云浮市市属国有林场2026年中央财政林草有害生物防治项目采购更正公告（第一次）(交易公告)

2026-07-27

广东/云浮变更澄清

云浮市市属国有林场2026年中央财政林草有害生物防治项目采购更正公告（第一次）(交易公告)
广东/云浮-2026-07-27 17:55:59

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：***************

原公告的采购项目名称：云浮市市属国有林场****年中央财政林草有害生物防治项目

首次公告日期：****年**月**日

二、更正信息：

更正事项：采购文件

更正原因：

修改采购文件相关评审内容

更正内容：

关于招标文件“第四章评审/三、评审程序/*.详细评审”相关内容作以下更正：

原文：

评审因素	评审标准
分值构成	商务部分*.分技术部分*.分报价得分*.分
技术部分	项目组织实施方案 (.分)	根据投标人提供的项目组织实施方案进行评审(包括①工作目标、②预防实施方案等)：、项目组织实施方案涵盖上述项内容且内容全面，内容详细，可行性强，完全满足且优于采购需求的，得分；、项目组织实施方案涵盖上述项内容且较全面，可行性较强，完全满足采购需求的，得分；、项目组织实施方案涵盖上述项内容但不全面，可行性一般，不完全满足采购需求的，得分；、无或其他情形的不得分。
	对项目的熟悉程度及重难点分析 (*.分)	根据投标人提供的对项目的熟悉程度及重难点分析(包括①对项目的熟悉程度；②对项目重难点分析；③应对措施)进行评审：、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析详细，可行性高，得分；、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析较详细，可行性较高，得分；、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析不够详细，可行性较低，得分；、投标人未提供上述相关内容或其他情形，不得分。
	项目防治方案 (.分)	根据供应商提供的项目防治方案进行评审(包括①使用的药物、②技术方法、③操作流程等项内容)：、方案涵盖上述项内容且描述严谨、详细完整、对防治措施针对性强，工作方法清晰科学可行、操作性强，完全满足且优于采购需求得分；、方案涵盖上述项内容且描述完整但不具严谨度、具有一定的合理性、对防治措施针对性较强，工作方法较清晰科学可行，操作性较强，完全满足采购需求得分；、方案涵盖上述项内容且描述清晰、但完整度不高、对防治措施合理性一般、具有一定的可操作性，部分满足采购需求得分；、方案涵盖上述项内容但描述不清晰，对防治措施合理性不高、操作性差，得分；、无或其他情形的不得分。
	质量保证措施 (.分)	根据用户需求书中“防治技术措施”的内容，供应商对该内容提供的质量保证措施进行评审(包括①质量目标管理、②质量监管措施、③质量控制方式等项内容)：、质量保证措施涵盖上述项内容且描述严谨、项目质量管理及保障措施方案详细完整、科学合理、操作性强，完全满足且优于采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容且描述完整但不具严谨度、项目质量管理及保障措施方案具有一定的合理性、操作性较强，完全满足采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容且描述清晰、但完整度不高、项目质量管理及保障措施合理性一般、具有一定的可操作性，部分满足采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容但描述不清晰，项目质量管理及保障措施合理性不高、操作性差，不完全满足采购需求得分；、无或其他情形的不得分。
