2026NCZ003210宁夏大学数据门户与智慧就业平台建设项目宁夏大学数据门户与智慧就业平台建设项目一标段的采购需求
2026-08-21
宁夏/银川 招标采购
2026NCZ003210宁夏大学数据门户与智慧就业平台建设项目宁夏大学数据门户与智慧就业平台建设项目一标段的采购需求
宁夏/银川-2026-08-21 00:00:00
公告全流程展示
一、采购标段

采购计划编号: ************* 项目名称: 宁夏大学数据门户与智慧就业平台建设项目
分包名称: 宁夏大学数据门户与智慧就业平台建设项目一标段 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 预算金额 ******.**
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
否
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
否 是否适宜由中小企业提供: 否
不适宜由中小企业提供的情形: (三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。 不适宜面向中小企业证明材料: 情况说明.***
报价扣除优惠: **
是否远程异地评审: 否

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
* /

三、商务要求

四、技术要求

标的清单(服务类)
序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
* **********其他服务 宁夏大学数据门户与智慧就业平台建设项目一标段 数据资产与数据门户建设 * ******.** 标的**其他服务:宁夏大学数据门户与智慧就业平台建设项目一标段,详见附件。 交付期:自合同签订之日起**个日历日完成交付。

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求附件*.****

五、合同管理安排

合同类型:

