2026NCZ(YC)003715银川市中医医院后勤物资供应及配送服务采购项目银川市中医医院后勤物资供应及配送服务采购项目一标段的采购需求

2026-08-03

宁夏/银川招标采购

2026NCZ(YC)003715银川市中医医院后勤物资供应及配送服务采购项目银川市中医医院后勤物资供应及配送服务采购项目一标段的采购需求
宁夏/银川-2026-08-03 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*****()******	项目名称：	银川市中医医院后勤物资供应及配送服务采购项目
分包名称：	银川市中医医院后勤物资供应及配送服务采购项目一标段	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	延续性项目总概算	*****.
延续性项目本年预算（元）：	****.	延续性项目第二年预算（元）：	****.
延续性项目第三年预算（元）：	****.
报价方式：	费率采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：
是否远程异地评审：	否

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	/

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

其他商务要求

付款条件（进度和方式）

包装和运输方式

售后服务

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********综合零售服务	办公用品及小家电供应及配送服务	具体内容详见招标文件	*	****.	标的**综合零售服务：服务标准及详细要求详见附件	服务期三年，合同一年一签	/

采购需求附件：

采购需求附件
一标段采购需求.***

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	满足招标文件要求且最后费率最低的供应商的价格为投标基准价，供应商的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（投标基准费率/投标费率）×，除报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外，最低报价得分，得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。注意：当投标价异常低价时，评标委员会应当按照《关于推动解决政府采购异常低价问题的通知》[财库(***)号]的要求，启动异常低价投标(响应) 审查程序。
*	技术标响应情况	.	满足招标文件中技术指标、参数要求的得*分。以此为基础，投标文件中技术指标、参数低于招标文件规定的相应技术指标、参数，每有一项减分，减完为止。注：供应商所投产品在《节能产品政府采购品目清单》内属于优先采购的须提供相关证明材料进行佐证，每提供一项产品有效期内的认证证书加*分。技术指标、参数满足招标文件要求的须提供相关证明材料予以佐证，未提供相关证明材料进行佐证的，则视为不满足该项技术指标、参数。
*	配送实施方案	.	根据供应商提交的配送实施方案进行评判，重点考察其对本项目多品类、强时效、含应急需求特质的理解深度，以及提出的整体供货策略是否系统、可落地： ①方案结构化呈现（含项目理解、策略、计划、保障、风险章节），精准识别多品类协同、紧急需求响应等核心挑战；提出集成供应链策略（如分类供应模式、项目团队、定制对接机制）；有量化保障措施（如应急物资小时响应）；具备风险预案的得分； ②方案结构较完整，逻辑清晰；能认识到项目多品类、有时效要求的特点，并提出相应工作思路；策略较明确（如优先排产、加强沟通），但系统性和差异化不足；措施可行，但对极端情况应对深度不够的得分； ③方案以描述性文字为主，结构简单；对项目特点理解较浅；提出的工作思路和措施较为通用（如“成立项目组”、“保证质量”），未紧密结合本项目多品类、强时效的特点进行差异化设计的得分； ④方案内容空洞，结构缺失或混乱；对项目理解存在偏差；仅堆砌口号式承诺，无具体实施路径，不具备指导性的得分； ⑤仅有极少文字应付，如简单复述招标要求或声明“我司承诺做好”，不构成完整方案的得*分； ⑥未提供相关内容的本项不得分。
