为进一步加强对金川区政府集中采购机构的监督管理，规范区级政府集中采购运行机制，提高集中采购活动效率，保障集中采购机构的工作服务质量，提升政府采购透明度、规范性和效能水平，依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》《集中采购机构监督考核管理办法》等有关规定及《金昌市财政局关于开展****年度政府集中采购机构监督考核工作的通知》（金财发〔****〕**号）有关要求，我局成立专门考核小组，于****年*月至*月，对金川区政府采购中心****年度工作进行了监督考核。现将有关情况公告如下：

一、监督考核基本情况

（一）监督考核内容。本次监督考核以规范采购行为、提高采购效率、强化风险防控、提升服务质量为核心目标，重点围绕集中采购机构执行政府采购法律法规情况、采购项目组织实施情况、内部监督管理制度建设及执行情况、信息公开情况、档案管理情况、服务对象满意度以及廉洁自律情况等方面开展考核。

（二）监督考核方式。考核工作坚持问题导向、目标导向和结果导向，采取听取汇报、查阅资料、核查台账、抽查项目、现场询问、综合评议等方式进行，全面了解集采机构年度工作运行情况，客观评价工作成效，及时发现管理短板和风险隐患。

二、取得的工作成效

从考核情况看，区政府采购中心能够认真贯彻执行政府采购相关法律法规，围绕区政府中心工作开展集中采购活动，总体运行较为规范，主要体现在以下几个方面。

（一）制度执行意识进一步增强。能够按照政府采购法律制度要求开展项目采购，较好地落实了采购方式变更、信息发布、专家抽取、开标评标、结果公示等关键环节管理要求，依法采购意识有所增强。

（二）采购流程逐步规范。能够按照规定程序组织实施政府采购项目，采购文件编制、公告发布、资格审查、评审组织、结果确认等环节总体完整，采购活动规范化水平持续提升。

（三）服务保障能力有所提升。围绕区级行政事业单位日常采购需求，能够积极做好项目受理、政策咨询、业务指导、流程服务及质疑答复，在保障政府采购有序开展方面发挥了积极作用。

（四）信息公开意识持续强化。能够按照政府采购信息公开要求，按照规定在政府采购指定媒体上依法公开政府采购信息、采购公告和采购结果，接受供应商和社会公众的监督，提高了采购活动的公开性和透明度。

三、存在的主要问题

通过考核也发现，区政府采购中心在内部管理、项目组织、风险防控、档案管理等方面仍存在一些不足，需要引起高度重视。一是部分项目采购文件编制不够严谨。个别采购项目文件存在需求表述不够精准、评审因素设置不够合理等问题；二是档案管理不够规范。个别项目采购档案资料收集不够齐全，归档顺序不够清晰，部分重要环节记录补充装订不够及时；三是业务能力和服务质量仍需提升。部分工作人员理论水平及业务素质仍需提高，依法执行水平有待提升，个别采购项目未会同采购人进行履约验收，服务质量仍有提升空间。四是风险防控机制还不够健全。因人员短缺，岗位之间的制衡机制、重点环节复核机制、异常情况报告机制不够完善，对采购活动中的廉政风险、程序风险和质量风险防范还需进一步强化。

四、监督考核结果

根据现场考核情况，对照《代理机构考核评价体系》《政府集中采购机构考核表》以及统计分析监管部门和相关采购当事人的评价意见，对金川区政府采购中心进行综合考核评分后，****年度考核结果确定为优秀。