原招标文件内容

修改后

*.*.*施工组织设计编制的特殊要求

*.施工组织设计总页数要求：施工组织设计部分总页数上限：***页。施工组织设计总页数（含封面、封底、空白页等）超出页数上限的，施工组织设计得分扣 *.* 分。施工组织设计部分除横道图、网络图及一些表格和框图可采用 ** 幅面外，施工组织设计其它部分一律采用 ** 幅面编排；但总页数不得超过*** 页。

**.* 对投标人的其他要求

投标项目经理不得有在建工程（含已中标的待建工程）要求：

（*）投标项目经理和技术负责人必须是投标人本单位工作人员，投标项目经理不得在其他在建工程（含已中标的待建工程）中担任项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质量员，否则，已中标的取消该投标人中标资格。

（*）为维护合同的严肃性，诚信履约，增强公信力，投标企业拟 派项目经理在参与本项目投标前已有在建工程或有中标待建工程的（无论市内、市外工程），除因“发包方与投标企业已解除承包合同”或“因不可抗力等特殊情况必须更换的”以及“因非承 包方原因致使工程项目停工超过***天（含），经建设单位同意”且变更信息已在住房城乡建设主管部门公共服务平台或原中标公示的公共资源交易平台发布的外，其他原因发生变更且该项目尚未完成竣工验收的，参加本项目的都不予接受，其中标或成交无效。

*.*.*施工组织设计编制的特殊要求

*.施工组织设计总页数要求：施工组织设计部分总页数上限：***页。施工组织设计总页数（含封面、封底、空白页等）超出页数上限的，施工组织设计得分扣 *.* 分。施工组织设计部分除横道图、网络图及一些表格和框图可采用 ** 幅面外，施工组织设计其它部分一律采用 ** 幅面编排；但总页数不得超过*** 页。

**.* 对投标人的其他要求

投标项目经理不得有在建工程（含已发放中标通知书的项目）要求：

投标项目经理和技术负责人必须是投标人本单位工作人员，投标项目经理不得在其他在建工程（含已发放中标通知书的项目）中担任项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质量员，否则，已中标的取消该投标人中标资格。

原招标文件内容

修改后

*.*.*（*）技术文件（施工组织设计）评审说明

*.*.*异常低价评审本项目投标人投标报价低于*******.*元（保留两位小数）时，作为异常低价。

*.*.*（*）技术文件（施工组织设计和运营方案）评审说明

*.*.*异常低价评审本项目投标人投标报价低于*******.**元（保留两位小数）时，作为异常低价。

原招标文件内容

修改后

*.*.*（*）技术文件详细评审运营方案总页数（扣分项）运营方案总页数上限：***页。运营方案总页数（含封面、封底、空白页等）超出页数上限的，扣*.* 分。

招标文件详细评审标准需要补充的其他内容一、技术文件评审说明（施工组织设计，下同）

*.技术文件的评审，由评委各自对每一个投标人的技术文件独立评分，严禁采取分人主评后由其他评委抄袭分数或一人主评其他附和签名的方式评分。出现违反前述规定评标的，将按照《安徽省公共资源交易评标评审专家履职考评工作规范》扣分。

*.投标人的技术文件得分为从各评委对该投标人的技术文件所作的评分中去掉一个最高分和一个最低分，然后进行算术平均所得的平均值，即为该投标人技术文件得分。

*.评委对技术文件评分在招标文件第*.*.*(*)目规定评审总分的**%以上(含)、**%以下(含)的，该评委应在评分时用文字列出得分低或得分高的具体理由；没有列出文字理由的，由评标委员会主任督促该评委列出文字理由。经督促仍未作列出文字理由的，则该评委对该投标人技术文件的评分无效，由评标委员会对该投标人的评分按照有效评分人的评分运用前述算术平均规则重新计算该投标人技术文件的得分，同时由现场监督人员将该评委的行为记入评委考核档案。

