徐州历史文脉—彭城七里展示馆项目工程总承包

【信息发布时间：**********】【我要打印】【关闭】

招标公告

*. 招标条件

*.*本招标项目徐州历史文脉—彭城七里展示馆项目已由徐州市政务服务管理办公室以徐政服复〔****〕*号批准建设，项目业主为徐州市文化旅游集团有限公司，建设资金来自财政资金，项目出资比例为***%。项目已具备招标条件，现对该项目徐州历史文脉—彭城七里展示馆项目工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

*. 项目概况与招标范围

*.* 项目概况：

*.*.* 建设地点：徐州市云东路云东文化街区*#楼。

*.*.* 建设规模：对云东文化街区*#楼进行展陈改造，总建筑面积约****平方米，主要包括建筑装饰工程及相关多媒体硬件设备采购及安装等。

*.*.* 合同估算价：约****万元。

*.*.* 工期要求：总工期**日历天（其中设计工期**日历天，施工工期**日历天），具体开工时间以开工令签发之日为准。

*.*.*质量要求：合格。

*.*.*.* 设计质量标准：各阶段设计成果符合国家技术规范、标准及规程要求，达到招标人需求说明要求的深度，报相关部门审批，经招标人书面认可且最终通过相关部门批准和施工图审查合格为准。

*.*.*.* 施工质量标准：满足国家及地方规范要求，满足政府相关部门、发包人、监理验收，工程质量一次性验收合格；

*.*.*.*物资采购质量标准：工程所有物资（设备、材料等）采购质量需符合现行国家标准及行业标准要求，合格率达到***%。

*.*.* 标段划分：本招标工程共分壹个标段。

*.* 招标范围：本工程为设计·采购·施工（***）总承包工程，包括且不限于建设项目的前期报建、设计（包括但不限于全专业施工图设计、专项设计、完成规划手续办理、配合图审（含消防图审）、设计概预算编制、施工阶段的设计配合服务等）、物资（含设备）采购、施工建设全过程、工程保修期内的缺陷修复和保修工作等，直至工程竣工验收备案、整体移交（含档案移交）、使工程项目具备条件并交付招标人使用，并配合发包人办理相关部门结算审计等全部内容。此工程为交钥匙工程（具体内容详见招标文件第六章“发包人要求”及招标文件相关条款）。

*. 投标人资格要求：

*.* 投标人应具备：工程设计综合甲级或建筑行业设计甲级或建筑行业（建筑工程）设计甲级或建筑装饰工程设计专项甲级资质，且同时具备建筑装修装饰工程专业承包壹级资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力；或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。

*.* 投标人拟派工程总承包项目经理应当具有一级注册建筑师或建筑工程专业一级注册建造师且取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（*证有效期内）或勘察设计注册工程师或房屋建筑工程专业注册监理工程师；未实施注册执业资格的，须取得建设工程专业高级及以上专业技术职称，且必须满足下列条件：

（*）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位）；工程总承包项目经理不得同时在其他公司担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；工程总承包项目经理不得同时在其他公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。

（*）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人职务。

（*）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过*年。

*.* 投标人及拟派工程总承包项目经理应具备的其他要求：

（*）投标人自****年*月*日（含）以来承担过类似工程的设计或者施工或者工程总承包业绩；

类似工程认定标准：单项合同工程造价大于或等于****万元的公共建筑装修装饰工程（厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑除外），类似工程业绩从“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（****://***.***.***.***:****/********）”上链接，业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明），类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准（设计类业绩以中标通知书及设计合同为准，必须同时具备，时间以合同签订时间为准）。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件(项目负责人业绩如存在人员前后不一致的,则需提供有效的变更证明材料)。

（*）投标人拟派工程总承包项目经理自****年*月*日（含）以来担任过类似工程的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师职务；

（*）如投标人拟派总承包项目经理为注册建造师，须取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（*证）；且总承包项目经理是非变更后无在建工程，或总承包项目经理是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满*个月），或因非承包人原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了总承包项目经理解锁手续，或总承包项目经理有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。工程总承包项目经理不得在其他施工项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务（已在绿化养护、市政养护工程中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员仍视为有在建工程）。