服务类

(验收方案附件):验收方案.****

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
* 投标报价 **.** 所有政府采购政策执行后的投标报价由低到高进行排序,除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 实际得分为=(评标基准价/投标报价)×**。 评标基准价为有效报价的最低报价。 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能不能诚信履约的,评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人如不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。 注:评标委员会启动异常低价投标(响应)审查程序内容,详见“供应商须知前附表”。
* 类似业绩 *.** 投标人****年*月*日至投标截止时间(以合同签订日期为准)每有一项类似业绩的得*.*分,得够标准分为止。 注:投标人提供相对应的合同、验收证明材料(不限于验收报告、使用评价等),二者缺一不可,投标文件中附相应证明材料的原件扫描件并加盖投标人公章/电子公章,否则不得分。
* 服务团队 *.** 本项目数据治理体系复杂,需对项目实施服务团队人员的综合能力进行评审。投标人或所投核心产品原厂商投入的项目实施服务团队须同时配备项目经理、项目架构师、实施工程师三类人员,项目经理统筹管控项目过程,项目架构师把控技术架构与数据架构设计,实施工程师开展数据治理服务实施及软件平台安装部署,三类角色协同配合保障项目顺利推进。同一人员不得兼任多个角色。每类角色仅提供一人进行评审,多提供不计分,本项累计最高得*分。具体要求如下: ①项目经理:本项目涵盖系统软件工具搭建与数据治理服务,属于多系统并行推进的系统集成项目,须统筹管控项目进度、资源与风险,把控技术方案与开发质量,保障全链路数据安全合规,完成学校数据资产的价值分析与优先级规划,确保项目建设方向与业务需求保持一致。因此要求项目经理需兼备管理、研发、安全、大数据领域专业能力,为项目统筹管控提供全方位支撑,项目经理持有信息系统项目管理师、系统分析师、系统集成项目管理工程师、信息安全管理工程师、软件工程师、大数据分析师证书,每提供一项证书得*分,最高得*分; ②项目架构师:本项目涵盖系统软件工具搭建与数据治理服务,须完成项目技术架构与数据架构的设计,数据架构需依据国家数据管理标准完成标准、模型、质量等内容的顶层设计;技术架构层面需保障与现有业务系统集成对接,保障高可用与可扩展;因此要求项目架构师需兼备数据管理、系统集成、数据库能力,适配本项目架构设计工作,项目架构师持有系统架构设计师、****数据管理师、信息系统集成管理、高级数据库管理工程师证书,每提供一项证书得*分,最高得*分; ③实施工程师:本项目涉及数据治理工作落地实施,须依据国家标准完成数据资产梳理、标准制定、质量校验等工作,确保治理成果可度量、可验收,同时项目实施过程中需直接操作敏感数据,涉及数据加密、脱敏、系统配置及安全加固等操作。因此要求实施工程师须精通数据管理、数据安全与运维防护,保障现场实施工作合规稳定运行,实施工程师持有数据库系统工程师、****注册数据管理师、高级软件工程师、数据安全工程师、高级信息安全管理工程师证书,每提供一项证书的得*分,最高得*分。 注:提供上述人员在有效期内的身份证、证书及社保缴纳证明(****年*月至今任意一个月)扫描件。社保缴纳单位须为投标人本单位或所投核心产品原厂商,若人员隶属于原厂商,其社保证明需与原厂商名称一致,扫描件加盖投标人公章/电子公章,否则不得分。
* 重要技术参数响应情况 **.** 招标文件中带“▲”条款为重要技术指标、参数要求。 投标人重要技术指标、参数每有一项低于招标文件规定的重要技术指标、参数的减*分,减完为止。 注:要求在技术要求响应表中逐项列明响应情况。技术要求响应表中所有重要技术要求必须提供加盖投标人公章的相关证明文件【采购需求中指定的证明材料】予以佐证,相关证明文件附于“技术要求响应表”后,否则视为不满足。重要技术要求在技术要求响应表中标注证明文件所在页码,并在证明文件中标记相应参数。