	人员培训管理方案 (.分)	根据供应商提供的人员培训管理方案进行评审(包括①在职培训内容、②实施培训方案、③内部培训编制情况等项内容)：、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述详细、科学，合理性高、符合采购需求，管理制度严谨可靠，可行性高，可操作性高，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述清晰、完整，具有一定的合理性、符合采购需求，管理制度清晰，具有一定的可行性，可操作性较高，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述清晰、但完整度不高，合理性一般、基本符合采购需求，管理制度清晰、可行性和可操作性一般，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容但方案描述清晰度差，合理性一般、基本符合采购需求，管理制度不够清晰、可行性和可操作性较差，得分；、无或其他情形的不得分。
	安全和应急响应 (.分)	根据各供应商针对本项目所制订的安全和应急响应服务方案[方案内容须包含安全服务、突发性事件应急处理、和应急事件服务预案]进行评分：、方案全面具体，能针对不同的应急事件制订合理可行的服务预案的，得分；、方案基本全面具体，能针对不同的应急事件制订服务预案的，得分；、方案有缺失，未能针对不同的应急事件制订的服务预案的，得分； *、不提供方案的不得分。
商务部分	同类项目业绩 (*.分)	投标人自***年月日至今独立承接过的类似项目业绩(指有害生物防治类或与本项目采购需求有关的业绩),每提供一个得分，最高得**分。备注：业绩时间以合同签订日期为准。需提供中标/成交通知书及合同关键页(包括采购内容、签约日期、双方盖章)的复印件作为证明材料，无或未按要求提供证明材料的或提供资料不齐全的不得分。
	为本项目实施配备的机械设备情况 (.分)	拟投入本项目的机械设备，服务车/工程车辆、打药机(或高发动力喷雾机)台、油锯台、监测用无人机台，每提供辆或者台设备的得分，最高得分。注：投标人自有设备：提供机械设备发票或购置合同复印件；投标人租赁设备：提供租赁合同复印件，如租赁期不能覆盖合同期的，投标人还应提交承诺函(格式自拟)，承诺租赁到期后将继续租赁(或购买)不低于投标时履行合同能力的设备。
	项目负责人资历情况 (.分)	拟投入本项目项目负责人(限人)资历情况：、具有林业工程师专业中级(或以上)职称的，得分；最高得分。注：需提供人员职称证书复印件和投标(响应)截止前个月内任意个月的社保证明文件，如退休人员须有退休证明。备注：*、须提供①职称证扫描件；②投标截止时间前三个月内任意一个月在投标单位购买社保证明；无或未按要求提供证明材料的或提供资料不齐全的不得分。
	项目管理团队资历情况 (*.分)	拟投入本项目管理团队资历情况(项目负责人和项目技术负责人除外)：提供名现场管理人员(提供员级（技术员）或以上证书)的得分，在满足上述人员要求的基础上每增加一名（含员级或以上证书）的得分，本项最高得分。备注：①上述人员不足名不得分且不得兼任②须提供上述相关证书复印件、身份证、以及上述人员在投标截止前近三个月内任意一个月在本单位购买的社保证明。③上述证明材料均需加盖公章，不提供或不齐全均不得分。
	管理体系认证 (.分)	响应供商获得质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书及职业健康安全管理体系认证证书的，每提供一项得分，不提供不得分。本小项最高得分。注：提供在有效期内的认证证书复印件并加盖响应供应商公章及在“国家认证认可监督管理委员会(**：//.*..*)”网站公布截图。因响应供应商成立时间不满足认证时间要求且办理认证所需要的合理时间不足导致未能获得认证证书的，响应供应商提供相关佐证资料，情况属实的，可对应得分，否则不得分。
投标报价	投标报价得分 (*.分)	投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

