台州市市级机关公务用车保障中心
2025-04-10
浙江/台州
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台州市市级机关公务用车保障中心
浙江/台州-2025-04-10 00:00:00
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台州市市级机关公务用车保障中心
王兴康
| 信息来源： 台州市事业单位登记管理局 | 发布时间： ********** **: ** | 浏览次数： |
| 单位名称 | 台州市市级机关公务用车保障中心 | 法定代表人 | 王兴康 |
| 住所 | 台州市市府大道***号四楼 | ||
| 开办资金（万元） | ***.** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ***.** | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 负责保障市四套班子领导、省管厅级领导及返聘厅级老干部重要公务、应急公务、基层调研等公务出行和厅级离退休老干部用车 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 台州市机关事务管理局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在台州市机关事务管理局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）党建引领，筑牢根基*.亮星提效，党性增强。以党的政治建设为统领，扎实推进党支部“亮星提效”活动。通过集中学习、参观红色教育基地、举办专题讲座等形式，切实增强党员干部“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。在学习过程中，党员同志们积极交流心得，深刻领会党的先进理论，不断提升自身政治素养。*.换届接力，活力注入。顺利完成支部换届，严格落实支部“三会一课”等规定动作。全年组织召开支部大会*次，支委会**次，政治学习**次，开展主题党日活动**次。活动内容丰富多样，涵盖理论学习、志愿服务、实地调研等，极大地提升了党组织的凝聚力和战斗力。*.模范带头，廉政护航。党员充分发挥先锋模范作用，为机关工作人员免费提供搭电、充气服务**次，获得了广泛好评。同时，重新梳理廉政风险点**点，并提出应对措施**条。加强党风廉政建设，强化对洗车、维修等环节的日常监管。通过签订廉政责任书、开展廉政谈话等方式，筑牢廉政防线，营造风清气正的工作环境。（二）安全为要，保障有力*.理念先行，意识提升。秉持“安全重于泰山”理念，积极开展“一流理念、一流状态、一流举措”主题实践及“学制度、守规矩”活动。通过多种方式宣传安全知识，切实提升全员安全意识。*.车场日检，隐患排查。坚持每周一车场日制度，安机科对车辆进行全面检查。排查过程中，检查人员严格按照标准流程操作，不放过任何一个细节，及时排除安全隐患，确保车辆处于良好的运行状态。*.教育常抓，能力提高。定期开展驾驶员安全教育，邀请交通警察局专家授课*次。专家们结合实际案例，深入浅出地讲解交通法规和安全驾驶技巧，有效提高了驾驶员应对复杂交通环境的能力。一年来共提供用车服务****余辆次，实现安全行驶**.*万余公里，服务保障对象*.*万余人次，交通违法数**次，与去年同期相比减少**%，无发生负主要责任的重大交通事故，安全保障能力得到进一步提升。（三）数标融合，创新发展*.数字迭代，高效应急。持续推进应急救援*省通数字化项目迭代升级，成立专业技术团队，不断优化完善系统。通过现场演练修正数据，确保系统的稳定性和可靠性，为公务用车保障服务提供有力支撑。今年*月，应急救援*省通数字化迭代升级项目被省机关事务局评为优秀项目。*.标准编制，规范服务。积极参与《公务用车服务规范》省级地方标准的编制研讨与评审工作，充分发挥专业优势，提出建设性意见和建议，推动标准顺利发布，为公务用车服务标准化建设奠定了坚实基础。（四）节约倡导，绿色出行*.中巴变更，高效利用。完成*辆租赁中巴车主体变更，合理调配车辆资源，提高使用率。加强维护保养，降低维修成本，确保车辆安全可靠运行。