口述：陈妙林（开元旅业创始人）

整理：记者童宇倩

记者：陈总也是经开区招商引资的重要参与者，因为萧山宾馆是当时唯一的涉外酒店。所以在此，我想问问陈总，作为最早的经营者，萧山宾馆建立之初，碰到了哪些困难？

陈妙林：其实我们萧山宾馆的筹建过程跟我们开元旅业的发展过程，就是萧山改革开放的缩影。

当时，萧山的经济相对比较落后，萧山县政府资金紧张，筹建萧山宾馆的****多万元全部依靠贷款。到****年*月*日开业那天，宾馆大堂的玻璃都没有装好，采购棉制品和电视机的钱也没有。电视机还是通过时任杭州市主管工业的副市长批了***台才解决的。

萧山宾馆建好了，如何管理又是一个大问题。萧山当时的领导给我们定了三个“自”：自主经营、自负盈亏、自主分配。前两个“自”问题都不大，但自主分配在当时的国有企业中是个大难题，当时萧山的领导挑了重担。最终，萧山宾馆开业第一年就实现了盈利，第三年便成为浙江省改革开放的典范。

记者：您一直说，如果没有当时企业的转制，就没有今天的开元。我们现在的人，该怎样去理解这句话？

陈妙林：在萧山民营经济快速崛起的过程中，企业转制是基础。如果没有企业转制，我早在**年前就退休了。正是因为转制，我才有机会进一步发挥余热。说到企业转制和萧山宾馆，它们实际上也是萧山改革开放全过程的见证者。

记者：企业转制成为萧山日后经济快速发展的基础，作为经历者、参与者，这一过程中，您觉得哪些因素最关键？

陈妙林：我觉得最关键的，就是“奔竞不息、勇立潮头”的萧山精神。****年前后，改革的浪潮到了萧山，萧山的企业家们敢为人先、敢拼敢闯，那时候鲁冠球的宁围公社农机厂已经成了万向节厂，民营经济开始有越来越活跃的迹象。当然，萧山经济要实现快速发展，除了企业的积极创新，离不开政府政策的有力支持，政企携手，齐心协力，萧山才能走得更好，走得更远。就开元而言，我们不仅要把酒店经营好，还要通过这一平台来提升萧山的知名度、美誉度，为地方经济发展创造良好的土壤。