望江县现代农业科技物流示范园建设（***+*)项目异议的回复公告（二）

各潜在投标人：

望江县现代农业科技物流示范园建设（***+*)项目（项目编号：*************）招标文件异议的回复如下：

一、异议的回复：

*、问：总承包方案（含施工组织设计）总页数是否包含封面、索引、目录和附图附表等内容，请明确？

答：包含。

*、问：临建办公区、劳务生活区选址是否可外部租地设置在场地南侧和北侧场地红线外空地上，设置临时围挡与现场进行隔离。

答：自行考虑。

*、问：根据现场踏勘，项目现场内部存在较多处高压电线，请补充说明现场内高压线是否拆除或迁移，若拆除或迁移请说明预计完成时间？

答：现场高压线在施工红线外，不影响工程施工。

*、问：经现场踏勘可知，厂区内存在部分农田、树木、绿植等附属物，这些附属物需中标人进场后自行处理或是招标人处理，场地移交条件为“三通一平”。

答：自行处理。

*、问：经现场踏勘可知，厂区内存在*~*米高土坡，这些土方需中标人进场后自行处理或是招标人处理，场地移交条件为“三通一平”。

答：自行处理。

*、问：*月**日发布的《望江县现代农业科技物流示范园建设（***+*)项目异议的回复及澄清更正公告》第**条：“问：招标文件第**页，招商运营服务合同：“招商运营管理：由乙方在项目地成立招商运营管理公司负责此项目的招商运营管理，乙方委派管理和技术团队负责项目招商运营管理。”若采用联合体方式投标，运营单位为联合体成员，是否只需要联合体成员(运营单位)在项目所在地成立招商运营管理公司，不需要施工单位(牵头人)在项目所在地成立或参股招商运营管理公司？答：若为联合体方式投标，由全体联合体成员成立。”

从项目实际运营和专业分工的角度出发，招商运营工作具有较强的专业性和独立性，由具备专业招商运营能力的运营单位单独成立招商运营管理公司，更有利于项目招商运营工作的高效开展。运营单位在招商渠道、运营经验、管理模式等方面具有独特的优势，能够专注于项目的招商和运营管理，提高项目的招商成功率和运营效益。

如果要求全体联合体成员共同成立招商运营管理公司，可能会在公司决策、管理协调、利益分配等方面产生诸多问题，增加沟通成本和管理难度，不利于项目招商运营工作的顺利推进。

因此，建议在本项目中，以联合体方式投标的，仅由联合体成员中的运营单位单独成立招商运营管理公司负责项目的招商运营管理工作，其他联合体成员无需成立或参股。招商运营服务合同，由联合体成员中的运营单位直接与甲方签订。这样既符合项目的实际需求，也能充分发挥运营单位的专业优势，保障项目的成功实施。

答：如为联合体中标，可按联合体协议书分工成立招商运营管理公司。

*、问：招标文件第**页，第三部分专用合同条件**.*.*：“关于采用其他方式调整合同价款的约定：否，不调整。”，本项目工期为***日历天，工期时间很长，依据清单计价规范，主要材料价格涨跌超过*%，可以调整主材价格。材料价格涨跌风险较大，建议允许材料调，具体材料调差种类可以合同洽商时明确。

答：执行招标文件。

*、问：第二次异议回复中“项目经理要求“担任过房屋建筑类工程总承包项目(不限金额、规模)的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师，需提供相关项目合同。”合同项目经理发生变更，提供施工许可证变更材料或竣验报告不予认可”但招标文件中对项目经理的要求为“担任过”类似业绩，因此对发生变更的项目经理业绩“不予认可”具有排斥潜在投标人的倾向，妨碍或者限制投标人之间公平竞争，是否能提供项目经理担任过该项目的证明材料即认定为项目经理业绩。

答：开工前变更到该项目并在岗至项目竣工验收，业绩证明材料在满足招标文件要求的基础上，还需要另行提供建设行政主管部门出具的项目经理变更证明材料，予以认可；施工过程中项目经理发生变更的，不予认可。

*、问：*.招标文件中要求运营负责人具有本科以上学历，是否包含本科。

答：包含本科。

**、问：*.***页“企业入驻率最低任务指标按运营期第一年入驻率达**%，第二年入驻率达**%，第三年入驻率达**%。乙方当年完不成最低任务指标，不支付招商费用。完成或超过最低任务指标，按实际完成额核算招商费用。”若乙方第一年未完成**%入驻率考核目标,第二年完成了**%的入驻率考核目标，此时支付的招商费用是全部费用的**%还是仅为第二年应付的招商费用?

