序号

评分项目

评分内容及标准

备注

*

服务方案**分

*、综合比较各投标人的工程造价咨询工作程序（*分）：

①内容全面、完整、详实，工作程序可操作性强的得*.***.*分；

②内容较全面、完整、详实，工作程序可操作性一般的得*.***.*分；

③内容有缺项或工作程序部分不符合要求的得***.*分；

提供服务方案放入投标文件中，未提供方案的不得分。

*、综合比较各投标人的工程造价咨询工作质量控制方法（*分）：

①质量控制方法内容全面、完整，质量保障措施得当、合理、健全得*.***.*分；；

②内容较为全面，质量保障措施较为合理、健全的得*.***.*分；

③内容有缺项或质量保障措施部分不符合要求的得***.*分。

*、综合比较投标人的工程造价咨询争议问题解决处理措施（*分）；

①措施明确、得当，完整，操作性和可行性强，时效性高得*.***.*分；

②措施基本明确，具有一定的可行性和操作性，时效性一般的得*.***.*分；

③措施不明确、可行性不强，时效性不高或措施部分不符合要求得***.*分。

*、根据投标人提供的项目组人员分工明确、责任划定，服务的难点、要点阐述，由评标委员会酌情评分（*分）：

①全面、科学合理、可行的得*.***.*分；

②较全面、科学合理、可行的得*.***.*分；

③全面、科学合理、可行性一般的得***.*分。

*、其他服务承诺及合理化建议：如提出对管理方节约资金或有效管理现场的承诺及合理化建议，操作性强（*分）；

①全面、科学合理、可行的得*.***.*分；

②较全面、科学合理、可行的得*.***.*分；

③全面、科学合理、可行性一般的得***.*分

*、根据投标人提供的质量控制制度、档案管理制度等方面，由评标委员会酌情评分（*分）：

①内部控制管理内容完善，切实可行的得*.***.*分；

②内部控制管理较完善、科学合理、可行的得*.***.*分；

③内部控制管理完善性、科学合理性、可行性一般的得***.*分。

*

拟派项目负责人

*分

*、拟派项目负责人同时具有工程类专业技术职称高级职称的得*分。

*、同时具有其他工程类国家级执业资格的加*分，最多*分。（注：其他工程类注册执业资格包括一级注册建造师或一级注册建筑师或一级注册结构工程师或国家注册监理工程师）。提供相关证书复印件加盖单位公章。

注：拟派项目组人员须是投标人单位在职员工，并提供拟派人员开标截止时间前半年内在该投标单位连续三个月的社保缴纳证明或退休证明，否则不得分。

提供证书扫描件（包含复印件或影印件）加盖投标单位公章放入投标文件内。

*

人员配备

*分

拟组建的项目造价咨询机构须满足本工程咨询机构人员配备最低要求（详见项目需求人员配备一览表），未满足本工程咨询机构人员配备最低要求（详见项目需求人员配备一览表）的或未按要求提供证明材料的作废标处理。

（*）投标人在本招标文件约定的最低人员配置要求的基础上每增加*名土建专业（或安装专业）一级注册造价师的得*分，每增加*名土建专业（或安装专业）二级注册造价师的得*.*分本项满分*分（本项所增加的专业不得是最低人员配置要求中的人员）。

（*）投标人拟组建的项目造价咨询机构人员中(不含项目负责人)，每具有一名工程类专业技术职称为中级的得*.*分，每具有一名工程类专业技术职称为高级及以上的得*分，本项满分*分。

（*）投标人拟组建的项目造价咨询机构人员中(不含项目负责人)，同时具有其他国家级执业资格的加*分；最多*分。（注：其他工程类注册执业资格包括一级注册建造师或一级注册建筑师或一级注册结构工程师或国家注册监理工程师）。提供相关证书复印件加盖单位公章。

