山东/青岛-2026-07-28 00:00:00
山东港口青岛港邮轮港开发公司国际邮轮港区启动区商业配套项目(一期)销售代理服务采购项目
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项目编号: |
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项目类型: |
服务类 |
招标方式: |
询比采购 |
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资格审查方式: |
资格后审 |
公告类型: |
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规模: |
本项目内容包括但不限于行情研判、产品定位、定价策略制定、客群数据分析、案场管理以及销售签约等全流程工作。代理机构需组建专业团队,制定切实可行的销售计划,确保去化节奏与回款目标契合公司整体经营安排。服务内容如下:*.结合项目实际成交数据、来访转化情况与客户来源结构,研判客源变化趋势,制定推货节奏、价格策略与拓客方案,定期输出阶段性销售执行报告、成交客群研判分析,为现场案场销售决策提供支撑。持续开展区域市场摸排、竞品定价及去化动态跟踪,按周、月输出市场研判报告并上报。*.结合项目供货计划与去化目标,制定整体营销策略与分阶段推盘执行方案,统筹线上线下渠道拓客、分销管理、案场活动组织等落地动作,配套编制营销执行计划与渠道、活动推介执行等,保障到访量与成交指标达成。*.配合并监督广告公司、活动公司、物料公司、媒介公司等相关服务方,完成推广总方案及执行方案。*.负责分解年度销售任务,执行各项推广计划,对广告和推广效果进行监测与反馈,根据实际反馈情况及时调整并提报营销推广策略。*.指派人员负责售楼处、示范区、样板间的品质管理,在项目销售期间负责接待到访客户,向客户介绍项目前期情况并告知基本信息,促成客户成交。*.协助客户在售楼处签署《认购书》《商品房买卖合同》等相关文件,协助客户办理购房过程及后期交房的相关事宜。*.成立专门的销售团队,团队人员组织结构清晰合理,配备项目负责人*名、销售经理*名、策划专员*名、后台*名,置业顾问不少于*名。项目负责人须具备至少*年房地产销售从业经验。(未经书面甲方同意,不得更换团队负责人、销售经理及策划经理)若项目销售情况因市场环境等因素进展缓慢,将根据实际情况适时启动渠道合作策略,拓宽销售通路。 |
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资金来源: |
自筹 |
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备注: |
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采购人: |
青岛国际邮轮港开发建设有限公司 |
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采购人联系人: |
李若涵 |
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采购人联系人电话: |
******** |
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采购人地址: |
港青路*号 |
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代理机构 |
山东港口阳光慧采服务有限公司青岛分公司 |
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代理联系人 |
牟玉琳 |
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代理联系电话 |
************* |
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代理地址 |
山东省青岛市市北区港青路*号山东港口航运金融中心*座*楼 |
| 标段(包)编号: |
*********************** |
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标段(包)名称: |
山东港口青岛港邮轮港开发公司国际邮轮港区启动区商业配套项目(一期)销售代理服务采购项目 |
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采购文件发售时间: |
********** **:** 到 ********** **:** |
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答疑澄清截止时间(对招标文件提出疑问或异议的截止时间): |
********** **:** |
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投标文件递交截止时间: |
********** **:** |
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文件开启时间: |
********** **:** |
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招标文件获取方法: |
*、注册登录山东港口阳光招采平台*****://***.*******.*** *、采购文件获取方式:规定时间内网上报名并下载,未在规定时间内下载文件的视为报名不成功。*、业务流程操作手册:*****://****.*******.***/****/******/********/************************************.**** |
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投标文件递交方法: |
*、登录山东港口阳光招采平台*****://***.*******.*** *、点击“我的项目”—“进入项目”—“上传响应文件”网上提交加密文件*、解密方法:点击“我的项目”—“进入项目”—“云直播开标大厅”等待开标时间过后主标人公布供应商,在线远程解密。 |
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发布媒介: |
本公告在山东港口阳光慧采*平台(*****://****.*******.***/)发布,推送中国招标投标公共服务平台(****://***.*************.***/)、阳光采购服务平台(****://***.******.***/)。 |
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是否接受联合体投标: |
否 |
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标段包内容描述: |
本项目内容包括但不限于行情研判、产品定位、定价策略制定、客群数据分析、案场管理以及销售签约等全流程工作。代理机构需组建专业团队,制定切实可行的销售计划,确保去化节奏与回款目标契合公司整体经营安排。服务内容如下: *.结合项目实际成交数据、来访转化情况与客户来源结构,研判客源变化趋势,制定推货节奏、价格策略与拓客方案,定期输出阶段性销售执行报告、成交客群研判分析,为现场案场销售决策提供支撑。持续开展区域市场摸排、竞品定价及去化动态跟踪,按周、月输出市场研判报告并上报。 *.结合项目供货计划与去化目标,制定整体营销策略与分阶段推盘执行方案,统筹线上线下渠道拓客、分销管理、案场活动组织等落地动作,配套编制营销执行计划与渠道、活动推介执行等,保障到访量与成交指标达成。 *.配合并监督广告公司、活动公司、物料公司、媒介公司等相关服务方,完成推广总方案及执行方案。 *.负责分解年度销售任务,执行各项推广计划,对广告和推广效果进行监测与反馈,根据实际反馈情况及时调整并提报营销推广策略。 *.指派人员负责售楼处、示范区、样板间的品质管理,在项目销售期间负责接待到访客户,向客户介绍项目前期情况并告知基本信息,促成客户成交。 *.协助客户在售楼处签署《认购书》《商品房买卖合同》等相关文件,协助客户办理购房过程及后期交房的相关事宜。 *.成立专门的销售团队,团队人员组织结构清晰合理,配备项目负责人*名、销售经理*名、策划专员*名、后台*名,置业顾问不少于*名。项目负责人须具备至少*年房地产销售从业经验。(未经书面甲方同意,不得更换团队负责人、销售经理及策划经理) 若项目销售情况因市场环境等因素进展缓慢,将根据实际情况适时启动渠道合作策略,拓宽销售通路。 |
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供应商资格条件: |
*.投标人具有法人资格。 *.提供****年**月**日至今(以合同签订日期为准)供应商同类项目业绩证明(同类项目定义:销售代理合同);业绩需同时提供合同及对应的发票扫描件(提供可用于核验真伪的发票显示信息,需在国家税务总局全国增值税发票查验平台上可查,开票时间要求为自合同签订之日起至开标日期前**天)。 *.本项目不接受联合体参加;*.提供承诺函。承诺函内容“近*年至少包含*个改善型楼盘代理经验;项目团队负责人近*年内至少有*个住宅项目完整操盘履历;项目策划、销售经理为本单位在岗正式员工;进场后严格执行售楼处标准化服务流程;设立回款考核机制,保障甲方房款按期回笼;具备本地楼市土地、竞品成交、客群调研数据库;每月可提交客源来源明细台账,精准区分自拓、老带新、外部渠道客户,保障客源质量可控。” |