更正为：

评审因素	评审标准
分值构成	商务部分*.分技术部分*.分报价得分*.分
技术部分	项目组织实施方案 (*.分)	根据投标人提供的项目组织实施方案进行评审(包括①工作目标、②预防实施方案等)：、项目组织实施方案涵盖上述项内容且内容全面，内容详细，可行性强，完全满足且优于采购需求的，得*分；、项目组织实施方案涵盖上述项内容且较全面，可行性较强，完全满足采购需求的，得分；、项目组织实施方案涵盖上述项内容但不全面，可行性一般，不完全满足采购需求的，得分；、无或其他情形的不得分。
	对项目的熟悉程度及重难点分析 (*.分)	根据投标人提供的对项目的熟悉程度及重难点分析(包括①对项目的熟悉程度；②对项目重难点分析；③应对措施)进行评审：、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析详细，可行性高，得分；、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析较详细，可行性较高，得分；、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析不够详细，可行性较低，得分；、投标人未提供上述相关内容或其他情形，不得分。
	项目防治方案 (.分)	根据供应商提供的项目防治方案进行评审(包括①使用的药物、②技术方法、③操作流程等项内容)：、方案涵盖上述项内容且描述严谨、详细完整、对防治措施针对性强，工作方法清晰科学可行、操作性强，完全满足且优于采购需求得分；、方案涵盖上述项内容且描述完整但不具严谨度、具有一定的合理性、对防治措施针对性较强，工作方法较清晰科学可行，操作性较强，完全满足采购需求得分；、方案涵盖上述项内容且描述清晰、但完整度不高、对防治措施合理性一般、具有一定的可操作性，部分满足采购需求得分；、方案涵盖上述项内容但描述不清晰，对防治措施合理性不高、操作性差，得分；、无或其他情形的不得分。
	质量保证措施 (.分)	根据用户需求书中“防治技术措施”的内容，供应商对该内容提供的质量保证措施进行评审(包括①质量目标管理、②质量监管措施、③质量控制方式等项内容)：、质量保证措施涵盖上述项内容且描述严谨、项目质量管理及保障措施方案详细完整、科学合理、操作性强，完全满足且优于采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容且描述完整但不具严谨度、项目质量管理及保障措施方案具有一定的合理性、操作性较强，完全满足采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容且描述清晰、但完整度不高、项目质量管理及保障措施合理性一般、具有一定的可操作性，部分满足采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容但描述不清晰，项目质量管理及保障措施合理性不高、操作性差，不完全满足采购需求得分；、无或其他情形的不得分。
	人员培训管理方案 (.分)	根据供应商提供的人员培训管理方案进行评审(包括①在职培训内容、②实施培训方案、③内部培训编制情况等项内容)：、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述详细、科学，合理性高、符合采购需求，管理制度严谨可靠，可行性高，可操作性高，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述清晰、完整，具有一定的合理性、符合采购需求，管理制度清晰，具有一定的可行性，可操作性较高，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述清晰、但完整度不高，合理性一般、基本符合采购需求，管理制度清晰、可行性和可操作性一般，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容但方案描述清晰度差，合理性一般、基本符合采购需求，管理制度不够清晰、可行性和可操作性较差，得分；、无或其他情形的不得分。
	机械设备、人力投入 (.分)	根据供应商对本项目提出的机械设备、人力投入进行综合评分：、人力进退场时间、数量安排合理，工种配备完善，施工机械设备配置合理，性能优，得分；、人力进退场时间、数量安排合理，工种配备较完善；施工机械设备配置较合理，性能良好，得分；、人力进退场时间、数量安排合理，工种配备一般完善；施工机械设备配置一般合理，性能一般，得分；、人力进退场时间、数量安排合理，工种配备不完善；施工机械设备配置不合理，性能差，得分；（不提供方案的不得分）
商务部分	同类项目业绩 (*.分)	投标人自***年月日至今独立承接过的类似项目业绩(指有害生物防治类或与本项目采购需求有关的业绩),每提供一个得分，最高得**分。备注：业绩时间以合同签订日期为准。需提供中标/成交通知书及合同关键页(包括采购内容、签约日期、双方盖章)的复印件作为证明材料，无或未按要求提供证明材料的或提供资料不齐全的不得分。
	项目负责人资历情况 (.分)	拟投入本项目项目负责人(限人)资历情况：、具有林业工程师专业中级(或以上)职称的，得分；最高得分。注：需提供人员职称证书复印件和投标(响应)截止前个月内任意个月的社保证明文件，如退休人员须有退休证明。备注：*、须提供①职称证扫描件；②投标截止时间前三个月内任意一个月在投标单位购买社保证明；无或未按要求提供证明材料的或提供资料不齐全的不得分。
	项目管理团队资历情况 (*.分)	拟投入本项目管理团队资历情况(项目负责人和项目技术负责人除外)：提供名现场管理人员(提供员级（技术员）或以上证书)的得分，在满足上述人员要求的基础上每增加一名（含员级或以上证书）的得分，本项最高得分。备注：①上述人员不足名不得分且不得兼任②须提供上述相关证书复印件、身份证、以及上述人员在投标截止前近三个月内任意一个月在本单位购买的社保证明。③上述证明材料均需加盖公章，不提供或不齐全均不得分。
投标报价	投标报价得分 (*.分)	投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