答：全部费用的**%。

**、问：***页“运营期甲方成立考核小组，对乙方的运营状况、招商进度等运营指标进行考核。每年至少考核一次，若考核不合格，甲方不支付招商费用……”招标文件未明确运营期每一年考核合格的标准。

答：按招标文件中招商运营考核执行。

招标文件其他内容不变。此内容作为对招标文件的补充，其内容为招标文件的组成部分。如修改内容与招标文件存在描述不一致的，以修改内容为准。前后内容不一致的，以最后发出的为准。

给各潜在投标人带来不便，敬请谅解。

二、联系方式

*、招标人：望江县重点工程建设中心、望江县皖水生态农业有限公司

地址：望江县武昌湖路与和谐路交叉路口、望江县华阳镇牌坊路*号

联系人：刘主任

电 话：***********

*、招标代理机构：望江县融智项目管理有限公司

地址：望江县政务新区*区一楼***室

联系人：潘工、余工

联系方式：************

望江县重点工程建设中心

望江县皖水生态农业有限公司

望江县融智项目管理有限公司

****年*月*日

望江县现代农业科技物流示范园建设（***+*)项目异议的回复公告

各潜在投标人：

望江县现代农业科技物流示范园建设（***+*)项目（项目编号：*************）招标文件异议的回复如下：

一、异议的回复：

*、问：招标文件第 ** 页,“建安工程费支付方式:按工程进度支付每次计量周期不得超过*个月，按已完成合同内合格工程量价款的**%(需跟踪审计、监理、发包人等审核确认);工程竣工验收合格且竣工完成结算审核后，承包人提交工程竣工结算审定金额的*%作为质量保证金,待缺项责任期满后无质量问题一次性退还本金和银行同期活期存款利息。发包人支付工程费用至审定金额的**%。预留审定工程费总额的 **%作为园区招商运营考核资金，当达到运营考核指标后分期拨付给乙方，即招商入驻率达 **%时,付预留工程费用的 **%;招商入驻率达 **%时，再付预留工程费用的 **%: 招商入驻率达 **%付清预留工程费用。”

建议修改为:“竣工结算完成后，预留审定工程费总额的 *%作为园区招商运营考核资金，当达到运营考核指标后分期拨付给乙方，即招商入驻率达 **%时，付审定工程费总额的*%;招商入驻率达 **%时，再付审定工程费总额的 *%;招商入驻率达**%，付清预留工程费用。”

答：按招标文件执行。

*、问：招标文件 *** 页项目经理要求“担任过房屋建筑类工程总承包项目(不限金额、规模)的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师，需提供相关项目合同。”请问合同项目经理发生变更，提供施工许可证变更材料或竣验报告，是否予以认可?

答：不予认可。

*、问：招标文件******总承包方案(含施工组织设计)评分标准中，*.工程详细说明(*分)中所述，“施工机械、设备、机具”与*设备方案中(*分)所述，“机械设备和检验实验仪器设备”是否重复，是否均为施工设备、机械？

答：可以重复。

*、问：招标文件:*** 承包人建议书中要求，“总承包方案(含施工组织设计)总页数不得超过 *** 页”。****，七、承包人建议书中要求“* 总承包方案(含施工组织设计)总页数不得超过 **页”。总承包方案(含施工组织设计)页数要求是?

答：以***页为准。

*、问：招标文件 ***，*.*.* 投标文件应包括以下内容:技术资信标内容:“(*)施工方案”是否包含在承包人建议书(含施工组织设计)中。

答：是。

招标文件其他内容不变。此更正内容作为对招标文件的补充，其内容为招标文件的组成部分。

给各潜在投标人带来不便，敬请谅解。

二、联系方式

*、招标人：望江县重点工程建设中心、望江县皖水生态农业有限公司

地址：望江县武昌湖路与和谐路交叉路口、望江县华阳镇牌坊路*号

联系人：刘主任

电 话：***********

*、招标代理机构：望江县融智项目管理有限公司

地址：望江县政务新区*区一楼***室

联系人：潘工、余工

联系方式：************

望江县重点工程建设中心

望江县皖水生态农业有限公司

望江县融智项目管理有限公司

****年*月**日

望江县现代农业科技物流示范园建设（***+*)项目异议的回复及澄清更正公告

各潜在投标人：

望江县现代农业科技物流示范园建设（***+*)项目（项目编号：*************）招标文件异议的回复及澄清更正如下：

一、异议的回复及澄清更正：

*、问：招标文件 *.* 投标人业绩要求中的施工业绩和 *.* 施工负责人业绩要求和第 ** 页投标人业绩中的施工业绩，都要求提供“工业厂房施工业绩”，但没有给出工业厂房的分类标准，请问工业厂房具体分类包括哪些？提供标准化厂房业绩是否符合相关要求？

