武汉/湖北-2025-04-02 00:00:00
武汉高铁工务段武孝城际铁路天河机场隧道消防设施代维澄清公告
【武汉局集团公司】武汉高铁工务段武孝城际铁路天河机场隧道消防设施代维澄清公告
(项目编号:******************)
一、澄清内容
现对本项目文件内容做如下澄清:
原招标文件:
条款号 |
条款内容 |
编列内容 |
|
*.*.*(*)技术部分(**分) |
服务模式及总计划(*分) |
管理服务模式符合采购单位工作特点,总计划科学、合理、完善,综合比较(优* 分,一般* 分,差*分)。 |
|
服务机构(*分) |
机构设立符合招标要求,描述清晰,各岗位职责及工作标准、管理服务分项标准描述清晰且合理、可行,综合比较(优*分,一般* 分,差* 分)。 |
||
工作流程及管理制度(*分) |
工作运作流程及各项管理规章制度制定完整、科学、合理,综合比较(优* 分,一般* 分,差*分)。 |
||
项目组织安排 (**分) |
项目组织机构、队伍部署和任务划分合理、可行(需提供项目实施组织机构图和关键岗位人员设置表)(优 *分,一般*分,差*分)。 |
||
总体作业安排和主要阶段工期针对性强、可行得*分。 |
|||
分项工作进度计划及各专业组织衔接合理、可行得*分。 |
|||
总体形象进度图、横道图合理、可行得*分。 |
|||
项目总体布局合理,有详细的项目总平面布置示意图得*分。 |
|||
作业准备方案合理、可行得*分。 |
|||
项目实施方案(**分) |
项目实施方法及工艺合理、可行;作业装备、作业顺序及作业组织方式合理、可行综合比较(优 * 分,一般*分,差*分)。 |
||
技术措施科学、合理综合比较(优 * 分,一般*分,差*分)。 |
|||
管理措施(*分) |
标准化管理措施合理、可行得*分,否则*分;质量管理措施合理、可行,有管理组织机构图、质量保证体系框图得*分,否则*分;安全保证措施合理、可行,有管理组织机构图、安全保证体系框图得*分,否则*分。 |
||
应急措施(*分) |
管理应急措施是否科学、合理、可行,综合比较(优* 分,一般* 分,差*分)。 |
||
*.*.*(*)商务部分(**分) |
投标文件制作(*分) |
投标文件内容清晰、编排整齐、有准确的页码及目录索引(综合比较,优*分,一般*分,差* 分)。 |
|
从业经验(*分) |
近*年来投标人承担过铁路消防类似相关业绩的,每个得* 分,最多得*分,提供业绩合同或中标通知书。 |
||
项目负责人任职资格与业绩(*分) |
项目经理具有相关专业建造师或相关专业中级及以上证书的*分。 |
||
项目经理身份主持过一个类似已完工项目得*分。 |
|||
项目经理从事专业年限*年及以上的得*分。 |
|||
项目技术负责人任职资格与业绩(*分) |
技术负责人具有中级及以上职称得*分。 |
||
技术负责人身份主持过一个类似已完工项目得*分。 |
|||
技术负责人从事专业年限*年及以上的得*分。 |
|||
经营业绩(*分) |
提供经审查后,近三年的年度审计报告及财务报表,盈利且稳定增长,审计报告无保留意见,提供资料齐全满分得*分,未提供或提供材料不合格不得分。 |
||
*.*.*(*)报价部分(**分) |
计算投标报价得分 |
**分 |
合理低价(折扣率)优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格(折扣率)最低的投标报价(折扣率)为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价(折扣率))×**%×***。 |
评标价格调整方法—增值税抵扣 |
/ |
对投标人声明不提供增值税抵扣凭证的投标报价,以有效投标报价(含税)作为经评审的有效投标报价进行评审,对投标人声明提供增值税抵扣凭证的投标报价,以不含增值税价格作为经评审的有效投标报价进行评审。 |
|
投标价的评定 |
/ |
投标价的评定是指评标委员会根据评标办法第*.*.*项规定的原则对投标报价的修正: (*)投标价以每包件服务投标总价予以评定; (*)开标时的唱标价或修正后的投标价(包括分项报价、单价)高于招标文件载明的最高投标限价的,其投标文件将被否决; (*)如果修正后的投标价与开标时的唱标价不一致,则以两者间的高者进行价格排序。如果该投标人最终中标,则以两者间的低者作为中标价与招标人签订合同。若投标人不承诺,其投标将被否决。 |
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*.*.*(*) |
其他因素评分标准 |
/ |
无 |
总分 |
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*** |
变更为:
条款号 |
条款内容 |
编列内容 |
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*.*.*(*)技术部分(**分) |
服务模式及总计划(*分) |
管理服务模式符合采购单位工作特点,总计划科学、合理、完善,综合比较(优* 分,一般* 分,差*分)。 |
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服务机构(*分) |
机构设立符合招标要求,描述清晰,各岗位职责及工作标准、管理服务分项标准描述清晰且合理、可行,综合比较(优*分,一般* 分,差* 分)。 |
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工作流程及管理制度(*分) |
工作运作流程及各项管理规章制度制定完整、科学、合理,综合比较(优* 分,一般* 分,差*分)。 |
||
项目组织安排 (**分) |
项目组织机构、队伍部署和任务划分合理、可行(需提供项目实施组织机构图和关键岗位人员设置表)(优 *分,一般*分,差*分)。 |
||