* 性能响应 *.** 考察投标人提供的方案先进性,本项目的软件工具后续将承接学校绝大部分的数据检索、数据采集及数据开放等需求,为满足学校多业务系统高峰期数据同步与共享服务并发需求,保障数据交换的时效性与稳定性,因此所投产品技术框架须能支撑相关性能要求:①单节点最高离线抽取速率≥****/秒,最大平均速率≥**万条/秒;②单点可处理峰值数据≥*亿条/小时,处理峰值数据量≥***/小时;③单节点并发任务最大数据量≥****,单节点提供创建共享***服务个数≥***个。 评审依据:投标人或所投核心产品厂商提供具有相应检测能力的机构出具的软件测评报告或性能测试报告,用以验证相关技术保障能力。证明材料需包含对应性能指标的描述页及结论页,并加盖软件产品生产商公章。每有一项符合或优于的得*分,满分*分。
* 安全响应 *.** 考察投标人提供的方案安全性,本期项目涉及学校大量重要数据与信息,平台的安全性必须充分保障。所投产品开发架构应充分考虑整个系统运行的安全策略和机制;①须具备防止用户非法登录;控制未授权人员无法阅读或者修改相应权限的信息和数据的能力;②具有标识和鉴别、访问控制、安全审计、数据完整性、数据保密性、会话管理等相关安全功能和机制,满足软件系统的安全性需求。 评审依据:投标人或所投核心产品厂商提供具有相应检测能力的机构出具的软件测评报告或安全测评报告或功能测试报告用以验证相关技术保障能力。证明材料需含有对应描述的关键页(首页、签字盖章的结论页),结论页需包含以上要求的测评结果,并加盖软件产品生产商公章。每有一项符合或优于的得*分,满分*分。
* 需求梳理 **.** 评标委员会对投标人提交的项目需求分析进行独立评审,重点考察其对项目建设的理解程度,具体包括但不限于以下内容:①建设背景;②建设目标;③需求分析;④重难点及应对措施等内容。 评分标准: *.方案整体逻辑严密,体现深度理解与专业能力。建设背景阐述清晰、必要性强;建设目标明确、可衡量;需求分析全面、精准;重难点识别到位,应对措施针对性强、可落地。若上述各项要求均完全满足,得**分。 *.方案逻辑较清晰,体现一定理解能力。建设背景和目标阐述较好;需求分析较全面;重难点识别较到位,措施有一定针对性。若上述各项要求基本满足但存在少量非关键性瑕疵,得*分。 *.方案基本满足要求,但缺乏突出亮点。建设背景描述较清楚但深度不足;建设目标基本明确但不够具体;需求分析较全面但重点不突出;重难点识别基本到位,应对措施常规、针对性不强。若上述要求满足,得*分。 *.方案内容存在明显缺陷,部分关键内容缺失或针对性较差,但已提供基本分析内容,得*分。 *.梳理内容与项目需求存在显著偏离,内容空洞泛化或直接抄袭原文,缺乏独立的理解与逻辑分析,或未提供相应的分析内容,得*分。 注:评标委员会根据投标人投标文件中提供的需求分析依照上述标准进行独立评分。
* 实施方案 **.** 评标委员会对投标人提交的项目实施方案进行独立评审,重点考察其项目实施规划情况,主要涵盖但不限于以下内容:①项目组织管理;②项目进度规划;③建设实施步骤;④项目过程管控机制;⑤项目质量保障措施等内容。 评分标准: *.方案内容完整详尽,具备较强可操作性,且符合本项目实际需求。项目组织架构清晰、职责明确;进度规划合理、里程碑可行;实施步骤科学有序;过程管控机制健全、风险可控;质量保障措施完善、覆盖全周期。上述五项内容均完全满足要求,得**分。 *.方案逻辑较清晰,具备基本可实施性。项目组织架构较清晰、分工较明确;进度规划基本合理、关键节点可行;实施步骤较完整、顺序合理;过程管控机制较健全、有风险意识;质量保障措施较完善、有基本覆盖。上述五项内容基本满足但存在少量非关键性瑕疵,得**分。 *.方案可基本满足要求,但科学性与严谨性一般。组织管理基本合理但分工较笼统;进度规划尚可但弹性不足;实施步骤较完整但细节不深;过程管控机制存在但跟踪不严;质量保障措施常规,预防性弱。上述五项内容满足要求但缺乏针对性或深度,得*分。 *.方案内容存在明显缺陷,部分关键内容缺失或针对性较差,但已提供基本实施框架。如组织架构模糊、进度安排不合理、实施步骤缺失关键环节、管控机制薄弱或质量保障流于形式等。得*分。 *.方案内容为对招标文件或评分标准相关内容的简单复制,或未提供实施方案,或内容与项目需求存在显著偏离、缺乏独立逻辑分析的,得*分。 注:评标委员会根据投标人投标文件中提供的实施方案依照上述标准进行独立评分。
* 售后方案 **.** 评标委员会将对投标人提交的项目售后服务方案开展独立评审,重点评估其售后服务规划及保障能力,具体评审范围包括但不限于以下内容:①售后服务内容;②售后服务流程及方式;③售后服务保障;④各类故障响应时间及解决措施;⑤售后服务承诺函等内容。 评分标准: *.方案内容详尽完善,逻辑清晰,具备较强可执行性。售后服务内容全面且设置合理,覆盖项目全周期需求;服务流程清晰规范、闭环管理;保障机制完善、资源投入明确;故障分级响应科学,解决措施具体可行、有应急预案;提供加盖公章的售后服务承诺函,承诺内容具体、可追溯。上述五项内容均完全满足要求,得**分。 *.方案逻辑较清晰,具备基本可实施性。