答:“工业厂房施工业绩”修改为“工业建筑工程类施工业绩”； 根据《建设工程分类标准》（**/***********），工业建筑工程是指直接用于生产或为生产配套的各种房屋和各种工业构筑物,包括各种行业所需要的车间、仓库、辅助附属设施和构筑物等,分为厂房、仓库、辅助附属设施。

*、问：招标文件“*.* 施工负责人业绩要求：具有一个单项合同总建筑面积≥* 万㎡或单项合同金额≥* 亿元工业厂房施工业绩（须在此项目中担任施工单位项目负责人或项目经理）。”，请问提供 *** 项目业绩，拟派的施工负责人为此业绩的项目负责人是否符合要求？

答: 如提供工程总承包业绩，施工负责人业绩需在此业绩中担任施工负责人。

*、问：招标文件“*.* 施工负责人业绩要求：具有一个单项合同总建筑面积≥* 万㎡或单项合同金额≥* 亿元工业厂房施工业绩（须在此项目中担任施工单位项目负责人或项目经理）。”，我方提供的 *** 业绩合同金额≥* 亿元，是否需要单独提供施工费用≥* 亿元的证明材料？证明材料有什么要求？

答:按招标文件执行。

*、问：关于施工负责人在建项目问题，根据招标文件要求“*.* 施工负责人（如为联合体投标，须由承担施工职责的单位委派）资格要求：③投标截止日未在其他项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人，或虽在其他项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人岗位，但承诺在本项目中标后合同签订前能够从其他项目变更至本项目并全面履约。”，如果我方拟派的施工负责人目前有在建项目，但提供承诺书承诺在本项目中标后合同签订前能够从其他项目变更至本项目并全面履约，是否可以认可拟派的施工负责人符合资格审查的要求？

答:见招标公告“注：①存在已任或拟任（含公示期内的第一中标候选人）工程总承包项目经理、施工项目负责人，拟派本项目中担任工程总承包项目经理、施工项目负责人的，应保证中标后能够到本项目任职，须在投标文件中提供相应发包人出具的证明和核查联系方式，未提供的，一经发现，其投标文件将被否决，已中标的取消中标资格。”

*、问：请问提供的竣工验收材料为有五方验收盖章的单位工程质量竣工验收记录，是否满足要求？

答:按招标文件执行。

*、问：招标文件第**页，第二章 投标人须知**.*“ (*) 工程费 (含设计费) 竣工结算价 由发包人按程序委托第三方咨询单位按规定原则进行审定。经审定的工程费竣工结算价=经 发包人审核的施工图预算价× (**中标下浮率) +其他经济签证 (如有) × (**中标下浮率 ) 。 ”本条款中第*条中明确“本项目施工图预算中不另行计取设计费用” ，但计算公式 中又包含在施工图预算中，且专业工程暂估价、暂列金、规费、税金、安全文明施工费等 不可竞争费不应执行中标下浮。

建议修改为：“ (*) 工程费和设计费竣工结算价由发包人按程序委托第三方咨询单位 按规定原则进行审定。经审定的工程费竣工结算价= (经发包人审核的施工图预算价+经审定的设计费*专业工程暂估价*暂列金*规费*税金*安全文明施工费) × (**中标下浮率) + 专业工程暂估价+暂列金+规费+税金+安全文明施工费+其他经济签证 (如有) ×(**中标下浮率) 。”，招标文件中其余相同条款同步修改。

答：按招标文件执行。

*、问：招标文件第**页，第三部分 专用合同条件*.*：“就近提供施工水源、电源接点位置； ”发包人应提供满足进场施工的五通一平的施工条件，该条款建议修改为：“提供满足承包人进场施工的五通一平的施工条件”。

答：按招标文件执行。

*、问：招标文件第**页，第三部分 专用合同条件*.*.*：“确需更换的须在签订合同后， 报经发包人同意后按相关规定办理，并支付**万元/人/次的违约金，更换后的人员不得低 于承包人投标时所报人员资质和技术水平。 ”在取得发包人同意后更换项目经理仍然进行 处罚不合理，建议修改为： “确需更换的须在签订合同后，报经发包人同意后按相关规定 办理，更换后的人员不得低于承包人投标时所报人员资质和技术水平。 ”