（*）如投标人拟派总承包项目经理为注册监理工程师，须未在其他在建项目上从业。

（*）投标人（如为联合体，指联合体协议中承揽施工任务的单位提供）在递交投标文件截止时间前须取得《徐州市建筑业企业信用管理手册》；

（*）投标人（如为联合体，指联合体协议中承揽施工任务的单位提供）具备安全生产条件，并取得安全生产许可证；

（*）投标人（如为联合体，指联合体协议中承揽设计任务的单位提供）在递交投标文件截止日期前应提供信用服务机构出具的信用报告：

①信用服务机构需在江苏省信用服务机构管理系统中申报信息，并在“信用徐州”或“信用江苏”网站公示（“信用徐州”公示地址：*****://***.************.***.**/****/*****.****）。

②信用报告需在“信用徐州”和“信用江苏”网站进行公示（“信用徐州”公示地址：*****://***.************.***.**/***********/*********）。

③投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地，并督促信用服务机构及时在相应网站公示报告，若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。第三方信用服务机构的监督管理部门为徐州市社会信用体系建设领导小组办公室(监督电话：*************、 *************)。

*.*投标人不得有招标文件第二章投标人须知第*.*.*项规定的情形；

*.* 失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔****〕** 号）（如为联合体，是指联合体所有成员）。

*.*本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的，除应遵守招标文件第二章投标人须知第*.*.*项的规定外，还应满足以下要求：

（*）联合体所有成员数量不得超过*家；

（*）联合体应当由符合本公告中投标人设计和施工资质要求的设计单位和施工单位组成，并承担本项目相应的设计或施工任务。

*.*本工程实行电子化招投标，投标人（如果为联合体投标，包括联合体牵头人和联合体成员）及拟选派工程总承包项目经理必须在投标文件递交截止时间前已录入“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（****://***.***.***.***:****/********）”。

*.*根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔****〕第*号)，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监管结果处于不合格状态的，将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”发布的信息为准)。

*. 招标文件的获取

*.* 招标文件获取时间为：****年*月**日至****年*月**日。

*.* 招标文件获取方式：投标人使用“** 数字证书”登录“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”免费获取。

*.*投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（****://***.***.***.***:****/********）”中“投标文件制作工具软件下载”栏。

*.* 本工程监管部门：徐州市住房和城乡建设局招投标管理处，监督电话：*************。

*. 投标截止时间

*.* 投标截止时间为： **** 年*月**日 * 时 ** 分，电子投标文件在投标截止时间前上传至“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”。

*.* 逾期上传或未上传到“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”的投标文件，招标人不予受理。

*.* 本次开标采用网上不见面开标，投标人登录徐州不见面开标大厅系统（****://***.***.***.**:****/*************)进入“不见面开标大厅”模块后使用“** 数字证书”登录参与开标、解密，未在招标文件约定时间内解密的投标人视为放弃投标。在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话，电话为：**********。

*. 资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。

*. 评标方法

本次招标采用综合评估法（两阶段评审）。评标标准和方法详见招标文件第三章。

详细评审

采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括第一阶段资格审查及初步设计文件评审和第二阶段商务技术评审两部分）。开标现场为一次解密全部标书，公布商务报价；评标活动分两个阶段进行：

*、第一阶段初步评审及初步设计文件评审：初步评审；初步设计文件评审

*.*、评标委员会根据评标办法前附表*.*.*、*.*.*、*.*.* 条列出的评审标准进行审查，有一项不符合评审标准的，作无效标处理。初步评审合格的投标人全部进入后续评审。初步评审合格的投标家数少于* 家时重新招标。