其他内容不变

更正日期：****年**月**日

三、其他补充事项

*.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分，原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处，以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件，本公告发布，视同书面通知所有潜在供应商。

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

*.采购人信息

名称：云浮市国有林场和森林公园管理总站

地址：云浮市云城区锦绣路**号

联系方式：************

*.采购代理机构信息

名称：云浮市泰宇招标采购有限公司

地址：广东省云浮市云城区金丰路*号*楼

联系方式：************

*.项目联系方式

项目联系人：朱先生（采购人）、陈小姐（代理机构）

电话：************（采购人）、************（代理机构）

云浮市泰宇招标采购有限公司

****年**月**日

评审因素	评审标准
分值构成	商务部分*.分技术部分*.分报价得分*.分
技术部分	项目组织实施方案 (.分)	根据投标人提供的项目组织实施方案进行评审(包括①工作目标、②预防实施方案等)：、项目组织实施方案涵盖上述项内容且内容全面，内容详细，可行性强，完全满足且优于采购需求的，得分；、项目组织实施方案涵盖上述项内容且较全面，可行性较强，完全满足采购需求的，得分；、项目组织实施方案涵盖上述项内容但不全面，可行性一般，不完全满足采购需求的，得分；、无或其他情形的不得分。
	对项目的熟悉程度及重难点分析 (*.分)	根据投标人提供的对项目的熟悉程度及重难点分析(包括①对项目的熟悉程度；②对项目重难点分析；③应对措施)进行评审：、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析详细，可行性高，得分；、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析较详细，可行性较高，得分；、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析不够详细，可行性较低，得分；、投标人未提供上述相关内容或其他情形，不得分。
	项目防治方案 (.分)	根据供应商提供的项目防治方案进行评审(包括①使用的药物、②技术方法、③操作流程等项内容)：、方案涵盖上述项内容且描述严谨、详细完整、对防治措施针对性强，工作方法清晰科学可行、操作性强，完全满足且优于采购需求得分；、方案涵盖上述项内容且描述完整但不具严谨度、具有一定的合理性、对防治措施针对性较强，工作方法较清晰科学可行，操作性较强，完全满足采购需求得分；、方案涵盖上述项内容且描述清晰、但完整度不高、对防治措施合理性一般、具有一定的可操作性，部分满足采购需求得分；、方案涵盖上述项内容但描述不清晰，对防治措施合理性不高、操作性差，得分；、无或其他情形的不得分。
	质量保证措施 (.分)	根据用户需求书中“防治技术措施”的内容，供应商对该内容提供的质量保证措施进行评审(包括①质量目标管理、②质量监管措施、③质量控制方式等项内容)：、质量保证措施涵盖上述项内容且描述严谨、项目质量管理及保障措施方案详细完整、科学合理、操作性强，完全满足且优于采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容且描述完整但不具严谨度、项目质量管理及保障措施方案具有一定的合理性、操作性较强，完全满足采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容且描述清晰、但完整度不高、项目质量管理及保障措施合理性一般、具有一定的可操作性，部分满足采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容但描述不清晰，项目质量管理及保障措施合理性不高、操作性差，不完全满足采购需求得分；、无或其他情形的不得分。