总体作业安排和主要阶段工期针对性强、可行得*分。 |
|||
分项工作进度计划及各专业组织衔接合理、可行得*分。 |
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总体形象进度图、横道图合理、可行得*分。 |
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项目总体布局合理,有详细的项目总平面布置示意图得*分。 |
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作业准备方案合理、可行得*分。 |
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项目实施方案(**分) |
项目实施方法及工艺合理、可行;作业装备、作业顺序及作业组织方式合理、可行综合比较(优 * 分,一般*分,差*分)。 |
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技术措施科学、合理综合比较(优 * 分,一般*分,差*分)。 |
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管理措施(*分) |
标准化管理措施合理、可行得*分,否则*分;质量管理措施合理、可行,有管理组织机构图、质量保证体系框图得*分,否则*分;安全保证措施合理、可行,有管理组织机构图、安全保证体系框图得*分,否则*分。 |
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应急措施(*分) |
管理应急措施是否科学、合理、可行,综合比较(优* 分,一般* 分,差*分)。 |
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*.*.*(*)商务部分(**分) |
投标文件制作(*分) |
投标文件内容清晰、编排整齐、有准确的页码及目录索引(综合比较,优*分,一般*分,差* 分)。 |
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从业经验(*分) |
近*年来投标人承担过铁路消防类似相关业绩的,每个得* 分,最多得*分,提供业绩合同或中标通知书。 |
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项目负责人任职资格与业绩(*分) |
项目经理具有消防相关专业中级及以上证书的*分。 |
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项目经理身份主持过一个类似已完工项目得*分。 |
|||
项目经理从事专业年限*年及以上的得*分。 |
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项目技术负责人任职资格与业绩(*分) |
技术负责人具有消防相关专业中级及以上证书的*分。 |
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技术负责人身份主持过一个类似已完工项目得*分。 |
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技术负责人从事专业年限*年及以上的得*分。 |
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经营业绩(*分) |
提供经审查后,近三年的年度审计报告及财务报表,盈利且稳定增长,审计报告无保留意见,提供资料齐全满分得*分,未提供或提供材料不合格不得分。 |
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*.*.*(*)报价部分(**分) |
计算投标报价得分 |
**分 |
合理低价(折扣率)优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格(折扣率)最低的投标报价(折扣率)为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价(折扣率))×**%×***。 |
评标价格调整方法—增值税抵扣 |
/ |
对投标人声明不提供增值税抵扣凭证的投标报价,以有效投标报价(含税)作为经评审的有效投标报价进行评审,对投标人声明提供增值税抵扣凭证的投标报价,以不含增值税价格作为经评审的有效投标报价进行评审。 |
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投标价的评定 |
/ |
投标价的评定是指评标委员会根据评标办法第*.*.*项规定的原则对投标报价的修正: (*)投标价以每包件服务投标总价予以评定; (*)开标时的唱标价或修正后的投标价(包括分项报价、单价)高于招标文件载明的最高投标限价的,其投标文件将被否决; (*)如果修正后的投标价与开标时的唱标价不一致,则以两者间的高者进行价格排序。如果该投标人最终中标,则以两者间的低者作为中标价与招标人签订合同。若投标人不承诺,其投标将被否决。 |
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*.*.*(*) |
其他因素评分标准 |
/ |
无 |
总分 |
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|
*** |
感谢各供应商参与本项目,由此带来的不便,敬请谅解。
二、联系方式
招标代理机构:中国铁路武汉局集团有限公司武汉高铁工务段
地 址:武汉市青山区红钢城红港二村*****号
联 系 人:毛工 王工
电 话:***********************
电子邮件:********@***.***
中国铁路武汉局集团有限公司物资设备采购供应所
****年*月*日