答：按招标文件执行。

*、问：招标文件第*****页，第三部分 专用合同条件*.*.*：“确需更换的须在签订合同后，报经发包人同意后按相关规定办理，并支付*万元/人的违约金，更换后的人员不得低 于承包人投标时所报人员资质和技术水平。发包人如认为有必要，可要求对上述人员中的 部分人员作出更好的调整。 ” 得发包人同意后更换主要管理人员仍然进行处罚不合理，建议修改为： “确需更换的须在签订合同后，报经发包人同意后按相关规定办理，更换后的 人员不得低于承包人投标时所报人员资质和技术水平。发包人如认为有必要，可要求对上述人员中的部分人员作出更好的调整”。

答：按招标文件执行。

**、问：招标文件第**页，第三部分 专用合同条件*.*.*：“每延期竣工一天，承包人支付 发包人合同价款的万分之三的违约金；违约金最高限额为合同价款的**%。延期竣工*个月 以上的，发包人有权解除合同并追究连带损失。 ”该违约处罚比例及上限较重，建议降低 违约处罚比例及上限。

答：按招标文件执行。

**、问：招标文件第**页，第三部分 专用合同条件**.*.*：“关于采用其他方式调整合同 价款的约定：否， 不调整。 ”，本项目工期为***日历天，工期时间很长，材料价格涨跌 风险较大，建议允许材料调，具体材料调差种类及比例合同洽商时明确。

答：按招标文件执行。

**、问：招标文件第**页，第三部分 专用合同条件第 ** 条“一、*)因发包人原因导致设 计重大变更造成工程内容、工程数量及工程造价的显著增加；*)发包人原因造成开工延误 ，期间人工费，材料费、机械费发生明显变化，需要进行价差调整；*)不可抗力因素以及 地质条件变动导致工程造价发生变化；*)政策调整对工程造价造成影响。 (*) 经审计的结 算工程款不得超过设计概算，否则发包人只按设计概算金额支付。 ”

问：该条款意义不明，*)**)是否为第 (*) 条的例外情形，发包人导致的设计变更是 否均可以据实结算？

答：删除招标文件***页第 ** 条补充条款“一、”

**、问：招标文件第**页，招商运营服务合同，若采用联合体投标，且招商运营管理服务机 构为联合体成员，请问发包人是与该联合成员单独签订招商运营服务合同？还是发包人与 全体承包人 (联合体牵头人、联合体成员) 一同签订招商运营服务合同？

答：《招商运营服务合同》由发包人与全体承包人 (联合体牵头人、联合体成员)共同签订。

**、问：招标文件第**页，招商运营服务合同： “招商运营管理： 由乙方在项目地成立招商 运营管理公司负责此项目的招商运营管理，乙方委派管理和技术团队负责项目招商运营管 理。 ”若采用联合体方式投标，运营单位为联合体成员，是否只需要联合体成员 (运营单 位) 在项目所在地成立招商运营管理公司，不需要施工单位 (牵头人) 在项目所在地成立 或参股招商运营管理公司？

答：若为联合体方式投标，由全体联合体成员成立。

**、问：招标文件第**页，招商运营服务合同*七、考核机制： “每年至少考核一次，若考 核不合格， 甲方不支付招商费用，乙方需按照该年度最低入驻率指标所计算的招商费用的 **%向甲方支付违约金，若乙方是联合体， 由牵头方负责违约金支付； ”招商运营考核主要 针对招商运营单位，若招商运营单位为联合体，由牵头方支付违约金不合理，应由招商运 营单位支付违约金，同时违约金处罚比例过高，建议降低违约处罚比例。

建议修改为： “每年至少考核一次，若考核不合格， 甲方不支付招商费用，乙方需按 照该年度最低入驻率指标所计算的招商费用的*%向甲方支付违约金； ”

答：按招标文件执行。

**、问：本项目依照招标文件评分标准要求 (***) ,总承包方案 (含施工组织设计) 总页 数不得超过***页。而依照招标文件“七、承包人建议书” (****) 总承包方案 (含施工组 织设计) 总页数不得超过**页， 以哪一个为准。

答：以***页为准。

二、补充内容：

*、现补充提供初步设计***版本图纸，详见附件。

招标文件其他内容不变。此更正内容作为对招标文件的补充，其内容为招标文件的组成部分。

给各潜在投标人带来不便，敬请谅解。

三、联系方式

*、招标人：望江县重点工程建设中心、望江县皖水生态农业有限公司

地址：望江县武昌湖路与和谐路交叉路口、望江县华阳镇牌坊路*号

联系人：刘主任

电 话：***********

*、招标代理机构：望江县融智项目管理有限公司

地址：望江县政务新区*区一楼***室

联系人：潘工、余工

联系方式：************

望江县重点工程建设中心

望江县皖水生态农业有限公司

望江县融智项目管理有限公司

****年*月**日