*.*、评标委员会按本章评分标准中《初步设计文件》中规定的量化因素和分值进行打分，并计算出总得分。

*.*、初步设计文件评审合格标准：**分（得分**%）。

*.*、评标委员会按照初步设计文件评审合格的投标人初步设计文件得分由高到低的顺序推荐前*名的投标人进入第二阶段评标；初步设计文件得分相同且影响判定第* 名的，可由评标委员会对影响判定第* 名的得分相同的投标人进行投票确定第* 名投标人。初步设计文件评审不合格以及得分汇总排在第* 名及以后的投标人不再进入第二阶段评标。如进入第二阶段评审的有效投标人少于* 名，则所有有效投标人全部进入第二阶段评审。如进入第二阶段评审的有效投标人少于* 名，评标委员会应当对有效投标是否仍具有竞争性进行评审。评标委员会一致认为有效投标仍具有竞争性的，应当继续进入下一阶段。评标委员会对有效投标是否仍具有竞争性无法达成一致意见的，应当否决全部投标。评标委员会应当在评标报告中记载论证过程和结果。

*.*、初步设计文件评审得分带入第二阶段。

*、第二阶段商务技术评审：项目管理组织方案、工程总承包报价、项目管理机构

*.* 评标委员会对进入第二阶段投标人的商务技术评审，按照本章评分标准中《项目管理组织方案》、《工程总承包报价》、《项目管理机构》中规定的量化因素和分值进行打分，并计算出得分。工程总承包报价评标（仅针对进入第二阶段的投标文件进行评审，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围）。

*.*评标委员会按照第一阶段和第二阶段评审总得分，由高到低顺序推荐* 名中标候选人。如不足* 名，按顺序推荐。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以初步设计文件得分得分高的优先；如还相同则由评标委员会抽签确定。

*.*评分分值计算保留小数点后两位，第三位“四舍五入”。

分值构成(总分：***分)

专业工程设计文件：**分

项目管理组织方案：**分

工程总承包报价：**分

第一阶段评审初步评审、方案设计文件

序号

评分项

评分因素

（偏差率）

评分标准

方案设计文件（**分）

（暗标）

*.设计说明

（*分）

*.设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖，阐述建馆指导思想、基本原则、建馆理念、主题思想、设计原则、主题展区设置；

*.内容大纲深化：在初步大纲的基础上进行深化，展陈故事线及大纲整体逻辑清晰，对内容理解透彻，文字材料有依据，各级文字编写通俗、精炼，符合设计任务书；

*.项目设计依据满足国家与地方现行各种规范、规程、主管部门给定的规划设计条件、已确认的经济技术指标及建造标准。

*.设计文件

（**分）

*.空间深化设计：符合设计任务书要求，包括各主题展区名称和平面布置图、空间效果图、参观动线分析图，设计理念等，注重与建筑的协调性；

*.多媒体展项说明：符合设计任务书要求，需针对徐州地域特色进行深化设计，确保可实施性；

*.展陈版面设计：符合内容文本设定和空间设计实际情况，运用恰当，贴合主题，艺术水平高，符合设计任务书要求；

*.与建筑的协调性，尊重原始建筑空间，装饰设计风格与整体建筑有机结合，风格相互呼应、相得益彰，体现出设计的协调性与一致性。

*.新技术、新材料、新设备和新结构应用（*分）

*.对采用新技术、新材料和新结构的内容进行评分；

*.多媒体运用恰当，艺术水平高，能做到与展陈空间的有机融合。

*.绿色设计和装配式建筑设计（*分）

设计方案体现绿色环保理念，选材合理，安全可靠符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

*.设计深度

（*分）

*.提供全专业深化设计施工图纸，与深化设计内容匹配，符合设计任务书要求；

*.制作工艺先进，艺术感染力强，性能优，设备操作简单、易维护，性价比高；展品和展项可靠性强，经久耐用，展品、展陈设施和设备配置科学合理，设计巧妙；

注：

*．评分标准：

（*）以上某项内容设计优秀，可得该项分值的**%以上；

（*）以上某项内容设计良好，可得该项分值的**％***%；

（*）以上某项内容设计一般，可得该项分值的**％***％；

（*）以上某项内容设计较差，可得该项分值的**％以下；

（*）缺少具体内容的，该项不得分。

（*）得分应当取所有技术标（设计类）评委评分的算术平均值为最终得分。

*．设计文件评审采用暗标。设计文件的标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。全部内容均采用黑色字，字体大小不限。可添加彩色图片，图片自带的文字颜色不作要求。

