人力及其他资源配备评价(**分 )

满足资格要求的基础上，团队成员加分要求如下：

①拟派服务团队成员中每增加 * 人具有二级注册造价工程师执业资格加 * 分，最高得 * 分；

②拟派服务团队成员每有 * 人具有相关专业中级及以上职称加 * 分，最高得* 分；每有 * 人具有相关专业高级职称加 * 分，最高得 * 分。本项最多得 **分。

注：同一人多个证书可以重复计分（职称证中级和高级不能重复计分）。提供人员 **** 年任意月社保缴纳证明(退休人员提供劳动合同及退休证)及相应证书。。

技术部分

服务方案（**分）

根据服务方案内容的充实性和完整性、工作程序的合理性、工作 方法的科学性和可行性、保障措施和内控管理制度的完备性，结合供应商对工作的理解和认识的深刻程度，及所提出建议的合理 可行性，进行整体综合评审。内容科学合理的得*****分，基本合理得***分，内容一般或不合理得***，无此项*分。

进度控制措施（*分）

服务进度计划及安排进行评审，各周期、阶段计划及安排全面完整、清晰合理、可行性强的得***分；方案内容基本完善、设计一般的得***分；方案内容不合理、缺项漏项、设计较差的得***分；无此项*分。

质量保障体系及措施（*分）

质量管理方案科学合理；保障措施完善、可行的得***分；方案内容基本完善、设计一般的得***分；质量管理及保障措施欠佳，保障措施有明显缺漏、内容空洞、可操作性不强***分；无此项*分。

工作重点、难点分析及解决措施（**分）

工作重点、难点分析及解决措施全面、合理，得****分，基本合理得***分，不合理得***分，无此项*分。

沟通管理及保障措施（*分）

沟通管理方法科学合理；保障措施完善、可行的得***分；管理方法基本合理，保障措施基本完善，有一定的操作性***分；管理方法欠佳，保障措施有明显缺漏、内容空洞、可操作性不强***分；无此项*分。

安全保密管理及保障措施（*分）

根据供应商提交的安全保密管理措施进行评审，措施考虑周到、措施完善、可行性强的得***分；方案内容基本完善、设计一般的得***分；方案内容不合理、缺项漏项、设计较差的得***分；无此项*分。

廉洁管理及承诺（*分）

廉洁管理制度合理可行，廉洁承诺逻辑清晰、内容详细的得***分；廉洁管理一般，廉洁承诺基本可行的得***分；廉洁管理基本可行，廉洁承诺内容简单的得***分；无此项*分。

报价部分

供应商报价（**分）

*、评审基准价的确定：所有有效报价的算术平均值为评审基准价。

*、报价得分=（**∣评审基准价*供应商报价∣/评审基准价）×**（计算结果小数点后取*位）