*.*.*

分值构成

（总分***分）

第一阶段详细评审分值构成：

方案设计文件（暗标）：**分

第二阶段详细评审分值构成：

工程业绩：*分

工程总承包报价：**分

项目管理组织方案（暗标）：*分

项目管理机构：*分

*.*.*

评标方式、评

审因素及评

审顺序

（*）评标方式：定量评审

（*）评审因素：方案设计文件、工程总承包报价、项目管理组织方案、项目管理机构。

（*）评审顺序：本工程分两阶段评审

第一阶段评审顺序：初步评审、方案设计文件评审；

第二阶段评审顺序： 工程业绩、工程总承包报价、项目管理组织方案、项目管理机构。

*.*.*

入围下一评

审阶段的方

法

*、第一阶段评审：

*.*初步评审：评标委员会根据本章评标办法前附表初步评审标准进行审查，有一项不符合评审标准的，作无效标处理。初步评审标准合格的投标人全部进入后续评审。初步评审合格的投标家数少于*家时重新招标。

*.*文件评审

评标委员会按本章评分标准规定的量化因素和分值对《方案设计文件》进行打分，并计算出总得分。

*.*入围下一评审阶段的方法

（*）第一阶段评审汇总得分排名前*名。

若有效投标人实际数量少于*名的，则按实际数量计取。第一阶段得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的，则由评标委员会以抽签的方式确定进入第二阶段的投标人。

经推荐的前*名投标人，不因后续评标影响而递增。因第一阶段评审及初步审查不合格导致有效投标人少于*名时重新招标。

（*）第一阶段得分带入第二阶段。

*、第二阶段评审：

*.*评标委员会对进入第二阶段投标人按本章评分标准规定的量化因素和分值对《工程业绩》、《工程总承包报价》、《项目管理组织方案》、《项目管理机构》进行打分。（仅针对入围第二阶段的投标文件进行，未入围第二阶段的工程总承包报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为工程总承包报价评标基准价中相关值的抽取范围）。

*.*评标委员会按照第一阶段和第二阶段综合得分由高到低顺序推荐*名中标候选人（符合要求的中标候选人多于*名（含），少于规定人数时则全部推荐。不足*名时，评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐中标候选人，否则重新招标。）综合得分相等时，以方案设计文件得分高的优先；方案设计文件得分相同时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由评标委员会投票确定。

序号

评分项

评分因素

（偏差率）

评分标准

*.*.*(*)

方案设计文件（暗标）

（**）

设计说明

（*分）

*．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。

*．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

*．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。

*．设计理念、各专业（附属）工程设计说明。

技术方案

（**分）

*.总体布置方案、节点方案。

*．专业（附属）工程设计方案。

*．设计依据的技术标准、采用的设计指标等。

*．环境影响分析。

设计深度

（*分）

*．是否符合设计任务书要求。

*．是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。注：本项可视设计深度符合程度在*~*分之间酌情打分

新技术应用

（*分）

*．提出切实可行的生态理念与措施。

*．采用的新技术、新材料、新工艺等。

经济分析

（*分）

*．估算文件编制内容完整、合理。

*．是否符合设计说明书要求。

*．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。

*．是否符合地方政府有关的政策文件规定。

注：

*、评分标准

（*）以上某项内容设计优秀，可得该项分值的**%以上；

（*）以上某项内容设计良好，可得该项分值的**%***%；

（*）以上某项内容设计一般，可得该项分值的**%***%；

（*）以上某项内容设计较差，可得该项分值的**%以下；

（*）缺少具体内容的，该项不得分。

*、得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，得分不应低于**%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。）

*、设计文件各项内容评审， 由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。

*.*.*(*)

工程总承包报价

（**分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用)

（**）

以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为 *〔当有效投标文件≥* 家时，去掉最高和最低 **%（四舍五入取整）后进行平均；当有效投标文件 *** 家时，剔除最高报价后进行算术平均；当有效投标文件＜* 时，则次低报价作为投标平均价 *〕。

评标基准价 =*×*，* 值在开标时由招标人代表随机抽取确定，* 值的取值范围为 **%***%。

评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价*%扣*.*分；每高于评标基准价*%扣*.*分。偏离不足*%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变。

投标报价合理性（*分）

*.工程总承包报价是否与招标范围相一致；

*.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；

*.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；

*.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

注意：

*.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

*.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

*.*.*(*)

项目管理组织方案（暗标）

（*分）

总体概述

(*分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

设计管理方案

（*分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

施工管理方案（*分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

采购管理方案（*分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

工程总承包项目经理陈述及答辩

（*分）

拟派工程总承包项目经理答辩采取暗标形式，现场回答评标委员会提出的问题（书面形式），共*题，每题*分，共*分，

组织形式：开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理抽取答辩序号，各工程总承包项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答卷作废处理按*分计。

