条款号

评审因素

评审标准

*

评标办法

中标候选人排序方法

本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第*.*款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐*名中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人确定排序。

*.*.*

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

投标函加盖企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）

暗标

符合招标文件有关暗标的要求

*******;*******;

*******;*******;

*.*.*

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）

资质等级

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

财务要求

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

业绩要求

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

拟派工程总承包项目经理资格

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

其他要求

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定的其他要求

联合体投标人

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

其他禁止性情形

无第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定的任一项情形

*******;*******;

*******;*******;

*.*.*

响应性评审标准

投标内容

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

工期

投标函中载明的工期符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

工程质量

投标函中载明的质量符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

投标有效期

投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

投标保证金

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定；

其他要求：

无评标办法第******;* 无效标条款******;所列情形

*******;*******;

*******;*******;

详细评审

条款号

条 款 内 容

编 列 内 容

*.*.*

分值构成(总分***分)

第一阶段详细评审分值构成：

方案设计文件：**分

项目管理组织方案：*分

项目管理机构：*分

工程业绩：*分

第二阶段详细评审分值构成：

工程总承包报价：**分

*.*.*

评标基准价计算方法

□方法一：

以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。

?方法二：

以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮*%、*.*%、*%、*.*%（具体数值由招标人在*%、*.*%、*%、*.*%中，开标时随机抽取）为评标基准价。

评标基准价一经确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。第二阶段评审入围投标单位确定后，后续评审过程中因否决投标、投诉、质疑等造成入围数量不足的，不再替补。

*.*.*

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=***%******;（评标价－评标基准价）／评标基准价

条款号

评审项

评分因素（偏差率）

评分标准

*.*.*(*)

*.*方案设计文件（**分）

*.设计说明（*分）

*.设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。

*.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

*.技术指标满足任务书要求，符合规划要求。

*.各专业设计说明。

*.技术方案（**分）

*.总体布置方案、节点方案。

*.专业工程设计方案。

*.设计依据的技术标准、采用的设计指标等。

*.环境影响分析。

*.设计深度（*分）

*.是否符合设计任务书要求。

*.是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。

*.绿色设计与新技术应用（*分）

*.提出切实可行的生态理念与措施。

*.是否符合国家及地方的有关绿色标准。

*.采用的新技术、新材料、新工艺等。

*.经济分析（*分）

*.估算文件编制内容完整、合理。

*.是否符合设计说明书要求。

*.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。

*.是否符合地方政府有关的政策文件规定。

*.设计文件各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最

高和最低评分后的平均值为最终得分。设计文件各评审要点须明确满分分值，除缺少相应内容的评审要点不得分外，各评审点得分最低得分一般不得小于设定分值的 **%。如果得分小于设定分值的 **%时，请评委文字描述具体原因。

*.*.*(*)

工程总承包报价（**分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（**分）

□方法一：

以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分，每高*%的所扣分值不少于*.*分。偏离不足*%的，按照插入法计算得分。

?方法二：

以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮*%、*.*%、*%、*.*%（具体数值由招标人在*%、*.*%、*%、*.*%中，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价*%扣*.*分；每高于评标基准价*%扣*.*分。偏离不足*%的，按照插入法计算得分。

投标报价合理性（* 分）

*.工程总承包报价是否与招标范围相一致；

*.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；

*.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；

*.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明：

*.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

*. 本评标办法中评标价均剔除不可竞争部分，******;剔除不可竞争部分******;指招标文件投标人须知前附表*.*条明确的不可竞争部分费用，评标时直接引用，不因任何情形改变；

*.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

*.*.*(*)

项目管理组织方案（*分）

*.总体概述（*分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

*.设计管理方案（*分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

*.施工管理方案（*分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

*.采购管理方案（*分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

*.建筑信息模型（***）技术（*分）

对建筑信息模型（***）技术的使用等内容进行评分。

注：*.项目管理组织方案总篇幅一般不超过***页，建议每个评审要点不超过**页，每超过*页扣除*.**分，扣完即止。

*.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%。得分低于**%的，评委应文字说明原因。

*.*.*(*)

项目管理机构（*分）

（*）工程总承包项目经理：具有副高级工程师职称的，得*.*分；具有正高级工程师职称的，得*.*分；

（*）燃气设计专业负责人：具有燃气专业副高级工程师职称的，得*.*分；具有燃气专业正高级工程师职称的，得*.*分；

（*）电气专业负责人：具有电气专业副高级工程师职称的，得*.*分；具有电气专业正高级工程师职称的，得*.*分；

（*）造价专业负责人：具有注册一级造价工程师（旧版注册证书为造价工程师证书，不分等级），同时具有工程类（或工程经济类）副高级工程师职称的，得*.*分；具有工程类（或工程经济类）正高级工程师职称的，得*.*分；