*.车辆更新，资产盘活。有序推进车辆年度更新工作，拍卖到期车辆*台，实现拍卖收入**万余元。严格按规定程序进行车辆拍卖，优先考虑节能环保型车辆，为节能减排做出贡献。*.新能源应用，示范引领。加大新能源车应用力度，更新*台新能源车，开展新能源车使用培训，让驾驶员熟悉新能源车的性能和操作方法，提高新能源车的使用效率。（五）队伍建设，激发活力*.技能比武，提升水平。成功组织台州市第七届公务用车驾驶员技能比武大赛，吸引众多驾驶员积极参与。比赛过程中，严格按照公平、公正、公开的原则进行评判，确保比赛结果的权威性。通过技能比武，驾驶员们相互学习、共同进步，有效提升了业务水平。*.评选活动，激励创新。开展****年度“二赛二星”评选活动，深入挖掘和表彰先进个人和创新案例，并进行广泛宣传。通过评选活动，激发了员工的创新热情和工作积极性，营造了良好的创新氛围。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 我中心车辆管理虽然取得了一些成绩，但也存在不少问题。如：人员结构复杂，存在做多做少一个样的心态；也有好多驾驶员反映工资福利低问题，思想不稳定；驾驶员年龄结构偏老龄化，年轻司机储备不足；人员素质参差不齐，相对专业力量薄弱。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）党建引领，筑牢堡垒以开展支部“亮星提效”活动为导向，严格落实党建工作制度，将党建与业务深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用。开展形式多样的党群活动，如红色主题拓展训练、党建知识竞赛等，增强团队凝聚力和向心力。加强“三会一课”统筹，创新学习形式，通过线上线下相结合的方式，提升党员政治素养和业务能力。（二）廉政护航，清风满途深化党风廉政建设，严格“三定、三化”管理，定期开展廉政谈话，全面梳理风险点，推进定点服务采购，加强监督检查力度。开展法纪廉政教育，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，筑牢思想防线。（三）安全为基，行稳致远严格落实安全管理，坚持“车场日”制度，组织专业技术人员对车辆进行全面检查，及时排查隐患。加强安全教育培训，邀请专家进行安全知识讲座和应急处置培训。定期对驾驶员进行健康检查，建立完善的驾驶员安全驾驶档案，对优秀驾驶员进行奖励，对违规人员进行处罚。（四）降本增效，集约发展按照《浙江省机关事务管理局关于加快推进公务用车集约化管理的实施意见》部署，提高降本增效意识，推行“互联网+公车”管理模式，实现车辆调度、维修保养等环节的信息化管理。加快新能源应用，加大新能源车采购力度，做到应采尽采、能配尽配。加强单车成本核算，严格控制各项费用支出，优化管理手段。创新互助保障模式，针对大型活动和紧急任务，与相关单位合作，实现资源共享、优势互补。（五）队伍建设，强基固本强化队伍建设，加强班子及管理人员培养，通过参加培训、交流学习等方式，提升管理水平。严把驾驶员招聘关，提高招聘标准，确保驾驶员队伍素质。构建系统实训基地，定期组织驾驶员进行业务培训和技能考核。开展竞赛与比武活动，激发驾驶员的工作热情和竞争意识。严格服务标准和流程，推行标准化服务，提高服务质量。（六）两化融合，创新驱动推进“两化”融合，配合完成《公务用车服务规范》省级地方标准发布工作，组织全体人员进行学习，确保标准贯彻落实。推进“应急服务*省通”数字化项目迭代升级，不断优化系统功能，提高服务效率。以数据分析为科学决策提供依据，通过对车辆运行数据、维修保养数据等进行分析，为车辆管理和服务优化提供参考。（七）服务优化，品质至上持续优化服务，转变服务理念，从被动服务向主动服务转变。提供个性化服务，根据服务对象的需求，定制专属的用车方案。提高驾驶技能，加强驾驶员培训，确保行车安全。注重车容车貌及驾驶员精神面貌，定期对车辆进行清洁和保养，要求驾驶员统一着装、文明用语。提高服务对象的舒适度，不断提升服务品质。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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