*	配送人员安排及配送流程方案	.	根据供应商提供的配送人员安排及配送流程方案的完整性、合理性、针对性进行打分：方案内容完整详实，人员岗位职责、排班调度、应急替补机制分工明确、责任到人；配送流程（含接单、分拣、装车、运输、交接、签收等环节）描述清晰、逻辑严谨、可操作性强，且针对采购人配送地点、时效要求提出了针对性优化措施，完全满足采购人实际需求的得*分；方案内容完整，人员分工明确，配送流程各环节描述具体，逻辑合理，具有较好的可操作性，能满足采购人实际需求的得分；方案内容基本完整，有人员分工和基本配送流程描述，但缺乏针对采购人实际特点的具体安排，或部分环节逻辑不够清晰，基本能保障配送服务的得分；方案内容较为粗略，仅有配送流程或人员安排的单方面描述，另一方内容缺失或含糊不清，逻辑性较差，难以有效指导实际操作的得分；方案内容极其简单，仅有原则性口号或与本项目无关的通用描述，无具体人员安排和流程步骤的得*分；未提供相关内容的本项不得分。
*	进度计划保证措施	.	根据供应商为满足项目（尤其是特殊紧急需求）制定的进度计划与控制措施进行评审，重点考察计划的完整性、节点合理性、控制科学性及应急针对性： ①提供详细的项目时间进度表，工作分解清晰；关键节点（含应急交付节点）设置明确、合理；提出科学的纠偏方法（如关键路径管理、预警机制）；设有独立的应急进度预案，明确启动条件、压缩工期措施及承诺的最短交付时限；有专项资源保障承诺的得*分； ②提供较清晰的主要阶段时间计划，工作分解基本完整；主要节点明确，能保障常规按时交付；有明确的进度检查点和责任人；提及对应急需求的响应和加快处理，但具体措施或时限不够量化的得分； ③仅有粗略的项目时间安排（如“合同签订后天内完成”），缺乏详细阶段划分；时间节点宽泛；控制措施描述笼统（如“加强跟踪”）；仅表示“尽力配合”紧急需求，无具体预案的得分； ④计划过于简略（如“按需及时完成”），无法体现对工作量的认识；未设定任何明确节点或控制措施；无应急考虑的得分； ⑤内容极度空泛，几乎无实际计划内容的得分； ⑥未提供相关内容的本项不得分。
*	质量保障措施	.	根据供应商提供的质量保证措施方案：供应商自身质量管理的方针、目标；生产厂家的质量管理体系及相关资料；产品质量保证措施，包括适用性、兼容性、环保性、可追溯性等；配送前的质量检查方案；产品质量承诺进行综合评判： ①方案完整涵盖以上内容，且每项内容均结合本项目实际进行具体阐述。质量管理方针目标明确具体；厂家质量管理体系完善且提供有效证明材料；产品质量保证措施对适用性、兼容性、环保性、可追溯性等均有详细可行的方案；配送前质量检查方案流程清晰、责任明确；产品质量承诺内容具体、有量化指标。各项措施衔接紧密，可操作性强，完全满足采购人实际需求的得*分； ②方案涵盖上述内容，内容较为完整。但部分要素（如环保性、可追溯性等）论述深度一般，或针对性不够强，措施可行但精细化程度一般，能满足采购人基本需求的得分； ③方案提及上述要素中的大部分内容，但有明显缺失项（如缺少可追溯性方案或配送前检查方案不够具体等），或部分内容仅为原则性描述，缺乏具体的实施流程和保障措施，针对性、可行性一般的得分； ④方案对上述五个要素仅做表面提及或简单罗列，多为“保证质量”、“提供优质服务”等口号式承诺，无具体实施路径，无法体现如何实现质量保障的得分； ⑤方案内容极少，仅涉及上述五个要素中的个别词语或简单一两句话，未提供实质性保障措施的得*分； ⑥未提供或完全不符合项目情况的不得分。
*	应急预案	.	根据供应商针对采购方特别需求及各类突发状况（如需求紧急变更、重大活动保障、批量质量事故）制定的应急措施进行评判： ①预案体系完善、场景具体、响应量化。识别多种潜在突发场景（如内容紧急变更、物流中断、活动急需）；针对不同场景有分级响应流程；承诺超快响应时间；明确应急资源（预备产能、备用供应商、专项物流）的得分； ②预案结构完整，覆盖主要应急情形。有较为具体的响应流程和措施；承诺了较为迅速的响应时间（如**小时）；提及应急资源保障。但场景覆盖或响应措施的极致性较弱的得分； ③预案内容较为基础。能提及应对突发状况，但场景定义模糊（如“遇紧急情况”）；措施较为原则性（如“启动应急机制”、“优先处理”）；有响应概念但无量化时限；保障资源描述不清晰的得分； ④预案内容空洞。仅表示“会制定应急预案”或“妥善处理突发情况”，无任何具体措施、流程、时限或资源安排的得分； ⑤几乎无应急预案相关内容的得*分； ⑥未提供或完全不符合项目情况的不得分。
*	服务管理制度	.	供应商须具有良好的服务管理制度，包括但不限于： ①相关服务岗位管理制度（分）； ②岗位工作流程、岗位职责（分）； ③质量控制机制（分）； ④仓储管理制度（分）；每项内容详实、科学合理、具体可行、思路清晰、流程规范、便于执行，方案有具体详细的阐述且符合项目要求分；每项内容与本项目实际情况不符或有缺陷或阐述不完整或前后逻辑性错误，每有一处扣*分，扣完为止。缺陷是指：①内容矛盾或表述前后不一致；②复制或套用其他项目内容；③内容不利于项目实施；④内容表述错误；⑤内容不完整或过于简略等以上任意一种情形。
合计：		*.

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