（*）焊接专业负责人：具有焊接技术专业副高级工程师职称的，得*.*分；具有焊接技术专业正高级工程师职称的，得*.*分。

注：①职称证书无法体现专业的，需再提供相关专业的学历证书。

②同一人员只计分一次，不重复计分。

③投标人须保证上述加分人员均为本单位（或联合体单位）的正式职工，投标时提供从 **** 年*月（含）开始至投标截止之日当月（含）至少*个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明。（退休人员提供在本单位相关证明）。

④以上所有人员的注册执业资格证书、职称证书、毕业证书（如有）、社保缴费记录证明（退休人员提供在本单位相关证明）需从省主体管理平台中获取。

*.*.*(*)

工程业绩（*分）

*.投标人类似工程业绩（*分）

投标人自 ****年 *月 *日以来（含当日，时间以验收合格证明文件中注明的验收时间为准），承担过管道压力***;*.**** 且单项合同额****万元及以上的燃气工程业绩，且质量达到合格及以上等级。

提供符合上述要求的工程总承包业绩，每提供*个加*.*分，本项最多评*个业绩，累计加分不超过*分（具体业绩类型按下列计分方式计分），设计业绩单项合同金额指对应的建安造价或投资额。

注：（*）投标人资格审查提供的业绩不参与本项计分。（*）参与工程总承包项目经理类似工程业绩加分的业绩，不参与本项计分；（*）投标时须提交的材料及要求，见投标人须知 *.*。

*.工程总承包项目经理类似工程业绩（*分）

工程总承包项目经理自****年*月*日以来（含当日，时间以验收合格证明文件中注明的验收时间为准），承担过管道压力***;*.**** 且单项合同额****万元及以上的燃气工程业绩，且质量达到合格及以上等级。

提供符合上述要求的工程总承包业绩，每提供*个加*分，本项最多评*个业绩，累计加分不超过*分（具体业绩类型按下列计分方式计分），设计业绩单项合同金额指对应的建安造价或投资额。

注：

（*）投标人资格审查提供的业绩不参与本项计分。（*）参与投标人类似工程业绩加分的业绩，不参与本项计分；（*）投标时须提交的材料及要求，见投标人须知 *.*。

投标人及总承包项目经理类似工程业绩的计分方式：

（一）投标人类似工程业绩的计分方式：

*、投标人独立参加投标的（非组建联合体的）：

（*）提供纯设计（非工程总承包）业绩的，得分乘*.*；

（*）提供纯施工（非工程总承包）业绩的，得分乘*.*；

（*）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式为非联合体的，得满分；

（*）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式为联合体的，且投标人在业绩中担任工程总承包牵头方的得满分；

（*）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式为联合体的，且投标人在业绩中担任工程总承包参与方的得分乘*.*；

*、投标人以联合体方式参与本项目投标的：

（*）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式为联合体，且在业绩中担任牵头方的，得满分；

（*）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式为联合体，且在业绩中担任参与方的，得分乘*.*；

（*）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式非联合体的，得满分；

（*）本次投标牵头方提供的纯施工、纯设计（非工程总承包）业绩，均不予计分；

（*）本次投标参与方提供的工程总承包业绩、纯施工、纯设计（非工程总承包）业绩均不予计分。

（二）总承包项目经理类似工程业绩的计分方式：

投标人无论是否组建联合体参与本项目投标，总承包项目经理业绩均按以下标准计分：

*、总承包项目经理提供纯设计（非工程总承包）业绩，且在业绩中担任设计负责人的，得分乘*.*；

*、总承包项目经理提供纯施工（非工程总承包）业绩，且在业绩中担任施工负责人的，得分乘*.*；

*、总承包项目经理提供工程总承包业绩的，且在业绩中担任工程总承包项目经理的，得满分；

*、总承包项目经理业绩非投标人承接的，不予计分。

（三）本计分项企业或总承包项目经理类似工程业绩，须提交原件彩色扫描件，具体材料要求详见投标人须知*.*。

*.*.*(*)

其他评分因素

不良记录

该项为扣分项，对投标企业在盐城市建设工程企业不良行为管理系统里存在不良记录，且在公示期内的进行扣分，按照系统里的扣分值直接在总得分里扣除。若联合体方式投标的，牵头单位与联合体均需要参与不良记录评审计分。

评标的其他要求

条款号

条 款 内 容

评分/评审标准

*.*.*

设计文件合格分

合格分：**分（不少于设计文件总分值的**%）

*.*.*

择优进入第二阶段评审数量

在设计文件评审合格的前提下，第一阶段汇总得分排名前*名。

评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。

*.*.*

第一阶段汇总得分是否带入第二阶段

?带入□不带入

条款号

评审因素

评审标准

*

评标办法

中标候选人排序方法

本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第*.*款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐*名中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人确定排序。

