走前列争一流

——宜宾市公共资源交易现场管理出实招

*月**日上午，宜宾市公共资源交易工作会议召开。市政务服务和非公经济发展局党组成员、市公共资源交易中心主任樊尚君主持会议并讲话。会议集中学习了《公共资源交易中心招标投标现场管理暂行办法》（**号令，以下简称《办法》），深入研讨了《宜宾市公共资源进场项目交易信息校验及内部审批工作规程（试行）》，并对全系统下阶段重点工作进行部署。

会议强调，全市交易系统要以“走在前列、争创一流”的奋斗姿态，深刻把握《办法》核心要义，全力推动我市公共资源交易工作高质量发展。

一、强化以学促干，准确把握“四大职能”

会议指出，贯彻落实《办法》是当前的首要政治任务。全市公共资源交易系统要吃透文件精神，聚焦“服务保障、全过程记录、异常行为提醒、违法线索报告”四大职能，重点对《办法》第二章**条核心条款逐条拆解研究。为统一全市步调，会议明确：对内，由办公室牵头研讨，争取本周内召开区县交易中心主任会议，部署区县层面贯彻落实工作；统筹谋划*月赴先进地区考察培训，提升队伍专业能力。对外，要加大宣传力度，引导各评审相关单位和人员高度重视新规、适应新规。

二、坚持对标对表，全速推进硬任务落地

会议要求，围绕《办法》****年*月*日实施的节点，各项前期准备工作务必于****年**月底前全部就绪，确保提前一个月打好主动仗。一是细化任务分解。由综合保障科牵头、办公室配合，将**条内容逐项分解到具体部门，明确落地措施与牵头人。部分具备条件的简单工作要立行立改。二是全面自查补短。各业务科室联合信息集团，立即对软硬件设施、专业人员配置、物资设备开展自查，针对关键环节形成初步落地方案。三是压实工作责任。各科室负责人要系统梳理难点要点并作交流汇报；中心相关分管领导协助抓好文件落地及配套制度完善，督促各科室将“四大职能”落到实处。

三、优化运转机制，提升综合服务保障效能

会议强调，要以内设机构和工作机制优化为抓手，保障新规高效落地。一方面，要充实办公室综合运转力量，确保常规办文办会高效顺畅；同时，全面对照《办法》调整优化内部工作机制与科室设置，确保职能精准匹配。另一方面，要改进学风会风，将支部学习、理论学习与热点业务穿插开展，进一步精简会议形式，减少大规模集中开会，将主要精力聚焦到抓落实上。

四、主动汇报衔接，聚力打造宜宾典型品牌

会议指出，要坚决克服“闭门造车”思想，树立“勇争第一”的雄心壮志。一是强化向上沟通。由中心领导班子成员带队，争取下周赴省公共资源交易中心进行专题汇报，展示宜宾工作基础。全面实行“分层对口对接”，遇到分歧争议及时请示报告，确保工作方向不偏。二是积极打造典型。由办公室牵头，抓紧撰写贯彻落实《办法》的汇报素材；系统梳理提炼本地实践经验，力争将全省公共资源交易相关现场会争取到宜宾召开，努力实现“出经验、出典型、出人才”的工作目标。