党委办****年上半年工作总结及下半年工作思路

今年以来，党委办公室紧紧围绕集团中心工作部署，坚持以“统筹力、参谋力、保障力”三力提升为牵引，在繁杂事务中锚定主线，在高频运转中追求精进，各项工作扎实有序推进。

一、上半年工作总结

（一）中枢运转更加高效顺畅

以制度管人、流程管事，着力破解办文办会办事中的“中梗阻”。推行收文限时流转、发文多重校核机制，上半年累计收文***件、发文***件，做到“急件不过夜、要件不隔天”。办理县领导批示件**件、交办工单**件，实现“件件有回音、事事有落实”。通过高频督查督办，有效打通部门协作壁垒，指令传达时间缩短，执行反馈效率明显提高。

（二）以文辅政更加精准有力

坚持“站位高、落点实、表述新”的文稿标准，上半年累计完成领导讲话稿、专项汇报、调研材料等各类文稿**余篇。宣传板块着力打破“内循环”，微信号发布推文**篇，市级以上媒体录用**篇、县级媒体录用**篇；开设《****答卷》《城市烟火》专栏，多角度讲好城投发展故事；政务公开发布**篇，信息公开规范化水平持续提升。

（三）党建工作更加扎实深入

统筹落实树立和践行正确政绩观学习教育各项任务，上半年开展集中研讨**次，警示教育活动**场，“书记讲党课”活动**场；参加“走企！‘浙’样的党组织·奋进季”专题展示活动，相关内容在“浙江党建”微信公众号展播；突出典型引路，机关支部*人获评“市级优秀党务工作者”称号，以榜样力量激励全体干部职工担当作为。

（四）人事管理更加规范有序

稳步推进人事数字化业务落地，完成*名转业士官薪酬核算补发、*名职工退休手续办理，完成建设公司社保公积金开户及人员社保关系转移。按期续签*份劳动合同，动态更新用工台账，持续规范集团人事用工管理体系。同时注重人文关怀，积极营造留人育人良好氛围，为集团发展提供坚实的人力资源支撑。

（五）服务保障更加坚实可靠

会务、食堂、车辆、信访、民生工单等后勤保障工作周密落地，上半年保障各类会议***场；办结信访答复件**件、政务服务热线***件、智慧城管交办事项*件。档案工作实现量质齐升，项目档案***卷、文书档案****件，存量档案整理有序，为后续数字化转换奠定基础。规范落实慰问、休假等福利政策，上半年组织开展工会活动*次，职工疗休养*批。

三、下半年工作思路

（一）党建品牌与业务融合纵深推进

持续擦亮“五城红”品牌，推动支部标准化建设分级达标，凝聚党建品牌矩阵合力。主动对接上级组织部门，积极争取党员发展名额，充实一线骨干力量。巩固拓展正确政绩观学习教育成果，丰富循迹溯源实践载体，推动党建工作深度嵌入城市更新、资产管理等核心业务板块，以高质量党建引领集团高水平发展。

（二）统筹协调与参谋辅政双线并进

持续优化办文办会办事全流程闭环管理，深化督查督办机制，确保集团各项决策部署快速响应、高效落地、件件闭环。文稿工作继续拔高标准，加大调研类、参谋类材料输出力度，努力从“写材料”向“提思路”转变，切实提升以文辅政的深度和实效。深耕《****答卷》《城市烟火》两个专栏品牌，围绕滨海新地标、城市烟火气、民生改善等主题策划系列报道，力争省市主流媒体上稿数量和质量实现双突破，持续扩大城投品牌传播力。

（三）人才培育与考核激励协同发力

系统谋划人才“引育用留”全链条工作，着力打造结构合理、接续有力的梯次人才队伍。持续优化绩效考核细则，进一步树牢“以实绩论英雄”的鲜明导向。加速推进人事管理数字化升级，提升人力资源配置效率。依托“城投学堂”分层分类开展精准化培训，注重在项目一线、攻坚一线培养锻炼干部。提前研判人才需求缺口，科学开展专业化人才引进储备，为集团高质量发展提供坚实的人才保障。

（四）后勤保障与档案管理提标升级

围绕“档案数字化、保障标准化、服务精细化”目标，加快推进存量档案数字转换工程，提升档案查阅利用效率。围绕会务保障、食堂运营、公车调度三大领域，建立健全可量化、可检查的后勤操作规范，推动服务保障从“凭经验”向“看标准”转变，以更高水平的综合保障为集团高效运转保驾护航。