2026年江苏交控商贸服务业务发展规划研究项目成交候选人公示
2026-09-11
江苏/无锡 中标结果
2026年江苏交控商贸服务业务发展规划研究项目成交候选人公示
江苏/无锡-2026-09-11 00:00:00
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江苏/无锡-2026-09-11 00:00:00
| 项目概况 | |||||||||
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| 项目名称 | ****年江苏交控商贸服务业务发展规划研究项目 | ||||||||
| 项目编号 | *************** | ||||||||
| 采购方式 | 谈判采购 | ||||||||
| 公示开始时间 | ********** **:** | 公示结束时间 | ********** **:** | ||||||
| 项目概况及采购范围 | *、采购项目简介 *.* 采购项目名称：****年江苏交控商贸服务业务发展规划研究项目。 *.* 采购人：江苏交通控股有限公司。 *.* 采购代理机构：江苏开天工程咨询有限公司。 *.* 采购项目资金落实情况：采购人自筹，资金已落实。 *.* 采购项目概况：为贯彻落实江苏交控“八大行动”“四转六化”工作要求，推动江苏交控商贸服务板块集约化、专业化、平台化经营，本着规划先行的原则，甲方拟委托乙方对商贸服务板块业务开展系统的规划研究，为商贸服务板块下一步发展提供决策支撑。****年江苏交控商贸服务业务发展规划研究项目按照公开谈判的方式确定成交供应商。 *、采购范围及相关要求 *.* 采购范围：本项目主要研究内容包括本次研究立足江苏交控高速公路路网、服务区、收费站及线上平台等资源基础，通过资料收集、实地调研、数据分析、企业访谈和案例对标，系统研判消费升级、交旅融合、数字经济及路衍经济发展趋势，全面梳理商贸服务业务现状、资源禀赋、经营模式及突出问题。围绕商贸、商服、商管等业务方向，研究提出发展定位、战略目标、业务布局、重点任务和实施路径，重点研究服务区商业运营、供应链管理、品牌建设、线上线下一体化、交旅融合、区域协同及模式输出等内容，构建分阶段目标指标和重点项目体系，提出组织管理、资源整合、人才保障、政策支持和风险防控措施，形成具有前瞻性、可操作性和江苏特色的商贸服务发展规划，并配合发包人完成相关规划成果编制及论证工作等，具体内容详见第五章服务需求。 *.* 最高限价：本项目最高响应限价为人民币***万元（包含采购代理服务费等）；供应商的响应报价超过采购人设置的最高响应限价（不含限价值），按否决响应处理。 *.* 服务期限：自合同签订之日起两个月完成所有合同约定的研究工作，形成研究报告并通过甲方组织的专家评审验收。 *.* 服务地点：甲方指定地点。 *.*质量要求或服务标准：合格，提交成果质量满足国家、省相关规范和其他相关行业标准以及江苏交通控股有限公司相关要求。 | ||||||||
| 采购人 | |||||||||
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| 采购人 | 江苏交通控股有限公司 | ||||||||
| 联系人 | 曹经理 | 联系人电话 | ************ | ||||||
| 采购代理 | 江苏开天工程咨询有限公司 | ||||||||
| 联系人 | 陈静、王雨 | 联系人电话 | ****************、*** ***********（陈工） | ||||||
****年江苏交控商贸服务业务发展规划研究项目候选人名单
排序 | 候选人姓名 | 报价/费率 | 项目负责人 | 候选人业绩 | 项目负责人业绩 |
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* | 苏交科集团股份有限公司 | ****** | 温玉莎 | *、****年江苏交通建设企业发展情况监测及评估
*、****年江苏交通建设企业发展情况监测及评估
*、无锡市综合交通运输企业发展分析及对策思路研究 | *、****年江苏交通建设企业发展情况监测及评估
*、****年江苏交通建设企业发展情况监测及评估
*、无锡市综合交通运输企业发展分析及对策思路研究 |
* | 浙江数智交院科技股份有限公司 | ****** | 蔡红兵 | *、浙江省综合交通运输发展“十五五”规划前期若干重大问题研究项目
*、金华市综合交通运输发展战略研究
*、丽水市综合交通运输发展“十五五”规划项目 | *、浙江省综合交通运输发展“十五五”规划
*、浙江省建设国家综合立体交通网主骨架规划研究 |
****年江苏交控商贸服务业务发展规划研究项目投标人详细评审得分汇总
| 苏交科集团股份有限公司 | **.** | ||||||||
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| 浙江数智交院科技股份有限公司 | **.* | ||||||||
****年江苏交控商贸服务业务发展规划研究项目投标人得分汇总
| 苏交科集团股份有限公司 | **.** | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 浙江数智交院科技股份有限公司 | **.** | ||||||||