售后服务内容较全面但个别细节不足;服务流程较规范但闭环性一般;保障机制基本到位但资源描述较笼统;故障响应时间符合常规要求,解决措施可行但针对性不强;提供承诺函但内容较常规。上述五项内容基本满足但存在少量非关键性瑕疵,得*分。 *.方案可基本满足要求,但科学性与严谨性一般,或部分环节存在缺陷但已提供基本框架。服务内容较完整但贴合度不足;服务流程常规、响应机制描述较简单;保障措施基本具备但缺乏量化指标;故障响应时间满足基本要求,解决措施效率一般;承诺函提供但内容泛化。上述五项内容满足要求但缺乏针对性或深度,得*分。 *.方案内容为对招标文件或评分标准相关内容的简单复制,或未提供售后服务方案,或内容与项目需求存在显著偏离、缺乏独立逻辑分析的,得*分。 注:评标委员会根据投标人投标文件中提供的售后方案依照上述标准进行独立评分。
** 培训方案 **.** 评标委员会对投标人提交的项目培训保障方案实施独立评审,重点评估其培训服务规划及保障能力,具体涵盖但不限于以下内容:①培训目标;②培训课程;③培训计划;④培训成效保障等内容。 评分标准: *.方案设计科学,确保学以致用。培训目标清晰具体、可衡量;课程内容系统全面、针对性强;培训计划分阶段、可执行;成效保障机制完善。若上述各项要求均完全满足,得**分。 *.方案逻辑较清晰,具备可实施性。培训目标较明确;课程内容较系统、具有一定针对性;培训计划有阶段划分、基本可执行;成效保障机制较完整。若上述各项要求基本满足但存在少量非关键性瑕疵,得*分。 *.方案可基本满足要求。培训目标基本明确但不够具体;课程内容较全面但深度不足;计划安排可行但较粗略;成效保障措施较简单,实操不足。若上述各项要求满足,得*分。 *.方案内容存在明显缺陷,部分关键内容缺失或针对性较差,但已提供基本方案,得*分。 *.方案内容为简单照抄招标文件或评分标准,或培训目标模糊、课程内容缺失、计划不可行、无成效保障措施,或未提供相关方案的,得*分。 注:评标委员会根据投标人投标文件中提供的培训方案依照上述标准进行独立评分。
** 系统演示 **.** 需针对本项目需求中标记●号的条款开展现场真实环境演示或视频演示(投标人应于提交投标文件截止时间前在开标现场进行演示登记,采用视频演示方式的投标人应将演示视频存储到*盘中并密封递交,外贴封签须注明:投标人名称、项目名称、项目包号等信息,逾期不予接受),采用***、截图、静态页面或产品原型等非真实环境形式演示的不得分。本项系统演示总分合计**分,共设置五项演示点,每项演示点的全部内容满足要求得*分,存在不满足内容的该项得*分,演示总时长不得超过**分钟,具体演示要求如下: 一、数据开发工具*离线数据开发软件 在数据开发过程中,支持数据处理流程与数据质量检查的协同运行。即在数据处理流程中,可针对字段指定数据质量规则,对源表中不符合质量规则的数据自动过滤,使得这些数据不会写入目标表。 二、数据开发工具*数据共享交换调度软件 要求可在一个调度任务中串联脚本程序、数据开发接口,实现复杂业务业务场景的数据加工; 调度任务中可进行条件判断节点配置,条件判断类型包括状态、错误条数、读取条数、不变条数等内容,并可基于判断类型决策是否开启执行策略; 条件判断节点下可进行通知告警节点配置,基于调度执行情况,选择预警方式,预警方式支持发短信及发邮件两种。 三、数据开发工具*数据开放网关软件 要求数据审核流转机制与数据确权和数据安全等级进行自动关联。在针对一张数据表的申请中,当表中不同字段归属不同来源部门时,相应字段的审核流程应自动分支流转到对应的部门进行审核;当表中不同字段属于不同安全等级时,应根据各个字段的安全等级自动激活对应的审核流程进行审核,且上述两种自动化机制可以同时生效、协同运行。 四、数据管理工具*元数据管理软件 要求可识别同步任务的源表和目标表,正确展示表之间的血缘关系和字段之间映射关系。 可查询当前数据血缘对应节点数据表的数据字段,并对选择的字段取值进行查询操作。 支持查询字段数据内容,依托血缘关系追溯上下游表的数据情况。 五、数据管理工具*元数据管理软件 要求支持对表结构的变化跟踪和异动告警,包括原业务系统的表和数据仓库的表。当表结构发生变化时,要求系统可自动采集并留存各个阶段的数据结构,可查看各个阶段的不同版本的表结构,支持对各个版本之间进行差异比对,直观显示存在差异的字段名、长度、类型等。同时,当发生表结构发生变化时,要求系统可以通过邮件等途径主动向管理人员发送告警信息。
合计: ***.**

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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