标的名称：衢州市市区公立医院 **** *****年度后勤物资零库存管理服务项目
数量/单位：*项
预算金额（元）：********.**

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需实现的主要功能或者目标：本项目推行后勤物资零库存管理，实行消耗后结算，由服务商承担备货与库存风险。搭建线上物资管理平台，实现科室申领、配送验收、对账统计全流程电子化；建立常规配送与应急供应体系，保障办公用品、清洁物资、日杂用品等后勤物资持续供应。实现成本精细化管控、数据全程可追溯，优化后勤人力与资金使用，满足医院内控、审计合规要求。

需满足的质量、服务、安全、时限等要求：所有物资符合国家及行业标准，证件齐全，严禁三无、假冒、过期产品。消杀用品满足院感规范，不得擅自变更规格品牌。物资外观完好无破损，严格管控保质期，临期货品禁止配送，不合格品无条件退换，全部资料存档备查，全程溯源可查。；服务商实行后勤物资零库存模式，承担备货、损耗及资金风险，搭建线上物资管理平台，实现科室申领、配送验收、对账统计全流程电子化。提供定时配送与**小时应急供应，保障各类后勤物资稳定供给；落实物资质量管控，建立完整台账，配合月度据实结算，接受医院考核，满足内控、审计合规要求。；所有物资运输、配送、存放遵守安全规范。消杀、化学品类物资具备安全资料，规范包装。服务商落实安全生产责任，作业避免影响诊疗秩序。建立物资安全追溯机制，杜绝安全隐患。作业引发安全事故由服务商承担全部责任，严守医院安全管理制度。；接到医院通知后，应急物资要求*小时内送到相应科室，普通物资要求**小时内送达。。