*. 采购项目简介

*.* 采购项目名称：研发投入治理及财务规范管理咨询项目

*.* 案编号：***************

*.* 采购人：上海振华重工（集团）股份有限公司

*.* 采购代理机构：无

*.* 采购项目资金：***%自有资金

*.* 采购项目概况：为规范企业研发投入全流程管理，筑牢研发费用税务合规防线，确保研发费用加计扣除、高新技术企业认定等涉税政策合规落地，支撑科改示范行动相关指标达成，本次采购引入一家行业内领先的税务师事务所，依托事务所财税专业资质、税收征管实操经验与政策研判能力，紧扣国家财税法规、税务总局征管规范，结合采购人经营及研发业务实际，提供研发投入诊断评估、管控方案编制、信息化系统建设、税务合规指导及体系落地优化服务，构建研发全生命周期业务与财务协同管控体系。

*. 采购范围及相关要求

*.* 采购范围：本次采购引入专业服务机构，提供研发投入治理与财务规范管理全流程服务，具体内容如下：

（*）研发投入全周期诊断。对公司研发管理现状开展全面调研，覆盖研发、财务、项目管理等职能部门及下属业务单元，梳理研发全流程制度执行情况，对标监管要求与行业实践，排查研发立项、过程管控、费用归集、加计扣除、指标管理等环节的管理问题与合规风险，形成诊断报告、问题清单及整改建议。

（*）研发投入管控体系方案编制。结合公司装备制造业务实际，编制研发投入管控体系方案，覆盖研发立项管理、业务过程管控、费用财务归集、加计扣除合规管理、科研指标优化等核心内容；配套完善对应管理制度、标准操作流程及统一表单模板，形成研发费用全流程管理手册，实现管理要求与上级考核口径、会计核算口径、税务合规口径相统一。

（*）研发管控数字化适配与系统协同。统筹公司研发、财务、项目管理等各条线信息化系统，开展系统功能定位优化、数据链路协同与架构适配，打通跨系统数据流转断点。将管控方案明确的管理规则、审批逻辑与校验标准数字化嵌入现有信息化体系，实现管控要求的体系化落地。统一研发投入数据归集口径与统计维度，提升数据质量与管控效率，支撑日常管理与合规校验。

（*）体系落地辅导与优化。提供体系落地支撑服务，包含制度宣贯、岗位实操培训、运行指导；跟踪体系运行情况，定期复盘运行效果，结合业务变化与监管要求动态调整优化管理流程，协助培养内部管理骨干，保障管理要求落地执行、体系持续有效运行。

（*）研发税务合规管理与风险防控。对标国家税收法律法规及税务监管口径，围绕研发费用加计扣除、高新技术企业认定核心事项，统一研发费用归集规则、核算标准与备查资料管理要求。开展研发税务高风险领域专项排查，识别合规短板与风险点，出具专项合规评估报告，配套形成研发税务合规操作指引，支撑公司研发税务合规管理与风险前置防控。

*.* 服务期限：自合同签订后启动，****年*月**日前完成。

*.* 服务地点：上海市。

*.* 质量要求或服务标准：符合国家相关法律法规要求。。

*. 供应商资格要求

*.*供应商应依法设立且满足如下要求：

（*）资质要求：独立法人资格，具有有效的税务师事务所执业资质，具备健全的内部管理制度与专业服务团队。

（*）财务要求：近三年（*********年）经营状况良好，年营业收入均不低于*亿元人民币；须提供经审计的*********年度财务报告 。

（*）业绩要求：****年*月*日至递交响应文件截止之日，具有至少*项国有企业的研发费用管理咨询、研发管理体系建设或高新技术企业认定咨询相关服务业绩；报价人须提供业绩合同关键页扫描件作为证明材料，材料须包含项目采购范围、合同签订时间、合同双方盖章页，未按要求提供的视为无效业绩证明。

（*）信誉要求： 具有良好的商业信誉，未被列入国家企业信用信息公示系统严重违法失信企业名单，未被列入中国执行信息公开网失信被执行人名单；须提供上述两个网站的查询截图 。

（*）承担本项目的主要人员要求：①项目负责人近三年具有研发费用管理咨询或高新技术企业认定咨询相关项目经验，具备税务师或注册会计师职业资格；②项目团队总人数不少于*人，专业配置覆盖研发管理、财务、税务、信息化等领域；③项目负责人及核心成员须常驻项目现场开展服务，须提供团队人员社保缴纳证明 。

（*）其他要求：无。

*.* 供应商不得存在下列情形之一：

（*）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；

（*）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（*）已列入黑名单，且未解除限制期限；

（*）其他：/。

*. 采购文件的获取

*.*有意参加谈判采购活动的单位，请于****年*月*日*时**分至****年*月*日**时 **分（北京时间、下同），登录“中交招采网”（网址：*****://*****.*****.**）下载采购文件。未按规定从“中交招采网”下载采购文件的，采购人拒收其响应文件。

*.* 采购文件的获取：

☑免费下载

*.* 已在网并且已通过采购人层级供应商或已增加采购人为合作单位的供应商、上级供应商可直接参与谈判采购。在网平级单位供应商未增加采购人为合作单位需进行合作意向申请通过后参与谈判采购。未注册“中交招采网”的单位需先进行注册，推荐单位或合作意向单位选择采购人，审核通过后方可参与谈判采购。

*. 响应文件的递交

*.*递交响应文件截止时间：****年*月*日**时**分。

*.* 供应商应在响应文件截止时间前，登录“中交招采网”进行线上报价并上传电子响应文件。逾期未完成上传的电子响应文件，采购人将拒收。

*.*电子采购的供应商报价文件由线上电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时，以线上电子报价表的数据为准。

*. 联系方式

采 购 人：上海振华重工（集团）股份有限公司采购代理机构：/

地 址：上海市浦东新区东方路****号

邮政编码：******

联 系 人：吴 战

电 话：***********

电子邮件： *******@****.***

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