为持续优化政府采购领域营商环境，和龙市公共资源交易服务中心以《公共资源交易中心招标投标现场管理暂行办法》（****年第**号令）为指引，聚焦招标投标现场管理关键环节，着力构建“服务保障、全过程记录、异常行为提醒、违法线索报告”四位一体的现场管理体系。

严格分区封闭管理，守好评审“物理防线”。对业务大厅、开标区、评标区实行分区管理，设置进入权限。评标前对评标区域实施全封闭管理，统一收缴并保管通讯工具，除必要沟通环节外，无关人员一律不得进入评标区域，保障评标专家独立、公正评审。

落实“随机+双盲”，切断利益关联源头。依托省政府采购专家库，保障招标人在开标前**小时内随机抽取评标专家，全面实行“专家不知晓项目、项目不知晓专家”的双盲抽取模式，从源头上消除利益输送隐患。同时积极推行暗标评审，运用技术手段对投标文件进行匿名处理，确保评审客观公正。

规范现场行为，完善异常提醒机制。明确开标、评标各环节各方主体行为准则，严禁交头接耳、暗示诱导等违规行为。工作人员持牌巡查，对评标委员会成员未按时进入评标区、擅自使用电子设备等异常行为及时提醒纠正，并将相关情况推送至行政监督部门，纳入专家履职考核依据。

强化全程监控，落实全过程记录制度。对评标过程实施音视频实时监控与全程录音录像，所有操作线上留痕、可溯可查。档案留存期限不少于**年，为行政监督和争议处置提供完整证据支撑。

健全事后监督，构建监管闭环。运用数智技术进行穿透式分析，发现涉嫌违法行为及时向行政监督部门报告。强化信用管理，对违规行为如实记录并依法公示。坚持不替代招标人主体责任、不替代行政监督部门监督管理，做到“不缺位、不越位”，持续提升政府采购公信力。