*.*.*

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

投标函加盖企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）

暗标

符合招标文件有关暗标的要求

*******;*******;

*******;*******;

*.*.*

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）

资质等级

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

财务要求

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

业绩要求

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

拟派工程总承包项目经理资格

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

其他要求

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定的其他要求

联合体投标人

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

其他禁止性情形

无第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定的任一项情形

*******;*******;

*******;*******;

*.*.*

响应性评审标准

投标内容

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

工期

投标函中载明的工期符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

工程质量

投标函中载明的质量符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

投标有效期

投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定

投标保证金

符合第二章******;投标人须知******;第*.*.*项规定；

其他要求：

无评标办法第******;* 无效标条款******;所列情形

*******;*******;

*******;*******;

详细评审

条款号

条 款 内 容

编 列 内 容

*.*.*

分值构成(总分***分)

第一阶段详细评审分值构成：

方案设计文件：**分

项目管理组织方案：*分

项目管理机构：*分

工程业绩：*分

第二阶段详细评审分值构成：

工程总承包报价：**分

*.*.*

评标基准价计算方法

□方法一：

以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。

?方法二：

以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮*%、*.*%、*%、*.*%（具体数值由招标人在*%、*.*%、*%、*.*%中，开标时随机抽取）为评标基准价。

评标基准价一经确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。第二阶段评审入围投标单位确定后，后续评审过程中因否决投标、投诉、质疑等造成入围数量不足的，不再替补。

*.*.*

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=***%******;（评标价－评标基准价）／评标基准价

条款号

评审项

评分因素（偏差率）

评分标准

*.*.*(*)

*.*方案设计文件（**分）

*.设计说明（*分）

*.设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。

*.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

*.技术指标满足任务书要求，符合规划要求。

*.各专业设计说明。

*.技术方案（**分）

*.总体布置方案、节点方案。

*.专业工程设计方案。

*.设计依据的技术标准、采用的设计指标等。

*.环境影响分析。

*.设计深度（*分）

*.是否符合设计任务书要求。

*.是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。

*.绿色设计与新技术应用（*分）

*.提出切实可行的生态理念与措施。

*.是否符合国家及地方的有关绿色标准。

*.采用的新技术、新材料、新工艺等。

*.经济分析（*分）

*.估算文件编制内容完整、合理。

*.是否符合设计说明书要求。

*.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。

*.是否符合地方政府有关的政策文件规定。

*.设计文件各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最

高和最低评分后的平均值为最终得分。设计文件各评审要点须明确满分分值，除缺少相应内容的评审要点不得分外，各评审点得分最低得分一般不得小于设定分值的 **%。如果得分小于设定分值的 **%时，请评委文字描述具体原因。

*.*.*(*)

工程总承包报价（**分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（**分）

□方法一：

以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分，每高*%的所扣分值不少于*.*分。偏离不足*%的，按照插入法计算得分。

?方法二：

以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮*%、*.*%、*%、*.*%（具体数值由招标人在*%、*.*%、*%、*.*%中，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价*%扣*.*分；每高于评标基准价*%扣*.*分。偏离不足*%的，按照插入法计算得分。

投标报价合理性（* 分）

*.工程总承包报价是否与招标范围相一致；

*.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；

*.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；

*.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明：

*.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

*. 本评标办法中评标价均剔除不可竞争部分，******;剔除不可竞争部分******;指招标文件投标人须知前附表*.*条明确的不可竞争部分费用，评标时直接引用，不因任何情形改变；

*.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

*.*.*(*)

项目管理组织方案（*分）

*.总体概述（*分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

*.设计管理方案（*分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

*.施工管理方案（*分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

*.采购管理方案（*分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

*.建筑信息模型（***）技术（*分）

对建筑信息模型（***）技术的使用等内容进行评分。

注：*.项目管理组织方案总篇幅一般不超过***页，建议每个评审要点不超过**页，每超过*页扣除*.**分，扣完即止。

*.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%。得分低于**%的，评委应文字说明原因。

*.*.*(*)

项目管理机构（*分）

（*）工程总承包项目经理：具有副高级工程师职称的，得*.*分；具有正高级工程师职称的，得*.*分；

（*）燃气设计专业负责人：具有燃气专业副高级工程师职称的，得*.*分；具有燃气专业正高级工程师职称的，得*.*分；

（*）电气专业负责人：具有电气专业副高级工程师职称的，得*.*分；具有电气专业正高级工程师职称的，得*.*分；

（*）造价专业负责人：具有注册一级造价工程师（旧版注册证书为造价工程师证书，不分等级），同时具有工程类（或工程经济类）副高级工程师职称的，得*.*分；具有工程类（或工程经济类）正高级工程师职称的，得*.*分；