注：评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点，答辩时间不超过**分钟。

注：

*.项目管理组织方案总篇幅一般不超过***页，如超出规定页码，则每超出*页扣*.*分。

*.评分标准（除项目经理陈述及答辩）：

（*）以上某项内容评优，可得该项分值的**%以上；

（*）以上某项内容评良，可得该项分值的**%***%；

（*）以上某项内容评一般，可得该项分值的**%***%；

（*）以上某项无具体内容的，该项不得分。

注：项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明） 。项目管理组织方案各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。

*.项目管理组织方案各评分点得分取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分，得分保留小数点后两位。

*.项目经理陈述及答辩的评分标准：

（*）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的**%以上；

（*）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的**%***%；

（*）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的**%***%；

（*） 未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

*.各投标人拟选派工程总承包项目经理携带本人二代身份证原件和注册证书（或职称证书）复印件（加盖投标人公章）在****年*月*日**:**前到达徐州市睢宁县公共资源交易中心四楼开标室签到。迟到视为放弃答辩，答辩按*分处理。

*.本次设计文件、项目管理组织方案（不含项目管理机构）采用暗标，暗标编制要求为：其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称等。

*.*.*(*)

项目

管理

机构

（*分）

*.设计负责人：具有注册公用设备工程师（动力）、中级工程师（含）以上职称的得*分；

*.设计项目团队中（设计负责人除外）各专业配备齐全得*分：

（*）一级注册造价工程师*人；

（*）一级注册建筑师*人；

（*）注册公用设备工程师（动力）*人；

（*）一级注册结构工程师*人。

注：同一人员只能计取其中一个类别，不得重复计分；不同类别人员不得兼任。提供投标人为其缴纳的近半年社保证明材料，否则不予计分。

*、除工程总承包项目经理外，拟派施工团队中配备齐全的得*分：

（*）一级注册造价工程师（安装工程专业）* 人；

（*）一级注册建造师（市政公用工程专业）* 人；

（*）国家注册安全工程师（建筑施工安全）* 人；

（*）高级工程师（城市燃气施工） * 人。

注：同一人员只能计取其中一个类别，不得重复计分：不同类别人员不得相互兼任。须提供上述人员的有效注册证书（或职称证书）扫描件，以及投标人为其缴纳的近半年社保证明材料，否则不予计分。人员证书专业认定以注册证书（或职称证书）载明内容为准。上传至投标文件“投标保证金模块 ”，未上传或上传不齐或模糊不清不予计分。

*.*.*

工程业绩

(*分）

投标人自****年**月*日（含）以来，承担过单项合同金额****万元（含）以上的燃气工程总承包业绩（***）或工程类施工业绩，每有一个业绩得*分；设计单位承担过燃气工程设计业绩，每有一个业绩得*.*分；设计单位作为联合体成员承担过燃气工程施工总承包业绩，每有一个业绩得*.*分。本项目最高得*分。

注：①工程总承包业绩、施工业绩的业绩证明材料需提供中标通知书、工程总承包合同（或施工合同）及竣工验收证明【直接发包项目提供工程总承包合同（或施工合同）、竣工验收证明】。时间以竣工验收证明上时间为准，金额以合同中注明的金额为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。

类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”（*****://**.**.***.**:****/*****/#/*****?********=%**）中链接的业绩为准。

②提供设计业绩的业绩证明材料以委托设计合同为准，时间以设计合同签订的时间为准，金额以设计合同中的金额为准。类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”（****://**.**.***.**:****//*****/#/*****?********=%**）中链接的业绩为准。

以联合体形式投标的，联合体任一方提供的均予以认可。

注：资格审查业绩可参与评分。

定标程序

*.*.*

择优进入第二阶段评审数量

第一阶段商务技术汇总得分排名前*名。

若有效投标人实际数量少于*名的，则按实际数量计取。第一阶段得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的，以《方案设计文件》得分高的进入第二阶段；如《方案设计文件》也相同的，则由评标委员会以抽签的方式确定进入第二阶段的投标人。