提供人员证书及相关资料复印件或影印件加盖投标单位公章放入投标文件内，未提供不得分

*

企业业绩

*分

自****年*月*日以来（以合同签订时间为准），投标人须具备总投资额不少于*.*亿元的结算审核业绩。每提供一个得*.*分，本项满分*分。

注：*、若合同中无法体现总投资额的，则另需同时提供加盖委托单位出具的证明或建设单位公章的成果文件。

*、资格业绩与企业业绩可重复。

提供合同扫描件（包含复印件或影印件）加盖投标单位公章放入投标文件内，未提供不得分

*

项目负责人业绩

*分

自****年*月*日以来（以合同签订时间为准），投标人须具备总投资额不少于*.*亿元的结算审核业绩。每提供一个得*.*分，本项满分*分。

注：*、若合同中无法体现总投资额的，则另需同时提供加盖委托单位出具的证明或建设单位公章的成果文件。

提供合同扫描件（包含复印件或影印件）加盖投标单位公章放入投标文件内，未提供不得分

序号

评分项目

评分内容及标准

备注

*

服务方案**分

*、综合比较各投标人的工程造价咨询工作程序（*分）：

①内容全面、完整、详实，工作程序可操作性强的得*.***.*分；

②内容较全面、完整、详实，工作程序可操作性一般的得*.***.*分；

③内容有缺项或工作程序部分不符合要求的得***.*分；

提供服务方案放入投标文件中，未提供方案的不得分。

*、综合比较各投标人的工程造价咨询工作质量控制方法（*分）：

①质量控制方法内容全面、完整，质量保障措施得当、合理、健全得*.***.*分；；

②内容较为全面，质量保障措施较为合理、健全的得*.***.*分；

③内容有缺项或质量保障措施部分不符合要求的得***.*分。

*、综合比较投标人的工程造价咨询争议问题解决处理措施（*分）；

①措施明确、得当，完整，操作性和可行性强，时效性高得*.***.*分；

②措施基本明确，具有一定的可行性和操作性，时效性一般的得*.***.*分；

③措施不明确、可行性不强，时效性不高或措施部分不符合要求得***.*分。

*、根据投标人提供的项目组人员分工明确、责任划定，服务的难点、要点阐述，由评标委员会酌情评分（*分）：

①全面、科学合理、可行的得*.***.*分；

②较全面、科学合理、可行的得*.***.*分；

③全面、科学合理、可行性一般的得***.*分。

*、其他服务承诺及合理化建议：如提出对管理方节约资金或有效管理现场的承诺及合理化建议，操作性强（*分）；

①全面、科学合理、可行的得*.***.*分；

②较全面、科学合理、可行的得*.***.*分；

③全面、科学合理、可行性一般的得***.*分

*、根据投标人提供的质量控制制度、档案管理制度等方面，由评标委员会酌情评分（*分）：

①内部控制管理内容完善，切实可行的得*.***.*分；

②内部控制管理较完善、科学合理、可行的得*.***.*分；

③内部控制管理完善性、科学合理性、可行性一般的得***.*分。

*

拟派项目负责人

*分

*、拟派项目负责人同时具有工程类专业技术职称高级职称的得*分。

注：拟派项目组人员须是投标人单位在职员工，并提供拟派人员开标截止时间前半年内在该投标单位连续三个月的社保缴纳证明或退休证明，否则不得分。

提供证书扫描件（包含复印件或影印件）加盖投标单位公章放入投标文件内。

*

人员配备

*分

拟组建的项目造价咨询机构须满足本工程咨询机构人员配备最低要求（详见项目需求人员配备一览表），未满足本工程咨询机构人员配备最低要求（详见项目需求人员配备一览表）的或未按要求提供证明材料的作废标处理。

*、投标人在本招标文件约定的最低人员配置要求的基础上每增加*名土建专业（或安装专业）一级注册造价师的得*分，每增加*名土建专业（或安装专业）二级注册造价师的得*.*分，本项满分*分（本项所增加的人员不得与最低人员配置要求中的人员重复）。

*、投标人拟组建的项目造价咨询机构人员中(不含项目负责人)，每具有一名工程类专业技术职称为中级的得*分，每具有一名工程类专业技术职称为高级及以上的得*分，本项满分*分。

提供人员证书及相关资料复印件或影印件加盖投标单位公章放入投标文件内，未提供不得分

*

企业业绩

**分

自****年*月*日以来（以合同签订时间为准），投标人须具备总投资额不少于*.*亿元的结算审核业绩。每提供一个得*分，本项满分**分。

注：*、若合同中无法体现总投资额的，则另需同时提供加盖委托单位出具的证明或建设单位公章的成果文件。

*、资格业绩与企业业绩可重复。

提供合同扫描件（包含复印件或影印件）加盖投标单位公章放入投标文件内，未提供不得分

*

项目负责人业绩

**分

自****年*月*日以来（以合同签订时间为准），投标人须具备总投资额不少于*.*亿元的结算审核业绩。每提供一个得*分，本项满分**分。

注：*、若合同中无法体现总投资额的，则另需同时提供加盖委托单位出具的证明或建设单位公章的成果文件。

提供合同扫描件（包含复印件或影印件）加盖投标单位公章放入投标文件内，未提供不得分