*.投标人提交的技术文件，属于明显文不对题（如将房建类做成市政类;房建类无桩基、幕墙工程但出现桩基、幕墙工艺；各项计划明显前后矛盾的等）的，一律否决其投标。

*.施工组织设计总页数上限：*** 页。施工组织设计总页数（含封面、封底、空白页等）超出页数上限的，扣 *.* 分。

*.*.*（*）技术文件详细评审运营方案总页数（扣分项）运营方案总页数上限：***页。运营方案总页数（含封面、封底、空白页等）超出页数上限的，扣*.* 分。

招标文件详细评审标准需要补充的其他内容一、技术文件评审说明（施工组织设计和运营方案，下同）

*.技术文件的评审，由评委各自对每一个投标人的技术文件独立评分，严禁采取分人主评后由其他评委抄袭分数或一人主评其他附和签名的方式评分。出现违反前述规定评标的，将按照《安徽省公共资源交易评标评审专家履职考评工作规范》扣分。

*.投标人的技术文件得分为从各评委对该投标人的技术文件所作的评分中去掉一个最高分和一个最低分，然后进行算术平均所得的平均值，即为该投标人技术文件得分。

*.评委对技术文件评分在招标文件第*.*.*(*)目规定评审总分的**%以上(含)、**%以下(含)的，该评委应在评分时用文字列出得分低或得分高的具体理由；没有列出文字理由的，由评标委员会主任督促该评委列出文字理由。经督促仍未作列出文字理由的，则该评委对该投标人技术文件的评分无效，由评标委员会对该投标人的评分按照有效评分人的评分运用前述算术平均规则重新计算该投标人技术文件的得分，同时由现场监督人员将该评委的行为记入评委考核档案。

*.投标人提交的技术文件，属于明显文不对题（如将房建类做成市政类;房建类无桩基、幕墙工程但出现桩基、幕墙工艺；各项计划明显前后矛盾的等）的，一律否决其投标。

*.施工组织设计总页数上限：*** 页。施工组织设计总页数（含封面、封底、空白页等）超出页数上限的，扣 *.* 分。

*.运营方案总页数上限：*** 页。运营方案总页数（含封面、封底、空白页等）超出页数上限的，扣*.* 分。

原招标文件内容

修改后

二、投标函（不含报价）*.工程质量：；工期日历天。

十八、施工组织设计

十、拟委任项目经理信息

（五）项目经理无在建承诺函

致：**************(招标人名称)

我单位参加你方招标项目编号为（项目编号）的（招标项目名称）项目的招投标活动，现郑重承诺如下：

我单位投标项目经理（建造师）参与本项目投标之前无在建工程包括已中标的待建工程（或原有在建工程已按照相关法律法规办理了有效的项目经理变更手续）。如发现有在建工程（含已中标的待建工程）或办理的变更手续不符合法定原因、条件、程序，经查证属实即构成以虚假信息（事实）投标，我单位自愿接受招标人及公共资源交易监督管理部门按照《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例规定给予的处理，包括中标无效，给招标人造成损失的赔偿招标人损失，接受罚款以及投标资格限制等。

投标人：（盖单位章）

法定代表人：（签字或盖章）

项目经理：

项目经理身份证号：

日期：****年***月****日

附：项目经理身份证扫描件

二、投标函（不含报价）*.工程质量：；工期日历天；运营服务期年，运营期满后，同等条件下，运营方享有优先续约权。

十八、施工组织设计和运营方案（运营方案格式自拟）

十、拟委任项目经理信息

（五）项目经理无在建承诺函

致：**************(招标人名称)

我单位参加你方招标项目编号为（项目编号）的（招标项目名称）项目的招投标活动，现郑重承诺如下：

我单位投标项目经理（建造师）参与本项目投标之前无在建工程包括已发放中标通知书的项目。如发现有在建工程（含已发放中标通知书的项目），经查证属实即构成以虚假信息（事实）投标，我单位自愿接受招标人及公共资源交易监督管理部门按照《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例规定给予的处理，包括中标无效，给招标人造成损失的赔偿招标人损失，接受罚款以及投标资格限制等。

投标人：（盖单位章）

法定代表人：（签字或盖章）

项目经理：

项目经理身份证号：

日期：*****年****月***日

附：项目经理身份证扫描件