小事连着大民生，细节彰显大情怀。在整治群众身边不正之风和腐败问题实践中，区教育局针对小规模学校校服采购的痛点难点，推进校际联合体改革，通过整合资源破解采购困境，实现减负惠民，探索出规范透明便民的校服治理新路径。

推行“抱团联采”模式，扭转了小规模学校“单打独斗”的被动局面。此前，区内小规模学校、薄弱校及幼儿园受生源少、采购体量小限制，在校服单独采购中存在诸多问题：订单零散利润低，优质供应商参与意愿低，容易流标且可选范围窄；没有规模议价优势导致校服价格高；各校采购标准不一、流程不规范，存在廉政风险。

坚持问题导向，立足民生需求。区教育局运用系统思维精准施策，统筹全区**所学校资源组建*个校服采购联合体，将以往“一校一采”的零散模式改为“抱团攻坚”模式。四个采购联合体配置科学协同高效：第一联合体由四所校（园）组成，解决单校采购体量偏小、招标易流标难题；第二联合体以新区教育集团为主体，统筹鼓山新区小学、鼓山新区学校开展联合采购；第三联合体整合推进进度相近的学校，组建联合体；第四联合体依托则徐教育集团，联动则徐中学两个校区，实现集团内统一管理。

此外，区教育局强化“数字赋能”，依托福州市教育局打造的福州中小学生校服管理服务平台，实现全流程线上闭环监管。为提升监管的标准化智能化水平，区教育局对接福州中小学生校服管理服务平台开发企业，报送改革需求，经协调成功开通专属板块权限。全区*个采购联合体的校服采购信息全部线上留存、全程可查，实现全链条数字化留痕，补齐线下监管短板，筑牢阳光采购屏障。

“规模增效”也释放出多重惠民成效。整合零散需求形成批量订单后，首先吸引了优质供应商参与竞标，解决了流标、企业参与度低的问题；其次依托集中议价优势，在保证质量的前提下压低价格，减轻家庭支出；再次统一标准、流程与监管，落实多方监督，保障采购公开透明，筑牢廉政防线。同时，联合采购减少了学校重复性工作，减轻基层行政压力，帮助学校聚焦教育教学，提升办学治理效能。

落实“阳光监管”，坚守校服治理底线，晋安区教育局坚持放管结合，推进联合采购的同时构筑全流程监管防线；联合驻区教育局纪检监察组，紧盯采购关键环节，排查漏洞，杜绝违规问题，守护校园廉洁底线。

我区通过校服专项整治，实现从零散采购到联合采购的转变，解决了价高难采等问题，规范操作流程，提升了整体教育治理水平，破解小规模学校难题，践行为民减负惠民的承诺。下一步，晋安区教育局将巩固专项整治成果，完善全链条相关机制，统筹资源，深化改革，优化惠民举措，保障学生校服安全，提升群众在教育领域的获得感幸福感，办好人民满意的教育。