经推荐的前*名投标人，不因后续评标影响而递增。因第一阶段评审及初步审查不合格导致有效投标人少于*名时重新招标。

评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。

*.*.*

第一阶段汇总得分是否带入第二阶段

?带入□不带入

地址：

江苏省徐州市睢宁县宁江工业园北环路**号

地址：

徐州市泉山区江苏淮海科技城数字经济产业园******室

联系人：

张壮志

联系人：

孟怡霏

电话：

***********

电话：

*************

*.*.*

分值构成

（总分***分）

第一阶段详细评审分值构成：

方案设计文件（暗标）：**分

第二阶段详细评审分值构成：

工程业绩：*分

工程总承包报价：**分

项目管理组织方案（暗标）：*分

项目管理机构：*分

*.*.*

评标方式、评

审因素及评

审顺序

（*）评标方式：定量评审

（*）评审因素：方案设计文件、工程总承包报价、项目管理组织方案、项目管理机构。

（*）评审顺序：本工程分两阶段评审

第一阶段评审顺序：初步评审、方案设计文件评审；

第二阶段评审顺序： 工程业绩、工程总承包报价、项目管理组织方案、项目管理机构。

*.*.*

入围下一评

审阶段的方

法

*、第一阶段评审：

*.*初步评审：评标委员会根据本章评标办法前附表初步评审标准进行审查，有一项不符合评审标准的，作无效标处理。初步评审标准合格的投标人全部进入后续评审。初步评审合格的投标家数少于*家时重新招标。

*.*文件评审

评标委员会按本章评分标准规定的量化因素和分值对《方案设计文件》进行打分，并计算出总得分。

*.*入围下一评审阶段的方法

（*）第一阶段评审汇总得分排名前*名。

若有效投标人实际数量少于*名的，则按实际数量计取。第一阶段得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的，则由评标委员会以抽签的方式确定进入第二阶段的投标人。

经推荐的前*名投标人，不因后续评标影响而递增。因第一阶段评审及初步审查不合格导致有效投标人少于*名时重新招标。

（*）第一阶段得分带入第二阶段。

*、第二阶段评审：

*.*评标委员会对进入第二阶段投标人按本章评分标准规定的量化因素和分值对《工程业绩》、《工程总承包报价》、《项目管理组织方案》、《项目管理机构》进行打分。（仅针对入围第二阶段的投标文件进行，未入围第二阶段的工程总承包报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为工程总承包报价评标基准价中相关值的抽取范围）。

*.*评标委员会按照第一阶段和第二阶段综合得分由高到低顺序推荐*名中标候选人（符合要求的中标候选人多于*名（含），少于规定人数时则全部推荐。不足*名时，评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐中标候选人，否则重新招标。）综合得分相等时，以方案设计文件得分高的优先；方案设计文件得分相同时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由评标委员会投票确定。

序号

评分项

评分因素

（偏差率）

评分标准

*.*.*(*)

方案设计文件（暗标）

（**）

设计说明

（*分）

*．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。

*．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

*．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。

*．设计理念、各专业（附属）工程设计说明。

技术方案

（**分）

*.总体布置方案、节点方案。

*．专业（附属）工程设计方案。

*．设计依据的技术标准、采用的设计指标等。

*．环境影响分析。

设计深度

（*分）

*．是否符合设计任务书要求。

*．是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。注：本项可视设计深度符合程度在*~*分之间酌情打分

新技术应用

（*分）

*．提出切实可行的生态理念与措施。

*．采用的新技术、新材料、新工艺等。

经济分析

（*分）

*．估算文件编制内容完整、合理。

*．是否符合设计说明书要求。

*．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。

*．是否符合地方政府有关的政策文件规定。

注：

*、评分标准

（*）以上某项内容设计优秀，可得该项分值的**%以上；

（*）以上某项内容设计良好，可得该项分值的**%***%；

（*）以上某项内容设计一般，可得该项分值的**%***%；

（*）以上某项内容设计较差，可得该项分值的**%以下；

（*）缺少具体内容的，该项不得分。

*、得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，得分不应低于**%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。）

*、设计文件各项内容评审， 由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。

*.*.*(*)

工程总承包报价

（**分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用)

（**）

以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为 *〔当有效投标文件≥* 家时，去掉最高和最低 **%（四舍五入取整）后进行平均；当有效投标文件 *** 家时，剔除最高报价后进行算术平均；当有效投标文件＜* 时，则次低报价作为投标平均价 *〕。

评标基准价 =*×*，* 值在开标时由招标人代表随机抽取确定，* 值的取值范围为 **%***%。

评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价*%扣*.*分；每高于评标基准价*%扣*.*分。偏离不足*%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变。

投标报价合理性（*分）

*.工程总承包报价是否与招标范围相一致；

*.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；

*.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；

*.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

注意：

*.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

*.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

*.*.*(*)

项目管理组织方案（暗标）

（*分）

总体概述

(*分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

设计管理方案

（*分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

施工管理方案（*分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

采购管理方案（*分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

工程总承包项目经理陈述及答辩

（*分）

拟派工程总承包项目经理答辩采取暗标形式，现场回答评标委员会提出的问题（书面形式），共*题，每题*分，共*分，

组织形式：开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理抽取答辩序号，各工程总承包项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答卷作废处理按*分计。

