进政策吸引力不足，高层次医疗人才短缺问题依然存在。四是受编制总量影响晋升渠道狭窄，员工个人成长通道被限制。（三）医疗质量参差不齐：一是原各医院的质量管理体系和质控标准存在差异；二是信息建设不能满足质量管理需求；三是各科室服务水准与管理存在差异，部分科室处在起步阶段。四是管理意识与风险控制能力不足，医疗安全隐患大。（四）交通梗阻依旧未消：一是医院入口外的***国道有护栏，华埠到开化方向的群众需要到红绿灯位置掉头绕圈才能进入医院，一定程度上造成到医院就医不方便；二是杨林、桐村、封家等周边公交依然在华埠老城区，尚未延伸到我院区，群众就医依然辗转车辆。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）全面提升“五链”融合驱动力，加快形成医防融合新局面。****年继续深化行政＋医技、公卫+临床、党员+群众、医生+护士、医院＋社区形成“五链”融合，全力推进医防融合，做实诊前、诊中、诊后管理。。（二）进一步强化“以学科发展论英雄”，着力提高学科影响力与辐射力。重抓学科储备。（三）更加注重强化医疗质量管理，以“三提升三转变三改善”专项行动年为契机，以目标管理为导向，不断加强病历质量管理、危急重症管理、医疗风险防范管理，转变医疗质量服务理念、转变医疗质量服务体系、转变医院质量服务方式，改善术前术中术后管理、改善医疗服务模式、改善医疗服务态度。（四）深化改革，竭力助推整体绩效改革。（五）凝心聚力，全员助推创建浙江省区域医疗次中心和二级甲等妇幼专科医院。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人变更。****年**月**日，完成事业单位法人变更。 | ||
| 相关资质认可 | 医疗机构执业许可证：****年*月**日至****年*月**日母婴保健技术服务执业许可证：****年*月**日至****年*月**日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