*、设计文件采用*盘单独密封（密封和标记执行“*.*投标备份文件的密封和标记”要求），开标现场递交，在投标文件递交截止时间前由递交授权人（递交授权人可以不是项目授权人）递交至徐州市公共资源交易中心（地址：徐州市新城区新安路* 号[市规划馆南侧]） *** 开标室,递交截止时间后不再接收。

第二阶段评审商务技术评审

序号

评分项

评分因素

（偏差率）

评分标准

工程总承包报价（**分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（**分）

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮*%、*.*%、*%、*.*%（开标时由招标人随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价*%扣*.*分；每高于评标基准价*%扣*.*分。偏离不足*%的，按照插入法计算得分。

说明：

*.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

*.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

项目管理织方案（**分）

*.总体概述

（*分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

*.施工的重点、难点（*分）

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

*.施工资源投入计划（*分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

*.新技术、新材料、新设备和新结构应用（*分）

对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。

*.工程总承包项目经理陈述及答辩（*分）

拟派工程总承包项目经理答辩采取暗标形式，现场回答评标委员会提出的问题（书面形式），共*题，每题*.*分，共*分，

组织形式：开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理抽取答辩序号，各工程总承包项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答卷作废处理按*分计。

注：评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点，答辩时间不超过**分钟。

拟派工程总承包项目经理携带本人身份证原件及注册证书复印件加盖投标人单位公章后，于**** 年*月**日** ：**前到达徐州市公共资源交易中心第四开标室（***室）。迟到视为放弃答辩，答辩分作*分处理。

*.项目管理机构（*分）

*.工程总承包项目经理具备建设工程类高级及以上职称得*.*分。（以证书原件扫描件或电子证照为准，无原件扫描件(或电子证照)或原件扫描件(或电子证照)不全均不得分）本项最高得*.*分。

*.拟派项目管理机构人员（除总承包项目经理外）：各专业（建筑设计、电气、给排水、暖通、计算机应用）负责人配备齐全；且各专业负责人具备相应专业高级职称证书的得*.*分，本项最高得*.*分，缺一个专业扣*.*分，扣完为止。

注：

①同一专业仅能配备一名人员，同一人有多个专业的仅计取一个专业得分。

②以上人员相关证书原件扫描上传至投标投文件“投标保证金模块”，并提供截止到投标截止时间前三个月中任一月的社保证明否则不得分。未上传或上传不齐或模糊不清不予计分。

注：

第*** 项评分标准：

（*）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的**%以上；

（*）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的**％***%；

（*）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的**％***%；

（*）以上某项无具体内容的，该项不得分；

（*）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%（不包含（*）篇幅扣分）；

（*）项目管理组织方案篇幅要求：项目管理组织方案第***项总篇幅不超过***页，每超过* 页的，扣*.*分。

第*项工程总承包项目经理陈述及答辩评分标准：

（*）陈述及答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的**%以上；

（*）陈述及答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的**%***%；

（*）陈述及答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的**%***%；

（*）未按时参加陈述及答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术类评标专家评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分，保留小数点后两位。

项目管理组织方案（第*项项目管理机构除外）采用暗标。暗标编制要求为：项目管理组织方案中的标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。全部内容均采用黑色字，字体大小不限。可添加彩色图片，图片自带的文字颜色不作要求。

注：本工程所涉及的评标办法等参数均由招标人代表进行抽取。

*. 发布公告的媒介

本次招标公告同时在江苏建设工程招标网（****://***.****.***.**/****/）、徐州市公共资源交易平台（****.***.**.***.**）上发布。

*.联系方式

招标人：徐州市文化旅游集团有限公司招标代理机构：江苏中际招标代理有限公司

地址：徐州市泉山区科技广场集群路西地址：徐州市云龙区绿地商务城领海办

***米综合楼公楼*#**层

联系人：薛喆联系人：殷工

电话：************* 电话：*************

****年*月**日