	人员培训管理方案 (.分)	根据供应商提供的人员培训管理方案进行评审(包括①在职培训内容、②实施培训方案、③内部培训编制情况等项内容)：、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述详细、科学，合理性高、符合采购需求，管理制度严谨可靠，可行性高，可操作性高，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述清晰、完整，具有一定的合理性、符合采购需求，管理制度清晰，具有一定的可行性，可操作性较高，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述清晰、但完整度不高，合理性一般、基本符合采购需求，管理制度清晰、可行性和可操作性一般，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容但方案描述清晰度差，合理性一般、基本符合采购需求，管理制度不够清晰、可行性和可操作性较差，得分；、无或其他情形的不得分。
	安全和应急响应 (.分)	根据各供应商针对本项目所制订的安全和应急响应服务方案[方案内容须包含安全服务、突发性事件应急处理、和应急事件服务预案]进行评分：、方案全面具体，能针对不同的应急事件制订合理可行的服务预案的，得分；、方案基本全面具体，能针对不同的应急事件制订服务预案的，得分；、方案有缺失，未能针对不同的应急事件制订的服务预案的，得分； *、不提供方案的不得分。
商务部分	同类项目业绩 (*.分)	投标人自***年月日至今独立承接过的类似项目业绩(指有害生物防治类或与本项目采购需求有关的业绩),每提供一个得分，最高得**分。备注：业绩时间以合同签订日期为准。需提供中标/成交通知书及合同关键页(包括采购内容、签约日期、双方盖章)的复印件作为证明材料，无或未按要求提供证明材料的或提供资料不齐全的不得分。
	为本项目实施配备的机械设备情况 (.分)	拟投入本项目的机械设备，服务车/工程车辆、打药机(或高发动力喷雾机)台、油锯台、监测用无人机台，每提供辆或者台设备的得分，最高得分。注：投标人自有设备：提供机械设备发票或购置合同复印件；投标人租赁设备：提供租赁合同复印件，如租赁期不能覆盖合同期的，投标人还应提交承诺函(格式自拟)，承诺租赁到期后将继续租赁(或购买)不低于投标时履行合同能力的设备。
	项目负责人资历情况 (.分)	拟投入本项目项目负责人(限人)资历情况：、具有林业工程师专业中级(或以上)职称的，得分；最高得分。注：需提供人员职称证书复印件和投标(响应)截止前个月内任意个月的社保证明文件，如退休人员须有退休证明。备注：*、须提供①职称证扫描件；②投标截止时间前三个月内任意一个月在投标单位购买社保证明；无或未按要求提供证明材料的或提供资料不齐全的不得分。
	项目管理团队资历情况 (*.分)	拟投入本项目管理团队资历情况(项目负责人和项目技术负责人除外)：提供名现场管理人员(提供员级（技术员）或以上证书)的得分，在满足上述人员要求的基础上每增加一名（含员级或以上证书）的得分，本项最高得分。备注：①上述人员不足名不得分且不得兼任②须提供上述相关证书复印件、身份证、以及上述人员在投标截止前近三个月内任意一个月在本单位购买的社保证明。③上述证明材料均需加盖公章，不提供或不齐全均不得分。
	管理体系认证 (.分)	响应供商获得质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书及职业健康安全管理体系认证证书的，每提供一项得分，不提供不得分。本小项最高得分。注：提供在有效期内的认证证书复印件并加盖响应供应商公章及在“国家认证认可监督管理委员会(**：//.*..*)”网站公布截图。因响应供应商成立时间不满足认证时间要求且办理认证所需要的合理时间不足导致未能获得认证证书的，响应供应商提供相关佐证资料，情况属实的，可对应得分，否则不得分。
投标报价	投标报价得分 (*.分)	投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评审因素	评审标准
分值构成	商务部分*.分技术部分*.分报价得分*.分
技术部分	项目组织实施方案 (*.分)	根据投标人提供的项目组织实施方案进行评审(包括①工作目标、②预防实施方案等)：、项目组织实施方案涵盖上述项内容且内容全面，内容详细，可行性强，完全满足且优于采购需求的，得*分；、项目组织实施方案涵盖上述项内容且较全面，可行性较强，完全满足采购需求的，得分；、项目组织实施方案涵盖上述项内容但不全面，可行性一般，不完全满足采购需求的，得分；、无或其他情形的不得分。
	对项目的熟悉程度及重难点分析 (*.分)	根据投标人提供的对项目的熟悉程度及重难点分析(包括①对项目的熟悉程度；②对项目重难点分析；③应对措施)进行评审：、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析详细，可行性高，得分；、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析较详细，可行性较高，得分；、投标人对项目的熟悉程度及重难点分析不够详细，可行性较低，得分；、投标人未提供上述相关内容或其他情形，不得分。