注：评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点，答辩时间不超过**分钟。

注：

*.项目管理组织方案总篇幅一般不超过***页，如超出规定页码，则每超出*页扣*.*分。

*.评分标准（除项目经理陈述及答辩）：

（*）以上某项内容评优，可得该项分值的**%以上；

（*）以上某项内容评良，可得该项分值的**%***%；

（*）以上某项内容评一般，可得该项分值的**%***%；

（*）以上某项无具体内容的，该项不得分。

注：项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明） 。项目管理组织方案各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。

*.项目管理组织方案各评分点得分取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分，得分保留小数点后两位。

*.项目经理陈述及答辩的评分标准：

（*）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的**%以上；

（*）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的**%***%；

（*）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的**%***%；

（*） 未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

*.各投标人拟选派工程总承包项目经理携带本人二代身份证原件和注册证书（或职称证书）复印件（加盖投标人公章）在****年*月*日**:**前到达徐州市睢宁县公共资源交易中心四楼开标室签到。迟到视为放弃答辩，答辩按*分处理。

*.本次设计文件、项目管理组织方案（不含项目管理机构）采用暗标，暗标编制要求为：其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称等。

*.*.*(*)

项目

管理

机构

（*分）

*.设计负责人：具有注册公用设备工程师（动力）、中级工程师（含）以上职称的得*分；

*.设计项目团队中（设计负责人除外）各专业配备齐全得*分：

（*）一级注册造价工程师*人；

（*）一级注册建筑师*人；

（*）注册公用设备工程师（动力）*人；

（*）一级注册结构工程师*人。

注：同一人员只能计取其中一个类别，不得重复计分；不同类别人员不得兼任。提供投标人为其缴纳的近半年社保证明材料，否则不予计分。

*、除工程总承包项目经理外，拟派施工团队中配备齐全的得*分：

（*）一级注册造价工程师（安装工程专业）* 人；

（*）一级注册建造师（市政公用工程专业）* 人；

（*）国家注册安全工程师（建筑施工安全）* 人；

（*）高级工程师（城市燃气施工） * 人。

注：同一人员只能计取其中一个类别，不得重复计分：不同类别人员不得相互兼任。须提供上述人员的有效注册证书（或职称证书）扫描件，以及投标人为其缴纳的近半年社保证明材料，否则不予计分。人员证书专业认定以注册证书（或职称证书）载明内容为准。上传至投标文件“投标保证金模块 ”，未上传或上传不齐或模糊不清不予计分。

*.*.*

工程业绩

(*分）

投标人自****年**月*日（含）以来，承担过单项合同金额****万元（含）以上的燃气工程总承包业绩（***）或工程类施工业绩，每有一个业绩得*分；设计单位承担过燃气工程设计业绩，每有一个业绩得*.*分；设计单位作为联合体成员承担过燃气工程施工总承包业绩，每有一个业绩得*.*分。本项目最高得*分。

注：①工程总承包业绩、施工业绩的业绩证明材料需提供中标通知书、工程总承包合同（或施工合同）及竣工验收证明【直接发包项目提供工程总承包合同（或施工合同）、竣工验收证明】。时间以竣工验收证明上时间为准，金额以合同中注明的金额为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。

类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”（*****://**.**.***.**:****/*****/#/*****?********=%**）中链接的业绩为准。

②提供设计业绩的业绩证明材料以委托设计合同为准，时间以设计合同签订的时间为准，金额以设计合同中的金额为准。类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”（****://**.**.***.**:****//*****/#/*****?********=%**）中链接的业绩为准。

以联合体形式投标的，联合体任一方提供的均予以认可。

注：资格审查业绩可参与评分。

定标程序

*.*.*

择优进入第二阶段评审数量

第一阶段商务技术汇总得分排名前*名。

若有效投标人实际数量少于*名的，则按实际数量计取。第一阶段得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的，以《方案设计文件》得分高的进入第二阶段；如《方案设计文件》也相同的，则由评标委员会以抽签的方式确定进入第二阶段的投标人。

经推荐的前*名投标人，不因后续评标影响而递增。因第一阶段评审及初步审查不合格导致有效投标人少于*名时重新招标。

评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。

*.*.*

第一阶段汇总得分是否带入第二阶段

?带入□不带入

地址：

江苏省徐州市睢宁县宁江工业园北环路**号

地址：

徐州市泉山区江苏淮海科技城数字经济产业园******室

联系人：

张壮志

联系人：

孟怡霏

电话：

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