（*）焊接专业负责人：具有焊接技术专业副高级工程师职称的，得*.*分；具有焊接技术专业正高级工程师职称的，得*.*分。

注：①职称证书无法体现专业的，需再提供相关专业的学历证书。

②同一人员只计分一次，不重复计分。

③投标人须保证上述加分人员均为本单位（或联合体单位）的正式职工，投标时提供从 **** 年*月（含）开始至投标截止之日当月（含）至少*个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明。（退休人员提供在本单位相关证明）。

④以上所有人员的注册执业资格证书、职称证书、毕业证书（如有）、社保缴费记录证明（退休人员提供在本单位相关证明）需从省主体管理平台中获取。

*.*.*(*)

工程业绩（*分）

*.投标人类似工程业绩（*分）

投标人自 ****年 *月 *日以来（含当日，时间以验收合格证明文件中注明的验收时间为准），承担过管道压力***;*.**** 且单项合同额****万元及以上的燃气工程业绩，且质量达到合格及以上等级。

提供符合上述要求的工程总承包业绩，每提供*个加*.*分，本项最多评*个业绩，累计加分不超过*分（具体业绩类型按下列计分方式计分），设计业绩单项合同金额指对应的建安造价或投资额。

注：（*）投标人资格审查提供的业绩不参与本项计分。（*）参与工程总承包项目经理类似工程业绩加分的业绩，不参与本项计分；（*）投标时须提交的材料及要求，见投标人须知 *.*。

*.工程总承包项目经理类似工程业绩（*分）

工程总承包项目经理自****年*月*日以来（含当日，时间以验收合格证明文件中注明的验收时间为准），承担过管道压力***;*.**** 且单项合同额****万元及以上的燃气工程业绩，且质量达到合格及以上等级。

提供符合上述要求的工程总承包业绩，每提供*个加*分，本项最多评*个业绩，累计加分不超过*分（具体业绩类型按下列计分方式计分），设计业绩单项合同金额指对应的建安造价或投资额。

注：

（*）投标人资格审查提供的业绩不参与本项计分。（*）参与投标人类似工程业绩加分的业绩，不参与本项计分；（*）投标时须提交的材料及要求，见投标人须知 *.*。

投标人及总承包项目经理类似工程业绩的计分方式：

（一）投标人类似工程业绩的计分方式：

*、投标人独立参加投标的（非组建联合体的）：

（*）提供纯设计（非工程总承包）业绩的，得分乘*.*；

（*）提供纯施工（非工程总承包）业绩的，得分乘*.*；

（*）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式为非联合体的，得满分；

（*）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式为联合体的，且投标人在业绩中担任工程总承包牵头方的得满分；

（*）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式为联合体的，且投标人在业绩中担任工程总承包参与方的得分乘*.*；

*、投标人以联合体方式参与本项目投标的：

（*）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式为联合体，且在业绩中担任牵头方的，得满分；

（*）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式为联合体，且在业绩中担任参与方的，得分乘*.*；

（*）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式非联合体的，得满分；

（*）本次投标牵头方提供的纯施工、纯设计（非工程总承包）业绩，均不予计分；

（*）本次投标参与方提供的工程总承包业绩、纯施工、纯设计（非工程总承包）业绩均不予计分。

（二）总承包项目经理类似工程业绩的计分方式：

投标人无论是否组建联合体参与本项目投标，总承包项目经理业绩均按以下标准计分：

*、总承包项目经理提供纯设计（非工程总承包）业绩，且在业绩中担任设计负责人的，得分乘*.*；

*、总承包项目经理提供纯施工（非工程总承包）业绩，且在业绩中担任施工负责人的，得分乘*.*；

*、总承包项目经理提供工程总承包业绩的，且在业绩中担任工程总承包项目经理的，得满分；

*、总承包项目经理业绩非投标人承接的，不予计分。

（三）本计分项企业或总承包项目经理类似工程业绩，须提交原件彩色扫描件，具体材料要求详见投标人须知*.*。

*.*.*(*)

其他评分因素

不良记录

该项为扣分项，对投标企业在盐城市建设工程企业不良行为管理系统里存在不良记录，且在公示期内的进行扣分，按照系统里的扣分值直接在总得分里扣除。若联合体方式投标的，牵头单位与联合体均需要参与不良记录评审计分。

评标的其他要求

条款号

条 款 内 容

评分/评审标准

*.*.*

设计文件合格分

合格分：**分（不少于设计文件总分值的**%）

*.*.*

择优进入第二阶段评审数量

在设计文件评审合格的前提下，第一阶段汇总得分排名前*名。

评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。

*.*.*

第一阶段汇总得分是否带入第二阶段

?带入□不带入