	项目防治方案 (.分)	根据供应商提供的项目防治方案进行评审(包括①使用的药物、②技术方法、③操作流程等项内容)：、方案涵盖上述项内容且描述严谨、详细完整、对防治措施针对性强，工作方法清晰科学可行、操作性强，完全满足且优于采购需求得分；、方案涵盖上述项内容且描述完整但不具严谨度、具有一定的合理性、对防治措施针对性较强，工作方法较清晰科学可行，操作性较强，完全满足采购需求得分；、方案涵盖上述项内容且描述清晰、但完整度不高、对防治措施合理性一般、具有一定的可操作性，部分满足采购需求得分；、方案涵盖上述项内容但描述不清晰，对防治措施合理性不高、操作性差，得分；、无或其他情形的不得分。
	质量保证措施 (.分)	根据用户需求书中“防治技术措施”的内容，供应商对该内容提供的质量保证措施进行评审(包括①质量目标管理、②质量监管措施、③质量控制方式等项内容)：、质量保证措施涵盖上述项内容且描述严谨、项目质量管理及保障措施方案详细完整、科学合理、操作性强，完全满足且优于采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容且描述完整但不具严谨度、项目质量管理及保障措施方案具有一定的合理性、操作性较强，完全满足采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容且描述清晰、但完整度不高、项目质量管理及保障措施合理性一般、具有一定的可操作性，部分满足采购需求得分；、质量保证措施涵盖上述项内容但描述不清晰，项目质量管理及保障措施合理性不高、操作性差，不完全满足采购需求得分；、无或其他情形的不得分。
	人员培训管理方案 (.分)	根据供应商提供的人员培训管理方案进行评审(包括①在职培训内容、②实施培训方案、③内部培训编制情况等项内容)：、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述详细、科学，合理性高、符合采购需求，管理制度严谨可靠，可行性高，可操作性高，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述清晰、完整，具有一定的合理性、符合采购需求，管理制度清晰，具有一定的可行性，可操作性较高，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容且方案描述清晰、但完整度不高，合理性一般、基本符合采购需求，管理制度清晰、可行性和可操作性一般，得分；、人员培训管理方案涵盖上述项内容但方案描述清晰度差，合理性一般、基本符合采购需求，管理制度不够清晰、可行性和可操作性较差，得分；、无或其他情形的不得分。
	机械设备、人力投入 (.分)	根据供应商对本项目提出的机械设备、人力投入进行综合评分：、人力进退场时间、数量安排合理，工种配备完善，施工机械设备配置合理，性能优，得分；、人力进退场时间、数量安排合理，工种配备较完善；施工机械设备配置较合理，性能良好，得分；、人力进退场时间、数量安排合理，工种配备一般完善；施工机械设备配置一般合理，性能一般，得分；、人力进退场时间、数量安排合理，工种配备不完善；施工机械设备配置不合理，性能差，得分；（不提供方案的不得分）
商务部分	同类项目业绩 (*.分)	投标人自***年月日至今独立承接过的类似项目业绩(指有害生物防治类或与本项目采购需求有关的业绩),每提供一个得分，最高得**分。备注：业绩时间以合同签订日期为准。需提供中标/成交通知书及合同关键页(包括采购内容、签约日期、双方盖章)的复印件作为证明材料，无或未按要求提供证明材料的或提供资料不齐全的不得分。
	项目负责人资历情况 (.分)	拟投入本项目项目负责人(限人)资历情况：、具有林业工程师专业中级(或以上)职称的，得分；最高得分。注：需提供人员职称证书复印件和投标(响应)截止前个月内任意个月的社保证明文件，如退休人员须有退休证明。备注：*、须提供①职称证扫描件；②投标截止时间前三个月内任意一个月在投标单位购买社保证明；无或未按要求提供证明材料的或提供资料不齐全的不得分。
	项目管理团队资历情况 (*.分)	拟投入本项目管理团队资历情况(项目负责人和项目技术负责人除外)：提供名现场管理人员(提供员级（技术员）或以上证书)的得分，在满足上述人员要求的基础上每增加一名（含员级或以上证书）的得分，本项最高得分。备注：①上述人员不足名不得分且不得兼任②须提供上述相关证书复印件、身份证、以及上述人员在投标截止前近三个月内任意一个月在本单位购买的社保证明。③上述证明材料均需加盖公章，不提供或不齐全均不得分。
投标报价	投标报价得分 (*.分)	投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。